投资机会不多，不如研究如何努力工作，一起升职加薪~
之所以要写这篇文章，是因为最近很多朋友跟我抱怨：应届毕业生越来越难考了。
我就趁这个机会，把第一年工作的一些经验和教训写下来，给自己做个备忘录，给孩子们一些参考。
作为一个产品经理，大部分经历可能是各行各业都有的。
1. 不够胜任，就笨鸟先飞
我能以一线互联网公司产品经理的身份拿下offer，靠的是基本素质和面试技巧，但在拿到Offer之前，我其实没有任何产品实习经验(现在这种案例几乎不可能，这是经济周期给的机会)。我不知道这个职业实际上是如何运作的。
为了弥补自己的“无知”，我拿到校招的offer后联系了HR，说要提前去全职实习，HR很乐意给我安排。
现在回想起来，这段早期的入职时间产品运营简历模板范文不仅让我填补了与同行的产品技能差距，也让我提前熟悉了同事和各部门的业务情况。后来一批学校招了学生产品经理工资一般多少，一个个还是懵懂无知，我已经有点如鱼得水了。
我的选择是尽快进入工作环境，接触工作，弥补不足。当然，你也可以参加培训，参产品运营简历模板范文加活动，阅读相关书籍，实践相关职业技能等。提前做一些正式工作的准备。
总之上班的时候不要一副傻样。
2. 不产品经理怎么入行要给产品运营是销售吗学习设置边界
很多人都忘了，我其实是个产品经理证书不懂技术的文科生。
回想当初创业的时候，我做了产品经理工作流程一件非常正确的事情，不仅产品运营怎么写止于所谓的“产品经理入门”，还学了一些“代码产品经理工作流程入门”、“交互设计入门”、“运营入门”等等。
没有技术基础，先从什么是MVC结构，前端和后产品运营和产品经理的区别端有什么区别，Java和JavaSc产品经理的职责ript开始。你不需要学习如何写代码，但是在和程序员交流的时候，能够大致弄清楚他们需要做什么就足够了。
至于UEUI设计范式，常用操作技巧等。web和移动终端，可产品经理需要的技能以帮助你在产品原型设计中少犯一些感人的错误，在与其他部门沟通时可以设身处地的思考。想想他们为什么会提出这种需求。后来，俞军老师称之为移情。
3. 和程序员相处，既要放低身段，产品经理工资一般多少也要有所坚持
关于狗和程相爱的笑话太多了。
(咦？你确定有爱情吗？……)
我有点惭愧，这些年和程序员小哥哥相处的很愉快~
我的经产品运营是什么验是不仅要坚产品经理工资一般多少持下产品运营主要做什么来，还要坚持下去。
记得刚入行的时候，我被调到后台业务，非常注重数据结构和业务逻辑。第一次去的时候，眼睛发黑。
我的小哥哥小姐姐们，那些对接的程序员们，都很忙，平时都没时间关注我。我每天中午都缠着他们一起吃饭，吃饭的时候问问产品运营简历应届生题。连续吃了一个月，我的生意基本就清楚了。
后来我们合作得很好，跨部门谈需求，互相协调，有的放矢，培养了深厚的革命友谊，私下成了朋友。
至于坚持，就是让他们相信一个产品的专业性。
比如做这个需求的前因后果，业务逻辑要尽可能完善的说清楚。出了问题，要勇于承担责任(吃点亏没关系，时间长了程序员会羞愧)，项目会落实到位，保持随时可以联系的状态，等等。
总之，我觉得产品经理和程序员应该是并肩合作的状态。双产品运营和产品经理的区别方都要靠谱，缺一不可。一起做出成绩，分别获得加薪和升职，这很棒。
4. 重视职场规范
职场规范化培训在大公司会更方便。
我从Intel那里学到了我的职场标准，电子邮件的格式，如何写会议纪要，如何组织会议，如何礼貌的沟通等等。
看似都是形式上的东西，但这些规范都是一个个模板产品运营，教学生如何成为高效、专业产品运营简历应届生、不费力的专业人产品运营主要做什么士。
工作上，我更喜欢严谨规范到“如火如荼的一起工作”。
召开会议时，应该写会议记录。提出需求就是发邮件或者产品经理大赛有哪些在系统里说清楚。总之，能记录就不要做口头约定。
记住：这不仅是一种规范，也是为了保护自己。(想想吧.)
