暴风老总冯鑫被抓了。
一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？
事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？
上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。
冯鑫的资本局：想割中国韭菜，反被意大利人割
冯鑫最近在反思。
他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。
冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。
回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。
都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。
其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，**出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。
毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本**的平台了。
但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似—粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。
2015年，进入互联网演艺行业，无果。
2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。
MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。
2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。
这里面，收购MPS成了最惨重的失败。
毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。
现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。
首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。
像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？
其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？
版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2021到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？
可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。
没想到，天不遂人愿。
这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。
前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短视频、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停，市值不到19亿元，距离巅峰时的400亿，蒸发了95%以上。又一起乐视事件。
第一感觉是，这是完全不把钱当钱花。
国外的很多并购案例最后都以失败结束，包括最早的中远洋，到后来的中信。还有TCL也是经历了阵痛。
外围的吃瓜群众看不到真相，难免就忍不住揣测，是不是从一开始就是为了转移资产。暴风风暴中的冯先生，和曾经的贾先生相比，似乎有那么多相似之处，只是这一回冯先生还留在国内，而贾先生已经在国外自在逍遥了。
当然，并购基金和上市公司的类似操作，也很常见。借并购的消息刺激，拉高上市公司估值，最后皆大欢喜。之所以选择国外标的，自然是因为更有噱头，更不容易被散户看懂，能炒作出更高的预期。至于背后真实的并购价格，有没有其它交易，就只有当事人自己知道啊。
只可惜MPS的坏消息，来得太早了一点，就像是人家在等着有人入坑割韭菜。
越发感觉到资本的世界如此魔幻，还有小散们玩的地吗？
囤积版权依然要看资产性价比，抛开估值看投资都是耍流氓，前几年我国一些企业为了争夺全球IP特别是直播转播权的IP，投入了巨资，扎堆资本竞争的结局，就是都没有买到便宜的版权，而推高版权价格之后，最终一地鸡毛。
为什么大家都去囤积版权？我们看到，最近几年有些视频网站开始战略调整，知道了买IP，不如自己创造IP，网络剧还是要自己操刀动手。但是在2015年-2016年大家没有那么冷静，至少在版权上面几个企业犯了不同程度的路线错误：
其一、就是本题目中的暴风集团，冯鑫联合光大资本，又牵手了招商银行，撬动了52亿的资本，收购了MPS(MP&Silva),当时的MPS估值14亿美元，当时的MPS有意甲部分球队的全球媒体版权、全球51个地区的英超转播权、特定地区的F1版权、NFL的欧洲转播权等重磅转播权。和法网、阿森纳亦有深度的合作。然而，上海浸鑫基金在2016年5月拿下了65%股权控股后，仅仅两年半，2018年10月法网的一次追债行为就让MPS倒闭。MPS一路丢失了意甲、英超、苏超、美洲杯、解放者杯、南美杯版权，而阿森纳俱乐部和欧洲手球联合会也与该公司终止了合同。可以说，并购便是MPS衰败的开始。
其二、乐视。当乐视开始丢弃资产的时候，我们看到了其曾有2018年世界杯转播权，有环法和F1的转播权。然而这些转播权到最终都没有产生价值，由于乐视多路出击，业绩每况愈下，这些转播权纷纷因为违约或者转售被他人获得。
其三、天盛体育。这是一个早期玩版权的玩家，主要的投资对象大约是英超的版权，如今已然消声灭迹。不知道多少人还记得这家在2010年就已经结束的公司。
其四、万达体育。已然在路上，但是前路在变窄。
这是万达体育在美股第一天的成色，不能说万达体育做的不好，但是84%的负债率和微薄的利润率，的确让投资人提不起精神。
看上面，我们来总结一下版权体育版权投资难在何处？
其一、体育版权毛利低。对于版权所有者，挖掘版权利润的能力要求却很高。资本为王的直播版权市场，最终依然比拼的是烧钱能力。
其二、版权购买无法形成壁垒。直播版权种类众多，很多一年一拍，竞争激烈。竞争对手甚至可以用烧钱的模式来竞争，将你赶出市场。所以你看到，万达体育还算是有资本玩的，但是暴风投入的MPS和乐视体育，他们的资金链一旦出问题，版权没办法接续，那么就只能等死。
其三、中国市场没有他们想象的那么大。实际上最近今年中国观众对于体育节目的收视率在下降，市场已经从争夺版权过度到了争夺用户时间。我们的时间花在哪里，才是决定一个版权是不是值钱的关键因素。而最近几年，似乎很多人都喜欢看视频，包括影视和短视频。
其四、扎堆模式往往充满风险。有笑话说，外国人在一个地方建设加油站，另一个人来建超市，再来一人建旅馆。如果在中国，我们一个人建加油站，再来一个加油站。这种现象存在，在直播版权市场上面，由于当时政策支持，国内资本一窝蜂的炒高了这些版权，最后都买在了顶部。
资本的市场，不是你想来就来，想走就走的！什么意思？
许多公司怀揣着做强做大的野心，在A股上市，但是最终走的时候，几乎都被拔了一层皮！就好比前期的乐视网，现在的暴风集团，其实都是资本市场所导致的悲惨下场。
他们在上市之前，毫无质疑都是一家好企业，优秀的公司，但是上市之后呢？退的退，残的残！
那么，我们就来回顾下，暴风集团的走残之路吧！
暴风集团于2015年3月上市。最初发行价为7.24元，上市后股价疯涨，创下40天36个涨停的记录，其最高市值一度超过400亿元。而如今只有5.67元，市值仅为18.7亿！！
1）牛市的疯狂！
我们都知道，暴风科技（原名）刚上市的时候，笼罩了诸多的光环！不仅创造了历史涨跌数量最多的奇迹，也打破了当时VR的新篇章。
但当时的暴风科技股价一度涨到了327元，中一签盈利近10万。而随后又是大肆宣布进入了VR，虚拟现实领域。
