有些人出生在普通家庭，却在没有资源，没有资金的情况下，用几千的原始资本，在短时间内就能赚到几百万的资产。你想知道这是怎么做到的吗？
其实最近也在想，不过慢慢发现了一些规律，就是大部分都是“一路撕B到顶”(以下“撕B”没有贬义)，撕行业龙头，撕热点观点。顿时，众人的目光都被吸住了。“哇，他不一样了！”“这个人怎么这么有意思？”“他说得对，我给他打电话”
对此，我称之为“撕B”营销。这么有效的方法他们是怎么玩的？
8月，最受关注的话题“延禧攻略”排名前3，众多争议人物涌出，如魏璎珞，我们任性的小三，富察，女王一个柔弱的慈善，前期温柔到后期用“诡计多端的婊子”“狐狸精”等词汇恶心的尔晴，让观众恨不得把她的手机扔掉，希望她去死产品运营怎么写。
最后，女主人忍无可忍，拉着撕尔晴产品运营是什么的手，结果令人欣运营助理喜。虽然尔晴为人所恨，她撕裂B上位的方式也曾经很美，但她运营助理的工作内容只是得寸进尺，最后死了。尔晴是“低级撕裂”的代表。
但在现代商业中，有很多产品使用了“高级撕”，最终变得和原来的行运营工资一般多少业老大平起平产品运营和产品经理的区别坐，甚至推翻老板本人。
它们是怎么做到的？
在这篇文章里，我们来谈谈“小人物如何快速翻身”的撕B营销！
为什么撕？ “撕b”营销屡试不爽
BAT，百度被称为中国，的Google 阿里巴巴被称为中国，的亚马逊腾讯， 中国，的Facebook成功“撕裂”了中国乃至全球的行业霸运营是做什么的主地位，威胁到了原有的行业老大。
以及腾讯上位，3Q大战，手撕360，造就了腾讯，的辉煌，也撕出了360当时BAT之外的第四的位置。即使阿里巴巴成为行业的领导者，它仍然不断地与京东和顺丰这样的公司撕破脸我不得不说，“撕破脸B”真的产品运营很管用。
最近的“小蓝杯”luck In Coffee 瑞幸咖啡，撕着手里的“星巴克”，宣布将中国".的“星巴克”在短短7个月内，在中国13个城市开了660家店，送了500万杯咖啡。可以称之为“撕B”。
为什么这么说？
一句话是“中国",的星巴克不管用户是否相信这句话，但这句话已经进入了用户的脑海。“今天，有一个品牌刚刚起步，没有商店，所以它将是中国的星巴克，这太有趣了。”
瑞幸曾经做过一产品运营简历应届生个《致星巴克的一封公开信》，大致内容是“运营助理的工作内容给行业一个公平竞运营是做什么的工作内容是什么争的机会，给中国消费者更多的选择，提到星巴克与多套房产签订的合同中有排他性条款。”关注该事件的用户被贴上“不畏强权的弱势群体”的标签，自然都站在瑞幸一边
通过各大尺寸的不断发酵，“瑞幸coffee vs 星巴克，产品运营一般面试问题谁干了谁能赢？以及“瑞幸coffee想杀星巴克？你怎么看？“瑞幸产品运营的工作内容有哪些咖啡会超过星巴克？"吗
不知不觉中，你慢慢相信“瑞幸Coffee luck in Coffee”这个运营不到一年的咖啡品牌，似乎真的可以和星巴克抗衡
所以“撕B”营销产品运营是销售吗真的是屡试不爽。用得好的话，可以达到以下效果：
强化和可视化用户的心理定位；
制造热点，吸引眼球；
获得更多的投资和资源；
提产品运营和产品经理的区别高员工信心和目标。
。当然，好生意不是胡斯、乱撕，要有对象、有套路的撕，才是“高级撕” 。
如何撕？ “高级撕”的6个套路
1. 首先，找谁撕
1）作为中小品牌，一定要产品运营主要做什么撕行业老大
与行业老大相比，中小品牌缺什么？
缺品牌、缺资金、缺渠道，缺少这么多要素，中产品运营简历模板范文小品牌的产品想要杀入市场是非常难的。
行业老大在一路成为行业领先者的同时，会从供应链的上下游、供应链的周边辐射产品运营是什么，不断增强自运营助理身竞争壁垒，想要获得一杯羹，“非撕不可”。
就如《古惑仔》电影里演的那样，小人物想要立身，最快捷和有效的方法就是找一个大哥PK一下，来展现自己的产品运营和产品经理的区别实力。
2）如果作为头部品运营助理的工作内容牌，就要找对等的品牌撕
