笔者之前一直在制造业工作，对传统制造业的生产模式有一定的了解。在传统制造业中，几乎没有硬件产品经理的职位，而项目经理的工作涵盖了产品经理的部分工作。所以在过去的工作经历中，笔者并不知道产品经理的工作内容，也不知道什么是产品思维。本文是近期工作的阶段性总结。
与传统的制造商业模式不同，大部分硬件品牌，尤其是智能硬件品牌，都会选择与第三方厂商合作制造自己的品牌产品。在生产过程中，研发；d、采购、质量等环节由品牌全程监督，确保产品质量符合标准。
品牌与工厂的合作模式有两种：OEM(原始设备制造商)和ODM(原始设计制造商）)。笔者最近刚经历了一个完整的OEM项目，希望分享一些见解。一方面需要梳理自己的知识体系来丰富自己的产品理论，有助于以后形成自己的方法论；另一方面，希望有更多有经验的前辈能给我们一些建议。OEM和ODM作为两种常用的模式产品经理面试问题及答案，各有不同的特点。本文主产品经理工作流程要谈谈我在ODM项目过程中的一些体会。
一、什么是ODM？
ODM是英语原始设计制造商的缩写，直odm公司是什么公司译是“原始设计制造商”。简单来产品经理面试问题及答案说，就是某个产品由某odm公司是什么公司个厂商设计出来后，在某些情况下可能会受到其他产品经理工作流程企业产品经理大赛有哪些的青睐，需要后者的品牌名称进产品经理证书行生产，或者对原设计稍加修改后再投入生产。其中，承接制造业务的厂商称为ODM厂商，其产品为ODM产品。
二、为什么选择ODM？
1. 能够快速产品经理是不是销售抓住行业风口，打造产品高地
随着互联网信息、产品经理工作流程短视频、直播等新兴产业的兴起。促进了商品的流动性，也加速了爆款产品的诞生。一些被归为小类的产品，在头部主播的直播或者短视频的传播下，很有可能迅速成为爆款产品。如果我们想抓住机会进入市场竞争，我们可以选择合适的产品，并与有经验的供应商合作，在odm是什么意思最短的时间内推出odm代工厂是什么意思类odm公司是什么公司似的产品并投入市场。
比如在电商贸易中，往往会在市场热度尚未消退的情况下，采用ODM代工的方式推出相应的产品。或者品牌商国内已经有主力产品，为了快速丰富产品产品经理线，扩大产品品类，也可以采用ODM。
2. 轻量化的开发模式，减少项目过程中的负担
硬件正odm和oem的区别向开发的过程可以简化为三个阶段：产品经理是不是销售准备工作、研发；研发、设计和制造。每个阶产品经理面试问题及答案段都需要大量的时间和精力。企业在发展的过程中，需要良好的odm和oem全称现金流来维持团队的正常运转，有些贸易商可能没有能力投入太多的资源向前发展一个产品。ODM可以弥补品牌商资源的不足。根据品牌需求找到合适的产品和供应商，可以很快进入生产阶段。
3. 快速丰富产品体系，打造品牌势能
ODM产品难以差异化，在同类产品中不容易形成自己的优势模式，不适合打造核心产品。如果是在现有的成熟产品线，或者想试探市场热度，又不想投入太多成本，可以采用ODM模式。
三、如何完成ODM项目？
这一部分的odm是什么意思内容主要是对作者在之前的项目中遇到的困难进行简单的总结和经验分析，避免在以后的工作中遇到同样的问题，找不到相应的对策。
1产品经理大赛有哪些. 像找对象一样找供应商
选产品经理工作流程择合适的供应商就像相亲一样。双方知道对方的背景后，会找机会见面聊天，然后才有机会进一步发展关系。选择供应商需要注意以下几点：
1）产品认证是否齐全
产品必须有相产品经理证书应的认odm厂商证许可才能上市，不同的地区和国家有不同的标准，比如中国的CCC认证，质检报告，欧洲的CE和ROHS认证如果产品认证齐全，证明产品的设odm代工厂是什么意思计和生产符合认证程序，那么上市前的认证就会顺利很多，产品认证过程也不会耽odm和oem的区别误上市，上市后面临退市的风险。
2）出货能力评估
对出货能力的评估尤为重要，这也是判断产品经理工作流程供应商能力与自身品牌匹配程度的关键因素之一。从出货能力上，也能反映出供应商的生产体系是否完善，管理机制是否健全。
但不能一味追求更大规模的供应商，还要考虑自身的销售能力和库存能力。所谓“门对门”也体现在这里。要选择与自身实力相匹配的供应商，这样合作关系才能更加稳定持久。
3）研发能力的评估
>虽然odm模式ODM项目不需要再去独立开发产品经理的职责，但是也应该要供应商有足够的研发能力，如果今后有OEM的需求可以直接交给对方来做，有过合作的经验在后续开展其它工作也会更加顺畅。换个角度想，其实也是为在自家做供应商资源的战略储备。
2. 明确产品需求和路线
因为ODM产品特点之一是省去了odm和oem的区别研发、测试等环节的时间和积累，所以对于ODM项目最重要的是明确产品的需求，不能一昧的追求好而全的功能，面对同类产品的竞争要有突出的有点。
并且ODM产品不适合作为核心产品产品经理需要的技能可以用来做补充产品线的周边产品，所以要符合现有产品产品经理工资一般多少的调性尽量保产品经理的职责持统一的风格。
在项目开始前一定要明确产品的需求评估现有的产品功能是否可以满足要求，一旦项目开始之后再去做功能上的变更，可能会对整个项目的进度造成影产品经理面试问题及答案响。
3. 关键节点的把控
ODM的关键odm公司是什么公司节点在于样品的确认，在试产之前会先进行样品签样，确认样品之后就可以进入试产阶段。
试产的目的主要就是为了验证产品生产流程、电子元器件批量加工等多方面问题，在这一步要对ODM生产流程给予高度关注，对生产流程中出现的问题进行分析总结并给出解决方案，同时还要关注良品率的问题，尽量在试产阶段把问题处理好，不把问题留到量产解决。
以上就是通过这次项目得到的一些新的体会，对于ODM项目我们要做的就是利用好这种模式的优点，不能一味的追求又快又好又省钱。如果实在没有满意的产品但是又想在功能上做出差异化，最好的方式还是选择OEM的方式。
关于OEM的项目和产品还要在多经历一些项目才能沉淀下一些东西分享出来。
本文由 @放牛的阿海 原创发布