但是事实证明，牛市所建立起来的一切虚荣终究有溃败的一天，所以现在的一地鸡毛就是必然的结局。
2）投资失利，风险控制不当！
当年，暴风集团刚刚在A股上市，并快速成为A股明星企业，找过来的合作方很多，这其中就有光大。2016年5月23日，暴风集团与光大合作，要用52亿元的杠杆完成对国际体育版权代理巨头MPS 65%股权的收购。
MPS创始人是现年45岁的意大利人里卡多•席尔瓦。其父系家族拥有意大利领先的化工集团Italsilva–Gruppo Desa100年以上，旗下拥有280名员工和公鸡头清洁剂、香槟慕斯香皂等百年品牌。
现实却是，所有的风险控制都失效了：暴风几百亿的市值灰飞烟灭，10亿美元估值的MPS被破产清算，一年净利润20多亿元的光大证券也难以兜下这个盘子。
其中所表现的问题就是，当初有钱的时候太任性，并没有考虑到后果，甚至没有做好风险防范措施。被所谓“低风险”的兜底报单所忽悠，造成了既然你破产后的连带效应，拖累了公司！
3）主营业务的市场占有率下降！
不知道是暴风集团的经营有问题，还是未来的方向不明确。
在当初主打产品暴风音影非常强势的时候，并对症下药，反而给后来居上的互联网在线播放平台抢占了市场。
目前大部分的人都是通过优酷，芒果，爱奇艺，甚至斗鱼等直播，平台等进行观影，很少有人在用上暴风影音这样的播放软件。
而管理层不仅没有做出积极有效的应对，反而在其他领域大肆扩张。最后导致的结果就是，东挖挖西瞧瞧，哪里都不出水，主营明星产品也一落千丈！
4）公司董事的犯罪行为！
7月28日，暴风集团今日晚间发布公告，称于近日获悉公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。
消息称冯鑫可能涉嫌在项目并购运营中存在行贿行为。
5）财务风险
暴风集团2017年末的负债余额为19.15亿，占总资产的比重为64.86%。较上年的67.69%略有下降较之以前年度，其资产负债率却有较大幅度的上升。2015年为50.62%，上市前仅为36.21%。
而在2021年的数据显示，暴风集团的负债率已经达到了173%，流动资产仅为6.09亿元，总资产仅为12.2亿元，远超过了自身的市值和净资产，债权人的风险极大。
插曲
2017年12月16日，暴风集团董事长冯鑫在 《总裁读书会》中被问及如何评价乐视和贾跃亭时，他说，贾跃亭控制不了过高欲望，造成了困境！
真是五十步笑百步啊！没想到，今天，他走了老贾的老路，甚至还不如老贾！！人家至少在国外干着FF的“东山再起”！
总结
如今，暴风集团公告称：“公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。截至目前，公司经营情况正常。公司管理层将加强管理，确保公司的稳定和业务正常进行。同时，公司将制定相应工作管理办法及应急预案，最大限度保障公司各项经营活动平稳运行。”
但是股价依然毫无例外的跌停了！！
目前，冯鑫涉嫌刑事犯罪被指涉嫌并购MPS行贿，光大方面否认报案！
如果当初没有经历牛市的疯狂，也许不会走到今天这一步；
如果CEO冯鑫能够自律，没有被当时的膨胀冲昏头脑，而是小心扩大自己的运营，也许不会有这一步；
如果CEO冯鑫没有出现行贿行为，也许暴风集团还有转机！
如果CEO冯鑫当初做好风险控制，给自己的公司留有一定的储备资金，应急款，那么此次的劫难也许能够度过！
但是如今的一切一切，可能已经晚了，暴风集团大概率也是要凉凉，走上乐视网的结果！
一个真正牛x的企业家必须经历过两次失败：
第一次是因为无知；
第二次是因为膨胀；
但凡能从这两次失败里走出来的人，才能成为真正牛x的企业家！而暴风集团CEO冯鑫明显没有走过膨胀这一关！目前的暴风集团只能是已经亡羊补牢为时已晚的结果了。
最后，附上火星财经创始人王峰发文评论冯鑫事件，以及美团董事长的截图评论！
