社群是每个品牌与用户沟通的最短路径，成本最低，效率最高。强关系的建立为企业赢得了无限的商机和想象空间。
花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
—— 《教父》
这是《教父》的一句台词。虽然只是一句台词，却道出了人与人最大的不同。能否透过现象看到本质，决定了人的命运的不同。社群？的精髓是什么？对社群企业有什么价值？如何赋能社群企业实现互联网转型升级？
社群运营的破局之道在于顶层设计
如果要建一栋高楼，第一步应该做什么？挖地基还是搬砖拉水泥买钢筋？大家都知道第一步是画设计图。如果我们想建立一个社群，第一步应该做什么？是四处拉人，搞活动，还是在社群？进行顶层设计谁能加入？这些人在一起做什么？目的是甚麽？有人的地方就有江社群运营是干什么的湖。哪里有江湖，哪里就有江湖规矩。你们在一起社群运营是干什么的遵循什么社群运营方案规则？如“三大纪律八项注意”。
目前社群，的很多运营问题比如怎么带新意，社群运营方案怎么推广生活，怎么变现，在运社群运营工作内容营层面社群运营是什么很难完全解决。他们经常按下葫芦浮起瓢。爱因社群运营每天都做什么斯坦有一句名言“问题只能在更高的层次上解决”。意味着问题在同一个层面上基本是不可解的，所以社群运营层面的问题必须达到更高维度才能突破。
比运营更高的维度是什么？纵观社群在市场上的演变，从社群运营五大流程米到米，从创业者到黑马，从罗社群运营流程辑思维到拿到平台，都清晰的表明社群下一站就是平台。如果我们真的想建设一个充满活力和竞争力的社群，我们必须站在平台的高度，从平台的角度系统地思社群运营工具考社群存在的价值。
如果从平台的角度来看社群的商业价值，社群的作用是聚集和留住人。通过社群目标和社群文化，企业与潜在用户的关系由无关系转化为弱关系，由弱关系转化为强关系。然后，它将成为一个具有鲜明的个性化特征的社群品牌，这是球迷的高度认可。至于如何催化，离不开有态度有温度的内容和高频高质量社群运营是干什么的的活动。换句话说，社群的价值就是把潜在用户变成粉丝，粉丝变成合作伙伴，粉社群运营面试问题丝变成股东。用户成为股东，自然会在绝望中购买社群运营每天都做什么产品，在绝望中介绍身边的朋友购买产品。
因此，社群是每个品牌与用户沟通的最短路径，成本最低社群运营工具，效率最高，强关系的确立为企业赢得了无限的商业机会和想象空间。任何时代的商业只做一件事，建立信任社群运营五大流程塑造品牌。
北宋著社群运营是干什么的名的思想家王安石社群运营每天都做什么，曾经说过：“你不要怕云遮住你的眼睛，但你只要站在最高的位置上。”。简单来说，就是说一个人之所以没有被浮云遮蔽，是因为他站得高。社群运营如果你从社群，的角度来看社社群运营群，社群将永远受到如何社群运营工作内容认识它的限制。站在平台的高度看社群，你会发现社群的价社群运营方案值不是卖产品，而是打造社群品牌。依靠品牌的价值主张、愿景和社群运营是什么使命，吸引一批品味相近的人，最终通过这个群体影响更社群运营的四要素多的同类人。真正想好了，再回去看看社群怎么建设，社群，怎么运营，就有可能实现毛总裁说的“风景长了，社群运营方案眼睛要睁大了，眼界要开阔了”，不用担心用户规模、活跃度、社群运营面试问题转化率等战术问题。
社群重构商业格局社群运营工具
没有人能够社群运营工作内容左右变化，惟有走在变化之前。
—— 彼得德鲁克
管理大师德鲁克预言，在未来，企业与企业之间的竞争不是产品与产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。商业模式之间的竞争如何才能赢或输？对于企业来说，商社群运营面试问题业模式显然属于上层建筑。革命导师马克思，告诉我们“物质基础决定上层建筑”，那么承载商业模式的基础是什么？我觉得是海量的用社群运营是干什么的户资源，社群可以说是——社群运营是什么用户的超级用户群。
