背景是领导让我给技术规定开发时间，安排好整个项目交付时间，但是技术只听领导的安排。
一方面，技术可能会因为我在压他们的时间而不高兴，但这是领导安排的任务，我不得不这样做；
另一方面，如果我站在技术这边，按照技术给的开发时间上交，领导可能会不满意我，觉得我做事不行。
如果是你遇到这种左右为难的处境，你会怎么办？如何协调这之间的关系？
--------信息补充--------
1、领导是技术部门老大，产品和技术都归他管，部门的所有项目都需要经过他同意。我们只对他负责，层级比较分明。
2、我是产品经理兼项目经理，二合一；
3、项目是b端，目前为了进一步盈利正在重构迭代，现在这个项目可能最近才开始用起来，之前没被启用，不过目前陆续有一些客户开始使用。