我曾经和冯鑫在金山软件同事多年，那时候我是他上司，我把他从西南大区调回北京，担任金山毒霸的市场负责人。打工的时候，他是唯一一个敢于顶撞包括我在内的所有上司的人，很多人不那么喜欢他，尤其是明显比较装的人，但我注意很多女孩子喜欢他。我记得窦唯被抓的时候，他在看守所门外等人家出来，把公司的事情也丢下不管了，缘故于他是一个十足的硬核摇滚迷。他离开金山后，我介绍他去周鸿祎领导的Yahoo中国做软件事业部总经理，出来创业前，其中故事甚多，但是我觉得明显觉得他在那里进步很大。比如我们原来做事很硬，但他开始变得很巧。我出来创办蓝港互动时，冯鑫说了很多鼓励我到近乎膨胀的话，内容大都忘记了。但有一句话我却记住了一辈子，他告诉我千万不要拿自己曾指挥千余号人的心态去创业，记住：“凡事只能靠自己。”
最初，我并没有放在心上。我在八年创业到上市的艰苦磨难中，看到许多人背叛、掉队和放弃的时候，每每都能想到当年这个不爱说好听话的下属的话。火星财经这一轮创业，更是常常想起来他这句话。冯鑫是一个不群的人，不群到令人懊恼，一般人确实不那么在他眼里，平时看起来一副很屌的样子，但是我时常能感受到他内心的正义，善良和对那孩子持续不断的爱，他是一个敢爱却不敢恨的人，她没有敌人，绝对不是做恶之人。冯鑫公司的事情，战略、产品、用人、资本我都不便评说，自己的筹码自己杜，愿杜服输。而且大家说得很多了。我能在这里说的就是，冯鑫这天摊上大事，我们都帮不上他妈的什么忙，但是可以不用落井下石，冯鑫也应验了那句话，凡事也只能靠自己了。我相信他会没事，在我们这个神奇的土地上，钱是赚不完的，野心是没有边际的，阿猫阿狗也有春天。不急，不急。希望他可以很快出来，我第一个时间找他喝酒，喝多大都行！
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冯鑫曾经是创业明星，因为出生于山西阳泉，与百度创始人李彦宏、乐视网创始人贾跃亭被媒体视为是互联网圈的晋商代表。曾经的辉煌渗透率很高。
冯鑫推出带有核心技术的播放软件——酷热影音，并成立北京酷热科技公司（下称酷热科技）。2007年，酷热科技收购暴风影音，组建了北京暴风科技股份有限公司（下称暴风科技）。2009年，暴风影音用户总数已达到2.8亿，占当时总网民数量的73%，每天上线用户数达到2500万，仅次于QQ和迅雷。当时，本人也是暴风影音的客户。相信那时暴风影音知名度几乎达到家喻户晓之地步。
科技行业特别是新科技行业一个小时老本都吃不得，一刻也能不能放松创新。就如乔布斯所言：天天在创新。
暴风科技就是忽略所处行业的特性。当时各大视频门户网站正“烧钱”买版权，甚至自制网剧，而暴风却勒紧裤腰带能不买就不买，更不用说花钱搞自制。就在暴风节衣缩食全力以赴准备上市的时候，2013年，爱奇艺与PPS合并，超越暴风影音成为中国最大的网络视频平台，全网的月度用户覆盖3.57亿。这或是暴风科技走向向衰落的转折点。
在上市后的40天里，暴风科技拿下36个涨停板，股价从发行价7.14元暴涨至307.56元，市值飙升到369亿元。
但三个月后，这只“妖股”又暴跌，市值一度蒸发150亿元。截至2021年7月26日，暴风科技股价已跌至6.30元，总市值20.76亿。
残酷的现实告诉我们虚幻泡沫总有一天会破灭，会打回原型。一定程度上说是追求上市害了暴风科技，害了冯鑫。还是一夜暴富氛围太诱人。然而这绝不仅仅是暴风科技一家公司。
7月29日开盘暴风科技一字跌停。这个在预料之中。开盘封单逾10万手。不过与其他上市公司黑天鹅事件不同的是，众多机构早已逃之无影。Choice数据显示，机构在去年四季度大规模出逃，股本数量减少比例达到了96%。
Choice数据显示，去年底，机构持仓股数仅剩45.56万股，占流通股的比例仅为0.19%，总股本比例0.14%。去年三季度末持仓股数为1157.98万股，占流通股比例4.59%，总股本比例3.51%。不过，目前，仍有31家基金持有暴风集团。赔掉底裤只是时间问题。
暴风科技集团的命运对中国科技公司是一个巨大警示。
关于暴风，笔者恰巧有篇文章，先摘录关于MPS部分如下：
并购的导火索
那么这次暴风冯鑫的出事，根本的导火索是什么呢？
并购。
根据相关媒体报道，与其投资合作的光大旗下MPS项目破产有关。
2016年年初，光大证券旗下的公司光大浸辉与暴风集团等设立了浸鑫基金，以2.6亿元撬动52亿资金，完成了对全球体育赛事版权公司 MP &Silva Holding S.A.（简称MPS）65%的股权收购。在当时来看，这是一笔明星项目。