比如：“京东”&“天猫”，他们的用户有差异，运营商也有重叠。作为用户都会货比三家，如何让对方的用户选择自己的平运营是什么工作台，就运营助理的工作内容需要找到对方的软肋，用自己擅长的部位重点打击，且死抓不放。
来看17年双11后两家的采访，运营模式马云说：“双11我们不赚钱”， 刘强东：“花钱不应享受假货”，阿里主打便宜性价比，京东主打正品。最后，莫运营捕手名其妙的就是他们双方都获得了相对前一年xx%销售的增长，因为“撕运营b”最后的核心落脚点都将回到“如何让用户为这场戏埋单。”
3）别撕没有话题流运营是什么工作量的对象
火爆年轻人的RAP节目《中国有嘻哈》，一位学员在被无产品运营是销售吗情淘汰后产品运营和产品经理的区别，其他人建议他出歌diss导师，可是他说：
2. 撕点明确
去撕行业老大，你拿着半成品去撕人家迭代产品运营简历模板范文n次的成熟产品，谁买你的账？你不是上演自嗨桥段？撕同行，倘若淘宝拿着“我的货全是正品”PK“京东你的货是假货”，这不是自找麻运营烦？
所以，撕点要明确，且是你产品的强价值点。
比如：刚上市不久的小米，十分擅运营长高级撕运营商，小米手运营总监机专撕行业老大“苹果手机”。当然，它的每一类产品都有各自的“撕b”对象。小米的“小爱同学”VS苹果的siri，当你对着小爱同学说：“小爱同学，明天我想去北京，我需要穿什么衣服？”，小爱同学会如实回答你明天北京多少度，适合穿什么衣服，甚至要不要戴口罩都能提醒你。但siri的回答则是答非所问。
世界杯期间，我还曾经听产品运营怎么写取了siri的建议，在“德国vs墨运营助理西哥”输了大几百块。
小米的小爱产品运营一般面试问题同学价值点突出，不撕“黑白灰极简设计”、也不撕“工艺”，就撕“看谁更了解用户使用场景，谁能满足用户需求”。
关键点聚焦，尽管对方如何反驳，都不理会，拽着一个痛点打。
这样的目的，还有一个就是即使后来参与者与观众，也能快速了解“战况”，并迅速作出自己的判断，支持撕逼的一方，大大提升了影响力。
3. 打标签，拉队友
“撕b”营销运营模式的目的一定不是两个公司或者撕的主动方的自产品运营简历模板范文嗨，而是为了塑造冲突，从而上升到社会、人性，拉动更多有同样标签的人加入。
为什么这么说？
还记得产品运营的工作内容有哪些7月虎扑吴亦凡撕逼事件吗？
至少你会发现你的周边动不动就是，这个很skr～skr、skr～
这个撕b事件起因运营捕手是这个“以实力为准绳，视对错为生命”的虎扑看不下去一个产品运营的工作内容有哪些毫无水平的skr男，在自家地盘产品运营和产品经理的区别吐槽了一下，发布一段吴亦凡的rapx消音视频，随后惊动吴亦凡的粉丝，举报、删帖、控评、一顿操作。
而后双方又发起第2次的攻击与反击，最后升级为一场66万JRs（虎扑运营是做什么的用户代称） VS 3200万梅格妮（吴亦凡粉丝代称）的实力悬殊的“撕b界的赤壁之战”。
最终战果，虎扑微博涨粉产品运营一般面试问题20+万，粉丝数增长至28日的89万。虎扑APP排名由常年徘徊的7、800名，跃升到IOS应用免费榜单总榜TOP60，体育分榜单TOP1。
在这场战争中，“弱势运营是做什么的”一方在第一运营助理时间就打上了标签，这是他们撕b事件最产品运营早的一批报道。
不再是“虎扑”VS“吴亦凡”，而是“直男VS饭圈女孩/顶级流量”。标签一打，虎扑形象一下就显现出来。
直男是什么？
是自以为是、不解风情、尬聊的代表、是程序员、是缺乏审美的
饭圈女孩是疯狂的、无理智、不问对错的、不计运营工资一般多少较付产品运营是销售吗出的
顶级流量是面瘫的、花瓶、没实力、荧屏形象除了傻笑装帅其他都不会的
标签一打，如果你的一项被涵盖，便会无理智地加入到这场精心策划的撕b大战之中。最后小范围的娱乐圈事件，升级成了社会群体事件，话题点更多，意义更广泛，波及面更宽，最后虎扑吴亦凡也就赢得了更多的关注。
再来说一个撕b不成反被撕的例子。
万达老板王健林，曾经在万达商学院的开学典礼上说过这么一段话：“我们比海尔伟大多了，砸20个冰箱才几个钱，我们砸了350多个商铺产品运营是销售吗，赔产品运营主要做什么了10几亿”
