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易趣网将关停(惨败淘宝之后,曾经的“电商一哥”易趣网将在8月关闭)

由于易趣已经被大家遗忘,这则公告到了最近两天才被媒体注意到,并且开始报道。

更重要的是,那个时候中国的互联网用户正在飞速上升,淘宝完全赶上了这个红利,消费者之间的口碑效应让eBay没有了任何翻身的可能。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

这个策略很好,但是没有宣传渠道。因为当时比较大的门户网站被eBay包了,签订了独家协议,不能让淘宝在这些平台上打广告。

无奈之下,淘宝开始寻找小的网站进行合作。小网站合作的最大好处就是便宜。令马云没有想到的是,这些小网站的宣传不仅便宜,而且很有效,易趣之前的老客户大多都被淘宝拉了过来,毕竟没有任何试错成本,不来白不来。

这一招并不足以打败eBay,真正起到决定性作用的就是2004年支付宝的推出,它解决了网购的时候商家与消费者之间的信用问题,这在商业史上具有重大的意义。

这两板斧下去之后,eBay已经没有了招架之力。再加上eBay的总部在美国,决策上面会出现滞后的情况,这对淘宝来说是好事。

更重要的是,那个时候中国的互联网用户正在飞速上升,淘宝完全赶上了这个红利,消费者之间的口碑效应让eBay没有了任何翻身的可能。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

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可能有人觉得这笔钱并不算很多,可是别忘了,这是19年前的价格,这笔钱足以砸晕任何一个年轻人。

也同样是因为非典和易趣卖给eBay的原因,马云决定秘密创立淘宝,因为马云换了一个竞争对手,尽管当时的eBay非常强大,但是它毕竟是一家外国公司,很有可能会出现水土不服的原因。再加上阿里巴巴当时已经被孙正义投资,而孙正义跟雅虎的交情很深,雅虎当时的竞争对手就包括eBay。可能是雅虎为了抑制eBay的势力壮大,督促马云创立了淘宝,并且提供资金支持。

马云在研究易趣之后,直接推出了命中易趣命门的打法,那就是免费。不管是商家入驻还是交易成功,淘宝均不收费。

这个策略很好,但是没有宣传渠道。因为当时比较大的门户网站被eBay包了,签订了独家协议,不能让淘宝在这些平台上打广告。

无奈之下,淘宝开始寻找小的网站进行合作。小网站合作的最大好处就是便宜。令马云没有想到的是,这些小网站的宣传不仅便宜,而且很有效,易趣之前的老客户大多都被淘宝拉了过来,毕竟没有任何试错成本,不来白不来。

这一招并不足以打败eBay,真正起到决定性作用的就是2004年支付宝的推出,它解决了网购的时候商家与消费者之间的信用问题,这在商业史上具有重大的意义。

这两板斧下去之后,eBay已经没有了招架之力。再加上eBay的总部在美国,决策上面会出现滞后的情况,这对淘宝来说是好事。

更重要的是,那个时候中国的互联网用户正在飞速上升,淘宝完全赶上了这个红利,消费者之间的口碑效应让eBay没有了任何翻身的可能。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

1995年,著名的麦肯锡咨询公司。公司和波士顿咨询集团都递交了报价,邵亦波选择了后者。

看着谭。她比邵亦波大一岁,出生于1972年。虽然她没有跳级,也没有辉煌的竞赛成绩,但她在1990年考上了上海交通大学,并获得了奖学金,非常优秀。

大学毕业后,谭被麦肯锡录取,成为麦肯锡少有的中国籍员工。我可能觉得自己还有提升的空间,所以我在哈佛商学院攻读了MBA,在那里我遇到了邵亦波。

在90年代出国热中,邵亦波发现知名留学生张朝阳回国创业,而且做得不错,于是邵亦波决定回国创业。

1998年,两个哈佛毕业的雄心勃勃的人创立了易贝。易贝最初的模式也模仿了美国的易贝,侧重于拍卖类型。

当时,互联网公司忙于寻找盈利模式,而易贝可以轻松采用收费模式。毕竟当时能和自己竞争的公司不多,赚钱还是靠自己。用户需要为在线产品支付会员费,并为成功的交易支付佣金。虽然商家会觉得不舒服,但比网上开店成本低多了。

2000年,易贝与新浪合作,疯狂地在新浪投放广告,这也大大增加了公司的用户数量。到2003年,易贝商人的数量已经超过300万。那时候是巨无霸。毕竟,有多少家庭家里有电脑?