但是，之后的经营并不尽人意：MPS发生了三大创始人相继**走人，收购的公司也陷入困境并破产。
从“盛誉”到“失手”，不过是两年时间。
如此大规模的收购，到底之前的风控与尽职调查，是否详尽，已经很考量，至少结果并不是参与其中的机构，所希望看到的。
更重要的问题在于，这笔并购，还牵连了多家国资背景的资金。根据天眼查信息，除了暴风投资、光大资本外，涉及到11家LP，背后的出资方有招商银行、华瑞银行、东方资产等实力机构。
按照资本市场的惯例，一般都有一些协定，比如兜底方。所以，作为此协议的兜底方光大资本，自然就不幸的踩雷，并随后发生了连环的诉讼。
同时，暴风创始人冯鑫参与的多个基金中，很多都是为投资收益承担连带回购责任，股权质押是他的重要资金来源，只是最近的北京法院审判信息网发布的两份执行裁定书显示，暴风集团旗下已经没有可供执行财产，甚至被纳入了失信被执行人名单，也就解释了，为什么如今暴风的每股净资产，只有区区2分钱。
结语
对于暴风创始人冯鑫事件，美图创始人蔡文胜也发表了自己的感慨：
其中他说：“创业者一定要谨记一条纪律：任何时候不要签个人连带无限责任”。
前有乐视，后有暴风。
或许资本市场里，真的是小心驶得万年船。
——以上，雪茄金融狗，做金融界的一股清流，更多投资案例与逻辑思考，敬请关注！
有钱任性，但禁不住一地鸡毛。
话说，2016年暴风影音对体育传媒公司MP&Silva（以下称“MPS”）收购，花了三个月的时间，耗资52亿人民币。结果，禁不住MPS的三位意大利人股东高位**，随后成立竞争公司。2018年10月，MPS被法院判决破产，只留一地鸡毛。
光大证券、招商银行、暴风集团纷纷中招。当时各方为了完成收购专门成立了上海浸鑫基金，收购MPS65%的股权。根据工商信息显示上海浸鑫基金共有14位出资方，共出资52.03亿元。
由于出资手续不规范，导致各方互相推卸责任，最终才有暴风影音冯鑫被采取强制措施的结果。
2016年是体育版权大受追捧的时间，当时除了暴风体育以外，还有乐视体育。2016年，MPS拥有欧洲足球锦标赛、意甲联赛等顶级赛事资源，当年其估值达到了14亿美元。当时的情况52亿收购确实也不亏。可惜，但是人并没有多少海外并购的经验，最终导致了这样不合理的结果。
暴风影音是一只妖股。2015年上市时，暴风受到资本热捧，连续收获28个一字涨停，总共创造了39个涨停板，市值一度超过400亿元，目前市值只有19亿元。这真的是，当海浪退去，我们就知道谁在裸泳了。
这个事情的发生我更加觉得企业战略和投资的关系，企业战略错了，投资就是打水漂，就看能不能提前割韭菜了。暴风集团的今日结局是其战略的失误。
1、核心产品是一个逐渐被淘汰的产品
暴风集团的核心产品是暴风影音播放器，原来也是明星产品，是PC时代的必备产品，但是到了移动互联网时代，用户的使用习惯发生改变，而暴风影音这个产品并未做出跟随时代的产品来链接用户。
随着网速的增加，原来下载下来再观看的使用习惯也就丧失了，取而代之的是直接在线观看，优酷、腾讯视频、爱奇艺都是暴风影音的竞争对手，或者说是抢占了暴风影音用户的产品。
网速的大幅提升，移动互联网的到来，作为播放器龙头的暴风影音必然是逐渐被淘汰的过程。这个时候，暴风影音必须做出改变！
2、转型做内容–体育
乐视网的红火，贾跃亭的如日中天，让冯鑫看到了出路，因为乐视网也是视频网站发家的，而且是国内率先购买正版版权的平台。
在行业都不重视版权的时候，乐视网用较低的价格获得了大量的版权，这个动作为乐视未来的盈利打下了基础，但是随着版权意识的增强，这个优势有逐渐下降，后来优酷、腾讯、爱奇艺最大的成本就是版权投入，这个时候版权的竞争尤为激烈，版权的成本也自然是水涨船高。
于是乐视也遇到了危机，同时面对移动互联网，乐视也很紧张，一直没有杀手级别的产品，但是他的生态系统商业模式却讲得很好，以乐视网为平台，以乐视手机和电视作为终端设备，再加上内容制作，简直就是完美的商业模式。
但是这个商业模式有一个致命的缺点：那就是缺乏流量！！！没有流量带动，你就变成了重资产的投入，盈利遥遥无期。内容版权这个东西，波动性太大，要么火得一塌糊涂，要么无人问津，腾讯是因为有天量的流量，所以自己做游戏也没问题，关键是腾讯还放开了平台。