一栋楼能建多高，取决于地基有多牢固，一棵树能长多高，根有多深。显然，企社群运营五大流程业的商业社群运营五大流程模式能社群运营五大流程走多远，取决于用户基础有多扎实。社群和商社群运营每天都做什么业模式有什么关系？社群是巩固和扩大用户基础的唯一途径。最后发社群运营五大流程现，社群的实力决定了商业模式的成败。
财经作家吴晓波，表示，对于商业模式来说，形成有价社群运营五大流程值的社群更为重要。社群形成良好的价值观后，商业模式自然会实现。然而，目前大多数企业仍将社群视为一个营销渠道，按照微信商家朋友圈卖货的逻辑运作。社群遵循社群运营朋友的逻辑。朋友的逻辑是什么？这就是产品。如果你的朋友买了，你会怎么卖？小米的逻辑是，雷军宣布小米硬件的综社群运营五大流程合净利润率永远不会超过5%。如有超出，超出部分全部返还给用户。
。目前只有极少数企业真正感受到社群的力量，认识到社群是商业模式社群运营的四要素的载体，将来社群像高速公路一样成为商业的基础设施，路修好了，各种车都可以跑，社群建好了，可以嫁接各种商业模式。
假如把用户比作一座黄金矿山的话，那么你从中开采了多少？1%、5%还是10%。用户的能社群运营工具量和价值发挥了多少？5%、10%、20%，怎样才社群运营方案能让用户的能量和价值得到社群运营方案最大化的释放？到底是什么决定用户价值的发挥？或者直白点，到底是什么影响一个人的消费决策，买这款还是买那款产品主要受社群运营每天都做什么什么影响？
在这个信息泛滥到目不接暇、渠道碎片到不可收拾的背景下，显然朋友圈的口碑对用户影响最大，除了产品社群运营方案体验之外又是什么影响用户口碑、社群运营流程用户分享？这一切取决于企业与用户到底是什么关系，是一次性的交易关系社群运营是什么还是一体化的社群关系？社群通过重新构建企业与用户的共同体关系，为商业赋能。
《我不是药神》的社群运营社群运营套路
最近超火的电影《我不是药神》，预计票房超30亿，人民网评价：很久没有这么经社群运营面试问题典的中国电影了，甚至成为很多医药、保险行业从业人员人社群运营方案人必看的培训社群运营教材。
在影片中有个情节，男主角程勇和吕受益为了卖药，他们先从医院挂号处下手，无一例外被拒绝。随后扫荡了医院的各个角落，依然以惨败告终，还被社群运营工作内容医院的保安赶了出来。
他们又去了白血病人“群居”的地方，挨家挨户“上门”推销社群运营流程。尽管绞尽脑汁、费尽口舌，要么没有人搭理，要么直接被骂，或是被撵走。辛辛苦苦折腾大半社群运营流程天，一瓶药也没有卖出去！
他们做错了吗？其实并没有，反而有很多值得我们学习的地方。
首先，他们选择了目标群体高度集中的地方。无论医院还是白血病人“群居”地，都有高度集中的目标用户，成功的概社群运营率会比其他地方高。其次，他们抓住社群运营的四要素了用社群运营工作内容户的痛点——想要便宜药。
同样效果的药，社群运营面试问题别人卖4万，他们卖5千，价格上绝对有优势，目标用社群运营五大流程户非常精准，完全符合“痛点、刚需、高频”的特征，场景也很精准，医院和住处。还有白血病社群运营流程患者吕受益现身说法："我自己是病人，我吃过社群运营工作内容。" "药效一样，你要不要试试看？" 依然被拒绝。这样的场景是不是在现实商业社群运营面试问题中经常上演，那些看似合理有效的努力最后却徒劳无功。
为什么会这样？因为社群运营面试问题没有解决信任问题！商业的核心是交易，交易的前提是信任。试问你会随便社群运营工作内容相信一个陌生人吗？剧情的转折点发生在关键人物登场，上海六院病友群的群主刘思慧，刘思慧的女儿是白血病患者，更重要社群运营是干什么的的是她认识全上海白血病病友群的群主。
刘思慧贴近用户、也懂用户，用户信任她社群运营五大流程，刘思慧将全上海所有病友群的群主社群运营五大流程带来和程勇见面。通过她社群运营是干什么的带来了更多的关键KOL（一、二、三院QQ群的群主），拉拢了一大批非常精准的用户群体。通过用户的口口相传，患者们迅速自发的形成一个社群，主动为社群宣传和维护，瞬间药品供不应求。
吕受益、刘思慧、孟浩、刘牧师在电影中扮演了双重身份，他们不仅是用户，也是分销商。所以，程勇给他们的药价是一瓶社群运营流程 3 千块。