一个业务哪怕一年只收100块钱,一年也能赚3亿多。当时的易贝模式太令人羡慕了。因为当时很多互联网公司都没有找到盈利模式,只有用户数量。

2003年,易贝发生了两件大事。第一个事件是SARS,这也导致了网购需求的增加和易贝的更快发展。第二件大事是国际巨头易贝的巨额收购。易贝给出的报价是1.5亿美元,两位创始人都同意了。两个三十多岁的年轻人瞬间成为拥有上亿现金的超级富豪。

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可能有人觉得这笔钱并不算很多,可是别忘了,这是19年前的价格,这笔钱足以砸晕任何一个年轻人。

也同样是因为非典和易趣卖给eBay的原因,马云决定秘密创立淘宝,因为马云换了一个竞争对手,尽管当时的eBay非常强大,但是它毕竟是一家外国公司,很有可能会出现水土不服的原因。再加上阿里巴巴当时已经被孙正义投资,而孙正义跟雅虎的交情很深,雅虎当时的竞争对手就包括eBay。可能是雅虎为了抑制eBay的势力壮大,督促马云创立了淘宝,并且提供资金支持。

马云在研究易趣之后,直接推出了命中易趣命门的打法,那就是免费。不管是商家入驻还是交易成功,淘宝均不收费。

这个策略很好,但是没有宣传渠道。因为当时比较大的门户网站被eBay包了,签订了独家协议,不能让淘宝在这些平台上打广告。

无奈之下,淘宝开始寻找小的网站进行合作。小网站合作的最大好处就是便宜。令马云没有想到的是,这些小网站的宣传不仅便宜,而且很有效,易趣之前的老客户大多都被淘宝拉了过来,毕竟没有任何试错成本,不来白不来。

这一招并不足以打败eBay,真正起到决定性作用的就是2004年支付宝的推出,它解决了网购的时候商家与消费者之间的信用问题,这在商业史上具有重大的意义。

这两板斧下去之后,eBay已经没有了招架之力。再加上eBay的总部在美国,决策上面会出现滞后的情况,这对淘宝来说是好事。

更重要的是,那个时候中国的互联网用户正在飞速上升,淘宝完全赶上了这个红利,消费者之间的口碑效应让eBay没有了任何翻身的可能。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

从学术角度来看,易贝的创业团队更像星光熠熠。因为创始人和谭(女)都是哈佛商学院MBA毕业,马云只是杭师大毕业,和创始人的差距还是很明显的。

和谭在初中、高中、大学都是学霸。

天才少年邵亦波从小就对数字非常敏感。11岁时,他开始参加数学竞赛并获奖。到高一的时候,上海交大已经伸出了橄榄枝,给出的条件是免试录取。邵亦波实际上拒绝了,因为他在大二时被哈佛大学录取。因此,他成为中国第一个获得哈佛大学全额奖学金的本科生。

1995年,著名的麦肯锡咨询公司。公司和波士顿咨询集团都递交了报价,邵亦波选择了后者。

看着谭。她比邵亦波大一岁,出生于1972年。虽然她没有跳级,也没有辉煌的竞赛成绩,但她在1990年考上了上海交通大学,并获得了奖学金,非常优秀。

大学毕业后,谭被麦肯锡录取,成为麦肯锡少有的中国籍员工。我可能觉得自己还有提升的空间,所以我在哈佛商学院攻读了MBA,在那里我遇到了邵亦波。

在90年代出国热中,邵亦波发现知名留学生张朝阳回国创业,而且做得不错,于是邵亦波决定回国创业。

1998年,两个哈佛毕业的雄心勃勃的人创立了易贝。易贝最初的模式也模仿了美国的易贝,侧重于拍卖类型。

当时,互联网公司忙于寻找盈利模式,而易贝可以轻松采用收费模式。毕竟当时能和自己竞争的公司不多,赚钱还是靠自己。用户需要为在线产品支付会员费,并为成功的交易支付佣金。虽然商家会觉得不舒服,但比网上开店成本低多了。

2000年,易贝与新浪合作,疯狂地在新浪投放广告,这也大大增加了公司的用户数量。到2003年,易贝商人的数量已经超过300万。那时候是巨无霸。毕竟,有多少家庭家里有电脑?

