这就好比种桃的卖不出去就扔掉，吃桃的吃不起。
这样的现象确实值得深思。耐克阿迪和AJ(耐克的子品牌乔丹)成为炸鞋的主要品类。贵的能卖到几万甚至几十万元，便宜的也能卖到几千，比原价贵好几倍。当一款限量版的鞋子发布时，会有大量的人通宵排队。其实不光是鞋子，优衣库和一位美国设计师发布的上一波新品——星巴克的猫爪杯，都引起了抢购热潮。你可以说有炒作，但是消费者为什么不炒富贵鸟的鞋，蓝海府的衣服，瑞幸的鹿角呢？
你可以说消费者崇洋媚外，但消费者不是傻子。他们也知道哪些鞋子设计得好，哪些罩杯造型好，哪些衣服更时尚。当今中国社会，消费行为已经脱离了吃饱穿暖的阶段，开始追求设计、品牌、创意等体验的需求。国际大牌不是偶然成为国际大牌的，耐克也好，阿迪也好。他们通过残酷激烈的竞争，成为了近百年的老店。他们对时尚文化、阿迪达斯三叶草消费者心理需求、价格、品控的把握都是顶尖的。而像富贵鸟这样的一边倒的外交政策中国公司呢？
基本上：传统的设厂雇人招经销商打广告的模式，对于高附加值的设计和品牌升级是不够的(当然也有利润薄的原因，所以没有利润。哪里可阿迪达斯是哪个国家品牌以投资设计)？这类企业抗风险能力较弱。一旦国际大牌或者更强的国产品牌推出阿迪达斯三叶草官网正品旗舰店低价产品，市场马上被抢走，根本没有生存空间。富贵鸟的破产不值得哀叹，这是市场规律的必然结果。但它的悲剧也告诉中国企业，光靠努力是赚不到钱的，品牌必须提升到文化灌输的层面(就像耐克、阿迪那些精彩的广告)，才能真正在无数消费者心中播下种子，影响一代又一代人，才能一边一边写句子让自己的品牌成为消费者日常生活的一部分，才能真正长久地生存下去。
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以前可以理解是更差，现在只能怪自己。我拿出鞋子对比了一下。富贵鸟买了不耐克品牌止一双，却不想穿。同样价格的鞋子是不能接受的。凭良心说，我不能。质量问题很严重。支持国货没错，但是鞋子不能穿。他们又瘦又瘦，又硬又软。穿起来不舒服。
就跑鞋而言，路边摊的一双50块钱就能穿一个月，安踏361或者300勉强能穿半年。耐克阿迪一般可以穿两三年。有时候不是因为面子才贵，而是人家真的耐穿。
说白了，这是阿迪尼克设置的一个游戏。在控制了特定类型鞋子的产量后，他可以用少耐克标志量的钱提高价格。相当于用广耐克官网定制告费来抬高鞋子的价格，引起轰动。各种媒体阿迪会轮番报道这富贵鸟鞋件事，免费帮他打广告。而且他可以在未来每一款新鞋都以高定价进入市场，从而长期获得高额利润。不然像这种制成品，每分钟可以做几千万双。如果真的能卖到一万阿迪达斯logo块一双，那不就是光是一双鞋就能赚上千亿的利润吗？但如果产量这么大，那谁来出一万块钱买呢？
该系列所有运动鞋均已翻至回力。我从事运动30年，穿过N个国家的运动鞋。我贵的态度是好的。尤其耐克官网正品旗舰店是英美日欧的著名运动鞋。谈真潮最抢眼，一年花几万买运动鞋(两双跑鞋每双2200左右，三双羽毛球鞋每双9000左右，乒乓球鞋每双1000左右，登山鞋每两年1450左右。足球鞋两年2500左右一双。真的很伤钱。后来年纪大了，富贵鸟绿植就不再注意自己的脸了富贵鸟标志图片。我只关注富贵鸟男装官方网站了感觉和钱包，我换了备用鞋耐克鞋。穿了之后确实比别的鞋好，但是很平，很舒服，功效不减，就全部换了。一年一千元还可以。
富贵鸟刚出来的时候我就买了。服务挺好的。第一双鞋穿不到一个月，免耐克空军一号费的不到一个月就换，不同的鞋再换一个月。我很难改变，但当时我就认定这种公司不会长久。
原因很简单，品牌力，品牌价值，品牌溢一边倒价率。作为世界前两大运动品牌，阿迪和耐克的崛起不会一蹴而就。第一，经过岁月的积累，耐克快50岁了，阿迪已经70岁了。第二，对于技术的追求，始终站在制鞋黑科技的最前线。第三，宣传遍及全球。不仅体育的霸权已经完全渗透到娱乐圈，偶阿迪达斯像的力量无疑是巨大的炒到。中国的制鞋企业还有很长的富贵鸟是什么档次的牌子路要走。如果不能静下心来做专业的事情，他们未来的发展会更糟糕。
富贵鸟上市后，就无心做生意了。套现后没倒闭？给富二代留个董事长。你认为他专注于商业吗阿迪达斯怎么辨别真假？
穿几万块鞋的人毕竟是少数有钱人。大部分消费者还阿迪达斯logo是中低端消费者。这个现象也可以说明现在整体富贵鸟是贴牌吗消费能力在下降。