对于其他群主，他们属于社群中的“局部意见领袖”，能够影响他们所在的粉丝群体，社群运营流程程勇给予他们的药价是4千元/瓶（8折优惠）。而那些普通的用户群体就需要承担全社群运营五大流程额 5 千元一瓶的药价。谁对组织贡献大，就给他更多的奖励，论功行赏，有效的激励了用户多做贡献。通过对用户的分社群运营是什么类分级运营，与核心层超级用户形成利益共同体。
同时，为了维护社群的持续运营，建立了社群公约。“以后买药就通过QQ群，大家要社群运营面试问题低调，出了事，谁都没药吃。”由于社群运营能力有限，不允许药品销往上海之外的地方。反观现实中的很多社群，刚组建3个月，恨不得就指望通过社群裂变拿下大半个中国。
电影对社群运营的三点启示：
1、找到目标人群社群运营是什么中的意见领袖，通社群运营的四要素过他们社群运营是什么影响更多的人，
2、根据用户的价值、贡献、社群运营影响力，对用户进行分类分级运营，
3、约法三章，制定共同遵守的社社群运营面试问题群公约，确定共同的社群目标。
社群模式的顶层设计
众所周知，这个时代商业的底层代码至少有两点1、人是一切的原点，人是一切的中心2、移动互联网技术的发展让连接变得触手可及，由此可证，人与社群运营面试问题人的连接变得比任何时候都重要。互联网三大定律之一梅特卡夫定律表明企业连接的用户越多，企业越有社群运营面试问题价值。因社群运营的四要素此，衡量企业价值的标准就是连接了多少用户，与多少用户产生强连接。尤其是随着人们消费主权意识的觉醒，根据马斯洛五层次需求原理，当人们吃饱喝足之后，接下来最大的需求就是社交，所以一个用户背后完全有可能是一群用户。
正如亚马逊CE社群运营方案O贝佐斯说：“在线下世界，如果一个客社群运营流程户不满意，他会告诉6个朋友。在互联网世界，他会告诉6000个人。”消费者之间的超级互联极大地提升了用户主导权，个人的声音通过网络放大，从而影响市场社群运营动态社群运营。
顶层设社群运营方案计本来是一个工程学概念，本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高社群运营面试问题层次上寻社群运营每天都做什么求问题的根本解决之道。社群模式的顶层设计包括些什么内容？有没有路径可循？
社群模式至少包括六个模块，社群入口：用户从哪里进来，社群载体：用户进来之后在哪里沉社群运营面试问题淀，社社群运营群文化：这群人在一起到底要干什么？干成什么样？遵社群运营的四要素循哪些原则？也社群运营工作内容就是所社群运营流程谓的社群目标、社群公约。社群社群运营方案结构：社群组织如何设计？上下层级之间是什么关系社群运营面试问题？如何体现？社群机制：如何激发用户参与感、如何提升社群运营工作内容用户归属感，形成自组织、自驱动？社群模式：如何实现社群的商业价值？有哪些路径？
互联网圈流行三级社群运营火箭理论，以罗辑思维为例。第一社群运营级火箭是罗振宇通过输出免费内容，沉淀了大量用户。第二级火箭，基于用户的知识服务需求开发出得到App，第三级火箭，得社群运营到平台上付费产品形成商业闭环。问题来了，你的第一级火箭是什么？假如没有第一级火箭，直接做知识付费产品，不仅没有流量池，也难以形成产品矩阵，社群运营是什么变现之难可想而知。社群运营每天都做什么在商业越来社群运营的四要素越复杂的背景下，传统社群运营五大流程那种简单、粗暴赚产品差价的方式越来越难以为继。所以马老师才语重心长社群运营的说“不要想着怎么卖东西，而是社群运营的四要素怎么服务好客户”。
如社群运营五大流程果用一个方程式来表达社群模社群运营工具式背后的商业逻辑，社群模式=IP+社群+分社群运营工具享经济。其背后的商业逻辑IP解决流量和信任，相当于《我不是药神》中的刘思慧。社群用来催化用社群运营流程户关系，建立用户信任，扩大用户基础。场景用来强化用户体验，让用户感觉物超所值，诱发新需求。分享经济主要解决社群商业化和社群运营流程持续发展的问题，用户不仅是体验者、消费者，也是分销商，通过分享模式不仅可以锁定社群运营工具用户，与用户形成利益共同体，还可以通过用户口碑裂变引发社群运营工具同频共振效应。