一个业务哪怕一年只收100块钱,一年也能赚3亿多。当时的易贝模式太令人羡慕了。因为当时很多互联网公司都没有找到盈利模式,只有用户数量。

2003年,易贝发生了两件大事。第一个事件是SARS,这也导致了网购需求的增加和易贝的更快发展。第二件大事是国际巨头易贝的巨额收购。易贝给出的报价是1.5亿美元,两位创始人都同意了。两个三十多岁的年轻人瞬间成为拥有上亿现金的超级富豪。

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可能有人觉得这笔钱并不算很多,可是别忘了,这是19年前的价格,这笔钱足以砸晕任何一个年轻人。

也同样是因为非典和易趣卖给eBay的原因,马云决定秘密创立淘宝,因为马云换了一个竞争对手,尽管当时的eBay非常强大,但是它毕竟是一家外国公司,很有可能会出现水土不服的原因。再加上阿里巴巴当时已经被孙正义投资,而孙正义跟雅虎的交情很深,雅虎当时的竞争对手就包括eBay。可能是雅虎为了抑制eBay的势力壮大,督促马云创立了淘宝,并且提供资金支持。

马云在研究易趣之后,直接推出了命中易趣命门的打法,那就是免费。不管是商家入驻还是交易成功,淘宝均不收费。

这个策略很好,但是没有宣传渠道。因为当时比较大的门户网站被eBay包了,签订了独家协议,不能让淘宝在这些平台上打广告。

无奈之下,淘宝开始寻找小的网站进行合作。小网站合作的最大好处就是便宜。令马云没有想到的是,这些小网站的宣传不仅便宜,而且很有效,易趣之前的老客户大多都被淘宝拉了过来,毕竟没有任何试错成本,不来白不来。

这一招并不足以打败eBay,真正起到决定性作用的就是2004年支付宝的推出,它解决了网购的时候商家与消费者之间的信用问题,这在商业史上具有重大的意义。

这两板斧下去之后,eBay已经没有了招架之力。再加上eBay的总部在美国,决策上面会出现滞后的情况,这对淘宝来说是好事。

更重要的是,那个时候中国的互联网用户正在飞速上升,淘宝完全赶上了这个红利,消费者之间的口碑效应让eBay没有了任何翻身的可能。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

看到这个新闻后,网友的反应也很真实。有网友表示,这个网站还开着。我以为已经关门了!有网友说,这个网站是干什么的?为什么这个网站还没用就关闭了?

如果你比90后年长,或者更关心商业,你可能听说过易贝的故事。当初这样一个有影响力的平台,在与淘宝的战斗中失利后,一蹶不振。

如果你是00后,那么你可能没听说过易贝。毕竟,当你开始记得的时候,易贝已经逐渐衰落了。

那么问题来了。易贝是当时中国最大的C2C电子商务网站。为什么输给了“后来者”淘宝?

如果我们知道易贝创始人的背景,你无论如何也不会相信易贝会输给淘宝。马云用了什么魔法打败了易贝?

Ebay成立于1998年,专注于C2C,是中国最早一批进入C2C领域的电子商务网站。阿里巴巴成立于1999年。最初阿里巴巴主要做B2B业务,2003年成立淘宝。这样,易贝比淘宝早发展了五年,有很大的先发优势。

从学术角度来看,易贝的创业团队更像星光熠熠。因为创始人和谭(女)都是哈佛商学院MBA毕业,马云只是杭师大毕业,和创始人的差距还是很明显的。

和谭在初中、高中、大学都是学霸。

天才少年邵亦波从小就对数字非常敏感。11岁时,他开始参加数学竞赛并获奖。到高一的时候,上海交大已经伸出了橄榄枝,给出的条件是免试录取。邵亦波实际上拒绝了,因为他在大二时被哈佛大学录取。因此,他成为中国第一个获得哈佛大学全额奖学金的本科生。