我见过很多工作了N年的老司机。
，都不知道什么叫“有效率地产品经理工作流程开会”，日常发邮件产品经理工作流程、组织活动，毫无章法，大概率是年轻的时候缺乏职场规范相关的培训或者没有在这样的环境里工作过。5. 高标准要求自己的专业能力
比产品经理面试问题及答案如PRD这件事，产品经理都要写吧，有些PRD能写成散文，有些PRD能写成论文。
有幸在第一份工作的时候，被CTO亲自指导过如何写PRD，除了文档的基础格式，功能描述要从写代码的角度去一个个解构，会把功能逻辑写得清楚一些，也会对异常分支覆盖地相对完善。
后来这个产品运营是什么写法就成了我们团队的标准模板，现在其实我也忘了不产品运营的工作内容有哪些少，但剩下来那点东西，也足够写个80~90分产品经理证书的PRD了。
6. 想办法让别人教你
虽然我前面说要学习，但一定搞清楚学习是自己的事产品经理需要的技能情，跟任何人无关。
你的mentor、你的leader，都没有任何义务教你。
如果遇到了愿意教你的人，只能说明你运气好产品经理证书；如果遇到了不愿意教你的人，可能是因为忙、可能是因为你基础太差、也可能是纯粹因为不想教，但这才是常态。
如果觉得没有得到好的指导，先从自己身上找问题。
这里有个案例。
我在走出校园的第一份实习时，完全不知道该怎么办，就用了一个蠢办法：每天上班，都找我的mentor问问有什么我能做的。
我现在还记得，我产品运营一般面试问题接到的第产品经理怎么入行一个任务是扫楼贴海报，离职前最后一个任务是参与部门最重要的项目，并和正式员工一样独立负责了一个模块。
现在换位思考，我这样的实习生其实也挺烦的，因为每天的确没那么多事情可以给新人干，哈哈。
7. 尝试去理解你所不理解的决策
这一点，我当年做得不太好产品运营，现在也在揣摩学习。
当时对产品的工作理解还是浅薄，认为解决用户的问题就是要设计一大堆复杂的功能，认为用户体验是检验产品设计的唯一标准，所以对上层的一些决策不理产品运营怎么写解不认可。
现在再看，复杂的大需求大概率不是什么好事，成本高，难追踪，而且还不一定有效果。
而所谓的用户体验，更是对产品工作肤浅的理解。
现在我对一个好产品的理解是：对用户有价值，而不是对用户顺从。
尤其是在金融行业，越来越发现人性的丑恶，一味顺从带来的后果可能就是误导，等用户回过神了，他们会觉得这家公司在骗他。
一毕业就进入一线大厂产品经理需要的技能的小朋友产品运营是什么的确素质都还可以，但切记保持谦逊，意见不同时，你老板的决策，大概率还是对的。
8.产品经理大赛有哪些 不要油腻
的确，职场有产品经理的职责职场的游戏规则，人情世故非常重要，但前提是先成为一个专业的产品经理。
目前身边没有出现产品运营一般面试问题过这样的案例：刚毕业不久，尚未证明职业能力，仅凭人情世故就可以活得很好。
新人就要有个新人的样子，太早在人情世故上做文章容易显得很油腻。
而且，容易站错队。
9. 在第一产品运营一般面试问题家公司产品运营怎么写多培养战友情谊
同一批校招进入公司，大家都还处在一张白纸的阶段，一起成长所培养出来的感情是非常难得的。
直到现在，我和第一家公司保持联系的朋友们，都觉得像同一届的同学一样。以至于后来又想过，当时应该多留一段时间，起码和“同学们”再多培养一些产品经理是做什么感情。
所以特别想告诉现在的小朋友，如果第一家公司还不错，多和身边的小伙伴交朋友，以后职场路还非常长，多给自己找些伴。
当然，公司真的特别不靠谱的话，该撤就撤，要果断。
