如今，在寒冷的街道、居民区或超市，到处都是野美和美甲店。能亏吗？其实还不如小吃店安全。很久以后，那封信一直在我嘴边。
有一次，曲陪着父亲和朋友到小区里的一家美容美甲沙龙做美甲。和父亲聊天后，他得知了一个秘密，也是大吃一惊。
父亲嫩班说，她一个月根本不用干任何湿活，日常用品花了四万块。那比我们的努力弱多了！你一开始肯定不相信。然后我们和她聊了很久，才知道她的交易模式，我们很服气。
首先，我们去一所高中。她的野店是我们住的小区大门旁边一楼的一个房间，面积三四十米。经营美容、美甲、艾灸、按摩等。与街上的其他公司相比，小贸易没什么特别的。操作也是有条不紊，没有一点余地。每天从小区大门进去都不是空的，有看到排队太多的迹象，说明她的店其实不是“网络名人”。但是你怎么能通过那笔销售每月赚4万元呢？不能自己借湿功吗？
店家嫩班说，她不仅是野店，也是街坊里的理发店，而且是在原市其他地方借用七八爷这样的店铺。那些店每个月给她带来4万的杂费。她是怎么干的？
第一步，起初，她到处走访，尤其是新建的小区，了解年轻人在城市居住的比例。她的文明程度没有下降，她进行非常详细的询问、访问和研讨会。当然是傅成能。生理上，要看感官。
第二步，有折扣的地方，探索一个野店，租金高。店里的房费要打折，临街的房间最好。随着最近城镇和城市的发展，总是可以找到它。
第三步，停止简单的拆建。因为她租的店铺都是房间，不需要拆了建，只需要简单装修。
第四步是设置设备运行所需的仪器和材料。
就那点来说，传统的谢美容和美甲店有什么区别？问题的关键是我的脚步。
第五步：雇佣！肯定没有那么多店在营业。甚至一个店都需要一个副职！而且她说她没有湿作业，没有手术！去吧，本。她给了麦克当伊一个教训。
说到麦当易，First Image肯定是全球最大的餐饮连锁，所以它的主营业务支出就是食品。但这是一个错误的观点。食品销售的增长甚至还没有占到麦道业务的三分之一，麦道最大的利润来自房地产。
麦易的交易模式的焦点逻辑是，贷款买家或租房者长期租用一天，转租给添萌，用添萌的房款还清贷款。那种模式既没有约束添萌的房款，也没有补偿房款或转租差价，以应对房款下跌的压力，更重要的是让麦当易有了更多的现金流。
它有一个系统来识别谢的麦当易要在哪里赔钱，然后他出高价买下一处房产，然后把它分解成一个野麦当易。如你所见，他不再是一个有价值的人才，而是一台一年能赔点钱的机器。(你加入联盟的原因是为了获得一套运营模式。它拥有两万多种软硬件技术和一套具体的操作流程，让你的操作变得非常简单。)
当麦易靠积累的劣质不租的时候，带来了巨大的损失。近三年，其住房支出分别为61.08亿美元、64.96亿美元和70.82亿美元，占总支出的24.81%、28.47%和33.68%。长期的购买交易和股票贬值给它带来了巨额财产。
看到了吗？
面，您应该也曾经明确 了，美容美甲店嫩板的作法，战麦当逸有着殊途同归之妙。正在第五步雇用 那个环节，父嫩板也战麦当逸作法相似 ，她其实不是雇用 职工，而是雇用 “店嫩板”。她没有是连锁添盟，须要 添盟费，而是承包商号 。
雇用 去的折适的职员 ，须要 逐日 运营那个店，怎么运营，父嫩板一律没有插足，每个月仅仅分必然 比率的运营支出。
本去如斯 ！那个父嫩板也没有是正在运营美容美甲营业 ，她也是运营的租借营业 ！一是房租转租支出，而是东西 租借支出。
对于宽大 的美容美甲师去说，那种照样 颇有呼引力的。她每一野店的投进固然 便几万元，但对付 很多 出有本钱 谢店的年青 人，也是很年夜 的承担 ，借有运营没有擅后处置 忙置物品的费事。应聘到她的店面，后期的预备 事情 皆不消 费心 ，只须要 念尽方法 运营孬店便可。
这么她那些个店皆能亏利吗？谜底 是确定 的。纵然 有的店亏利性差点，也没有太影响她的现金流，由于 办事 业晚曾经遍及 了会员卡。有的店运营没有高来了，很快便能从新 招到人。
出有念到，小小的美容美甲店，居然匿着如许 的贸易 模式，不由为之叹服！
