产品经理能永远保持诚信吗？

产品经理是需要一个持续性地和各种角色打交道的职位。有时运营和甲方提了一个紧急需求，但或许是该产品未来方向不会走这一路线，又或许是解决起来成本极大，会委婉推脱并表示先把需求放进需求池吧。又有时候老板提出了一个紧急需求，但和产品成长无关，产品经理做了这个东西也只是做了，不会有结果和未来。如此看来，产品经理似乎在解决眼前问题、产品未来发展思考、和保持诚信之间很难平衡。所以产品经理是否无法永远保持诚信？