1995年,著名的麦肯锡咨询公司。公司和波士顿咨询集团都递交了报价,邵亦波选择了后者。

看着谭。她比邵亦波大一岁,出生于1972年。虽然她没有跳级,也没有辉煌的竞赛成绩,但她在1990年考上了上海交通大学,并获得了奖学金,非常优秀。

大学毕业后,谭被麦肯锡录取,成为麦肯锡少有的中国籍员工。我可能觉得自己还有提升的空间,所以我在哈佛商学院攻读了MBA,在那里我遇到了邵亦波。

在90年代出国热中,邵亦波发现知名留学生张朝阳回国创业,而且做得不错,于是邵亦波决定回国创业。

1998年,两个哈佛毕业的雄心勃勃的人创立了易贝。易贝最初的模式也模仿了美国的易贝,侧重于拍卖类型。

当时,互联网公司忙于寻找盈利模式,而易贝可以轻松采用收费模式。毕竟当时能和自己竞争的公司不多,赚钱还是靠自己。用户需要为在线产品支付会员费,并为成功的交易支付佣金。虽然商家会觉得不舒服,但比网上开店成本低多了。

2000年,易贝与新浪合作,疯狂地在新浪投放广告,这也大大增加了公司的用户数量。到2003年,易贝商人的数量已经超过300万。那时候是巨无霸。毕竟,有多少家庭家里有电脑?

一个业务哪怕一年只收100块钱,一年也能赚3亿多。当时的易贝模式太令人羡慕了。因为当时很多互联网公司都没有找到盈利模式,只有用户数量。

2003年,易贝发生了两件大事。第一个事件是SARS,这也导致了网购需求的增加和易贝的更快发展。第二件大事是国际巨头易贝的巨额收购。易贝给出的报价是1.5亿美元,两位创始人都同意了。两个三十多岁的年轻人瞬间成为拥有上亿现金的超级富豪。

igure>

可能有人觉得这笔钱并不算很多,可是别忘了,这是19年前的价格,这笔钱足以砸晕任何一个年轻人。

也同样是因为非典和易趣卖给eBay的原因,马云决定秘密创立淘宝,因为马云换了一个竞争对手,尽管当时的eBay非常强大,但是它毕竟是一家外国公司,很有可能会出现水土不服的原因。再加上阿里巴巴当时已经被孙正义投资,而孙正义跟雅虎的交情很深,雅虎当时的竞争对手就包括eBay。可能是雅虎为了抑制eBay的势力壮大,督促马云创立了淘宝,并且提供资金支持。

马云在研究易趣之后,直接推出了命中易趣命门的打法,那就是免费。不管是商家入驻还是交易成功,淘宝均不收费。

这个策略很好,但是没有宣传渠道。因为当时比较大的门户网站被eBay包了,签订了独家协议,不能让淘宝在这些平台上打广告。

无奈之下,淘宝开始寻找小的网站进行合作。小网站合作的最大好处就是便宜。令马云没有想到的是,这些小网站的宣传不仅便宜,而且很有效,易趣之前的老客户大多都被淘宝拉了过来,毕竟没有任何试错成本,不来白不来。

这一招并不足以打败eBay,真正起到决定性作用的就是2004年支付宝的推出,它解决了网购的时候商家与消费者之间的信用问题,这在商业史上具有重大的意义。

这两板斧下去之后,eBay已经没有了招架之力。再加上eBay的总部在美国,决策上面会出现滞后的情况,这对淘宝来说是好事。

更重要的是,那个时候中国的互联网用户正在飞速上升,淘宝完全赶上了这个红利,消费者之间的口碑效应让eBay没有了任何翻身的可能。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

7月12日,易贝悄悄在官网发布了关闭公告。为保证资金安全,请尽快登录易贝,查询过往交易记录,并在8月12日前为大家预留余额退款功能。

看到这个新闻后,网友的反应也很真实。有网友表示,这个网站还开着。我以为已经关门了!有网友说,这个网站是干什么的?为什么这个网站还没用就关闭了?

如果你比90后年长,或者更关心商业,你可能听说过易贝的故事。当初这样一个有影响力的平台,在与淘宝的战斗中失利后,一蹶不振。

如果你是00后,那么你可能没听说过易贝。毕竟,当你开始记得的时候,易贝已经逐渐衰落了。

那么问题来了。易贝是当时中国最大的C2C电子商务网站。为什么输给了“后来者”淘宝?

如果我们知道易贝创始人的背景,你无论如何也不会相信易贝会输给淘宝。马云用了什么魔法打败了易贝?

