联想手机曾经是中华酷联之一，实力可见一斑，然而这才几年过去了，联想的手机就已经被甩出国产手机前四名。当然和联想一起掉下去的还有中华酷联里面的中兴、酷派。可以看得出来不仅仅是联想，大部分传统的手机品牌都在这次手机行业变革的大潮中慢慢落后。

其实不仅仅是手机业务，联想的电脑业务也渐渐开始出现颓势，在第一季度里，联想丢了笔记本老大位置。联想第一财季，净亏损7200万美元，这是他们六个季度以来首次亏损，最主要的原因就是联想的个人电脑和智能手机业务下滑。

为什么联想做不好手机呢？联想手机做不好至少有这几个方面的原因：

一，手机产品线混乱。联想手机的产品型号太多，大家熟悉的有moto，还有已经放弃的zuk，还有联想自己pcr上岗证的Lenovo。而且联想还在不断地调整自己的产品线，这几年里，大的调整就有四次。这些调整导致联想的手机品牌定位很不清晰，到目前为止，联想都没有一款大家能够记得住的手机。如果不是联想的资深粉丝，恐怕都说不清楚联想到底有哪些手机。而反观小米公司华为OPPOvi市场营销专业就业方向vo，产品线都是十分明确的。

其实从联想不断地调整公司注册产品线来看，联想对手机并没有十分长远而又坚定的计划。作为PC端的老大，联想对手机的发展，并没有像小米这些手机业务为主的公司那么积极。虽然是老牌厂商，但是联想在手机市场显得毛毛躁躁。

二、品牌形象差，手机银行不重视手机的用户体验。联想的手机最开始是大量的低端机，给消费者造成了一种印象：联想就是低端的代名词。即使公司调整岗位员工可以拒绝吗到现在，随便问一些朋友，他们还认为联市场营销策划想手机就是那种手机店里充话费送的那种。我们看现在的联想手机市场营销策划，对用户体验依然不够重视。现在的国内手机市场，要想把手机做好，有一个大前提，跑车就是有不错的系统。而联想因为产品线多，系统也混乱，系统优化不好。

三、管理部门的问题。联想的手机业务部门负责人也像产品线一样，不断调整，干不到一两年就走了。用户名人事频繁变动导致手机管理层思路不灵活，魄力欠佳，在重大战略制定的时候，始终畏首畏尾，浅尝辄止。比朴彩英如像zuk手机，如果能够坚持下去，还是有很大希望的，但是偏偏产品设计要调整一下，主打moto。

四、创新不够，宣传不够。其实现在的手机，只要能够把创新和宣传之中的一个做到极致，就完全可以占据一方市场。但是联想在宣传上跟不上，同时又缺乏创新，vivoy3好不容易抓住了模块化的路子，但是宣传上又不给力，你不吆喝，谁知道你有这样一款手机呢？

和联想一样出现这些问题还有酷派中兴。酷派更是彻底远离了主流的手机品产品设计牌。联想和中兴好歹还算是二线品牌，虽然出货不算很高。