3、学乐视，却没有流量，翻车是早晚的事情
2016年乐视如日中天，冯鑫也开心坏了，作为贾跃亭的信徒，如获至宝，于是也和乐视一样，大力发展体育内容，乐视在不断收购体育版权，大力投入的时候，冯鑫也如法炮制。
于是就有了题主所说的，收购了体育版权经纪公司MPS，准备以体育产业作为未来内容方向，于是花费52亿元，暴风自己还没钱，只有2个亿，于是就把光大拉进来坐合伙人，光大又把招商系拉进来投了28个亿，拉进爱建信托投了4个亿，而这32个亿是优先级，相当于是借款。光大承诺保本。
但是运气也不好，还没有等到注入上市公司，2018年MPS破产了，这笔投资就打水漂，暴风的股东还是运气好，要是装入了上市公司，这就是一个雷。
这些年搞体育版权的几乎没有成功的，乐视体育早就乱成一锅粥了。
总结：暴风影音的盈利能力比较弱，产品逐渐被淘汰，而花费大量的资金去投入体育版权产业，更是对公司抽血严重，暴风战略的错误，又得越快，倒闭越快。
作为一家企业在经营中，小马拉大车是很容易翻车的事情。
历时三个月，52亿元的“大并购”，最终成为了一场“大败局”，资本市场竟是如此充满了魔幻，让广大投资者捉摸不透、看不明白。
在浮云君看来这件并购案远远没有大家想象中这么简单。52亿人民币，说掏就掏，短短三个月时间就能敲定，真的是钱多得没有地方花了吗？
当然谁都不会嫌弃钱多，这么大手笔、又“猴急”的并购，稍微思考一下，就能知道，背后肯定是藏有猫腻的。
（暴风集团CEO:冯鑫）
况且，暴风集团此次收购的还是外国公司MPS，玄而又玄，意图其实已经非常明显了。想利用并购外国公司的噱头制造股价大幅度上涨的预期，然后实现公司高管个人财富的大幅度增值。
浮云君特意去瞅了一眼暴风集团最近的股价走势K线图，最辉煌的时候股价一度高达123元，市值达到400亿，但是现在呢？——股价只有可怜的5.67元，在爆出并购失败的消息后，股价直接被摁在了地板上，截止7月29日，市值仅仅只剩下可怜的18.68亿。。。
暴风的“大败局”或者从起初开始就只是一场精心策划的“大骗局”。
暴风影音在上市之前不过是一家只有 200-300人的小公司，主要的收入也是局限在广告业务上。但是，就这样一家公司，一上市就收获了多达30多个涨停，股价一度突破100元大关。。。
浮云君惊讶得发现：在大陆，只要是一家公司都具备一颗上市的野心，只要能获得上市的希望哪怕是不择手段，也要实现目的。。。可见，社会大众对于上市有多么疯狂，上市能获得的好处究竟有多么诱人。。。
“讲故事”、“搞预期”，“放消息“然后哄抬股价，最后留一手减持，三两下就能轻易实现数以亿计的收入。。。
有网友说暴风的冯鑫就是“贾跃亭二代”，区别在于一个在国内，一个在国外。乐视已经倒下了，股票也被退市了，贾跃亭还远在大洋彼岸的美国坐着遥遥无期的造车梦。暴风集团会成为下一个乐视吗？——按照目前的态势来说，还是存在较大可能性的。
总结
作为一名投资者，我们一定要擦亮眼睛，远离热衷于讲故事、无端造势的股票，避免血汗钱遭遇不幸。
人生几何？对酒当歌，譬如朝露，去日苦多。千多年前的曹操就发出如此感慨，何况今人？人吃饭是为了活着，活着是为了吃上更好的饭。人生于世追求的无非就是功名利禄，富贵荣华。把暴风集团的并购说是“败局”倒不如说是“做局”或“骗局”更为恰当。
A股市场中为什么会有这么多的上市公司热衷于并购？热衷于做假欺诈？证监会摁住了头翘起屁股，摁下屁股翘起脚，忙个不亦乐乎，最后只能像打地鼠那样坐等那里出头敲那里，不想想为什么地鼠明知上面有锤子还敢拼死冒头？
公司股东们想尽办法上市绝对多数就是为了**，谁会傻乎乎的埋头苦干？干成百年老店又能如何？亮眼一闭全是别人的，累死的还是自己，倒不如冒险来个“一劳永逸”，成则称王，败也不足为寇，何惧之有？
全通教育的上市并购就是彻头彻尾的骗局，还有华谊兄弟的超万倍溢价收购，恺英网络的收购“协议”，康美药业300亿飞天，那一桩不是赤裸裸的造假欺诈？60万顶格不叫处罚，那是挠痒痒。没收违法所得也不是自己掏的，是割韭菜卖来的钱。假如成功瞒天过海那时候韭菜都不想割了，直接提刀子去砍树，因为割韭菜太慢费心又费力。