Ebay成立于1998年,专注于C2C,是中国最早一批进入C2C领域的电子商务网站。阿里巴巴成立于1999年。最初阿里巴巴主要做B2B业务,2003年成立淘宝。这样,易贝比淘宝早发展了五年,有很大的先发优势。

从学术角度来看,易贝的创业团队更像星光熠熠。因为创始人和谭(女)都是哈佛商学院MBA毕业,马云只是杭师大毕业,和创始人的差距还是很明显的。

和谭在初中、高中、大学都是学霸。

天才少年邵亦波从小就对数字非常敏感。11岁时,他开始参加数学竞赛并获奖。到高一的时候,上海交大已经伸出了橄榄枝,给出的条件是免试录取。邵亦波实际上拒绝了,因为他在大二时被哈佛大学录取。因此,他成为中国第一个获得哈佛大学全额奖学金的本科生。

1995年,著名的麦肯锡咨询公司。公司和波士顿咨询集团都递交了报价,邵亦波选择了后者。

看着谭。她比邵亦波大一岁,出生于1972年。虽然她没有跳级,也没有辉煌的竞赛成绩,但她在1990年考上了上海交通大学,并获得了奖学金,非常优秀。

大学毕业后,谭被麦肯锡录取,成为麦肯锡少有的中国籍员工。我可能觉得自己还有提升的空间,所以我在哈佛商学院攻读了MBA,在那里我遇到了邵亦波。

在90年代出国热中,邵亦波发现知名留学生张朝阳回国创业,而且做得不错,于是邵亦波决定回国创业。

1998年,两个哈佛毕业的雄心勃勃的人创立了易贝。易贝最初的模式也模仿了美国的易贝,侧重于拍卖类型。

当时,互联网公司忙于寻找盈利模式,而易贝可以轻松采用收费模式。毕竟当时能和自己竞争的公司不多,赚钱还是靠自己。用户需要为在线产品支付会员费,并为成功的交易支付佣金。虽然商家会觉得不舒服,但比网上开店成本低多了。

2000年,易贝与新浪合作,疯狂地在新浪投放广告,这也大大增加了公司的用户数量。到2003年,易贝商人的数量已经超过300万。那时候是巨无霸。毕竟,有多少家庭家里有电脑?

一个业务哪怕一年只收100块钱,一年也能赚3亿多。当时的易贝模式太令人羡慕了。因为当时很多互联网公司都没有找到盈利模式,只有用户数量。

2003年,易贝发生了两件大事。第一个事件是SARS,这也导致了网购需求的增加和易贝的更快发展。第二件大事是国际巨头易贝的巨额收购。易贝给出的报价是1.5亿美元,两位创始人都同意了。两个三十多岁的年轻人瞬间成为拥有上亿现金的超级富豪。

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可能有人觉得这笔钱并不算很多,可是别忘了,这是19年前的价格,这笔钱足以砸晕任何一个年轻人。

也同样是因为非典和易趣卖给eBay的原因,马云决定秘密创立淘宝,因为马云换了一个竞争对手,尽管当时的eBay非常强大,但是它毕竟是一家外国公司,很有可能会出现水土不服的原因。再加上阿里巴巴当时已经被孙正义投资,而孙正义跟雅虎的交情很深,雅虎当时的竞争对手就包括eBay。可能是雅虎为了抑制eBay的势力壮大,督促马云创立了淘宝,并且提供资金支持。

马云在研究易趣之后,直接推出了命中易趣命门的打法,那就是免费。不管是商家入驻还是交易成功,淘宝均不收费。

这个策略很好,但是没有宣传渠道。因为当时比较大的门户网站被eBay包了,签订了独家协议,不能让淘宝在这些平台上打广告。

无奈之下,淘宝开始寻找小的网站进行合作。小网站合作的最大好处就是便宜。令马云没有想到的是,这些小网站的宣传不仅便宜,而且很有效,易趣之前的老客户大多都被淘宝拉了过来,毕竟没有任何试错成本,不来白不来。

这一招并不足以打败eBay,真正起到决定性作用的就是2004年支付宝的推出,它解决了网购的时候商家与消费者之间的信用问题,这在商业史上具有重大的意义。

这两板斧下去之后,eBay已经没有了招架之力。再加上eBay的总部在美国,决策上面会出现滞后的情况,这对淘宝来说是好事。

更重要的是,那个时候中国的互联网用户正在飞速上升,淘宝完全赶上了这个红利,消费者之间的口碑效应让eBay没有了任何翻身的可能。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

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