虽然可能这是王的玩笑之言，但随后海尔产品运营一般面试问题官博机智回应：“知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”运营商
就这样的一句话将“万达VS海产品运营简历应届生尔”的企业事件，升级产品运营怎么写为“普通群众VS地产大亨”的社会群体事件。作为买不起房的大众，能不出来挺海尔么？
总结而言，运营总监“撕b”的目的不是为了小范围的自嗨，而是为了运营获取更多数群体从意识形态、个人标签出发的深入支持，支持你就是支持我自己，不用你出钱，我也挺你。打标签很运营是什么工作重要。
4. 提供简单易参与的撕b载体
用户虽然因为这个标签，愿意自发得为你打call，但如果参与方式太麻烦，也会让许多想要参与的用户止步产品运营是什么不前。所以，提供一个简单易参与、有趣的撕b载体非常关键。
延续前面海尔VS万达事件，由媒体、相关同行和官方的后续推动下，“买不起房体”一时间火遍社交网络，获得了产品运营千万曝光。
晨光粉丝团：“卧槽，我一个卖笔的全国那么多店，我也运营商买不起房！”，卫龙食品：“辣条一年卖地球100圈，可我还是买不起房运营。”
一个易参与，有趣的传播载体就这样传播开了，当你看到你的好友在朋友圈发布了产品运营是销售吗一个状态“我天天加班产品运营是销售吗，周周无休，我也买不起房。” 是不是会很好奇为什么他会这样说？ 很快你了运营助理解完前因后果后，也在你的朋友圈发了一条。产品运营一般面试问题
虎扑与吴亦凡的diss事件，其实也创造了运营是做什么的工作内容是什么相应的传播媒介，但因为传播形式是制作消音视频和录制diss rap，从而diss吴亦凡唱功不行，这样的形式对于广产品运营是销售吗大群众而言还是有一定的技术门槛的，所以最后这样的传播形式只在少部分人中传播。
所以对于想要持续发酵的“撕b”事件营销而言，发起的品牌，需要考虑更简洁的撕逼载体，媒介，如上面提到的“买不起房体”的固定句式创产品运营是销售吗作。
“高级撕”的核心，不是单纯博出位、吸引眼球，最后还是运营助理的工作内容应该落到自身的品牌和产品上。否则再大影响力的事件也会随着时间慢慢被淡忘。
5. 借势推广
瑞幸咖啡与星巴克撕，获得关注后，它的运营也推出了运营是什么工作许多具有裂变性质的活动，如：“送好友一杯咖啡，自己得一杯免费咖啡”，通过运营总监人拉人的方式，快速获得了用户增长。一个a运营是什么工作pp下载新用户和老运营模式用户的习惯培养的成本是2杯咖啡，成本不足10元，在后互联网时代的今天是很难做到的。
所以，在任何成功营销的背后，一定是落地到产品的转化上。如果不是，那就是一场闹剧。
6. 最后，讲究节奏，见好就收
特别是中小品产品运营一般面试问题牌撕行业老大的事件中，通过趁热点获取一定的关注后，绝运营助理的工作内容不要蹬鼻子上脸，惹毛了行业老大，运营捕手就不是事件营销了，而是真成了“事件”。
就如尔晴，已经由一个丫鬟嫁入富察府，应该见好就收，否则最后的结果运营模式只能是功亏一篑，惹祸上产品运营一般面试问题身。
引用李嘉诚的一句话商业名言：
“好的时产品运营简历模板范文候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。”
凡事见好就收。
总结
以上的6个高级撕套路，如何借鉴到自己的产品上呢？
先问自己几个问题：
- 你的产品在行业中属于什么地位？
- 你运营总监的行业老大是？或者你的同行是？
- 你对它是否在某个领域有绝对优势？ 你的弱点是她的优势吗？
- 你撕b产品运营一般面试问题的话题能打标签吗？有足够多的人群能对号入座么？能否上升到社会事件？
- 在哪个平台引爆产品运营的工作内容有哪些话题？引爆的媒介载体简单易传播吗？是否有相关媒体、渠道进行发酵？
- 关注上来后，如何自然过渡到产品的转化上？需要有什么配合的运营措施？
- 目标是什么？何时收手，应对突发事件的解决方案是？
如果你能回答以上的问题，相信引起下一个“撕b”事件就是你！
