1年产品人前来提问,在一家算是比较知名的二线互联网公司做了一年的产品助理,最近针对一个明星产品写了份产品分析报告,反复斟酌过后发送给了上司,希望能得到他的评价和指点。自认为框架比较清晰,逻辑也说得通,但是上司的回复是,对产品的业务逻辑尚缺思考。我有点迷茫,不知道该怎么培养在产品业务逻辑方面的思考,求教各位。
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