求一份亚马逊店铺财务分析方案,主要目的是为了精准的给运营算提成。
但是自己琢磨很费劲不知道怎么去弄这个。
目前有在用船长,但是出来的数据不精准。
因为给运营的工资是要按店铺纯利来算的。
我们定义的纯利是亚马逊回款减掉产品成本和头程物流费用。
但是退货这块,以及广告费用这款,还有亚马逊仓储费这块,他并不是及时结算的。
所以按回款算的话,我觉得也不合理。
我想问问各位老板,在你们公司是怎么去给运营算提成的。
这样一个核算体系是怎么去建立呢?
因为是小团队,暂时没有招的合适的财务。
所以决定自己先尝试下能不能自己算清楚。
感谢各位老板出谋划策。
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