对于想要不断提升核心竞争力的产品人或者想要做产品的同学来说，除了基本功水平之外，还需要不断提升认知水平和行为来提高获取能力。
(题图来自Pexels，基于CC0协议)
产品经理的基本能力要求如下：
能在海量用户反馈中找到用户的真实需求；
能够撰写高质量的竞争分析报告；
能够绘制合格的流程图和原型图；
掌握产品核心流程设计的方法；
能够撰写合格的PRD文档；
……
以上是0-1岁产品新人的基本能力要求，但这些只是基础项。如果你通过测试，你将得到60分。
对于想要不断提升核心竞争力的产品人或者想要做产品的同学来说，除了基本功水平之外，还需要不断提升认知水平和行为来提高获取能力。
但这个成长过程其实挺艰难的。
你可能不知道现阶段哪些知识对自己最关键最重要；
你可能没有时间或者方产品运营主要做什么向去找一些产品进行实产品运营一般面试问题际的刻意练习；
你可能找不到可靠的同行或老师帮你实时反馈，交流讨论；
……
为此，喵行动为3岁以下的产品负责人打造产品经理是做什么了【产品经理实战训练营】。在这里，你可以通过知识梳理产品经理工作流程方法论、案例分析和实践练习，掌握产品产品设计案例从0到1的全生命周期，通过掌握做产品的核心方法论和与同行的交流探讨，不断提升自己。
上周末，30多位学员充分利用两天十几个小时的时间，在深圳与腾讯高级产品经理LiSten先生一产品运营和产品经理的区别起系统地学习产品以下简单回顾两天的高密度知识课程~
课程导师
课程内容
课程一开始，老师通过抛问题的方式让大产品运营怎么写家慢慢进入课程，比如：你为什么选择产品经理这个职位？你心目中的产品经产品经理理是谁？制造产品产品运营和产品经理的区别的三大问题是什么？然后开始两天的强化学习~
整个课程围绕产品从0到1的全生命周期展开。以下是本课程的简要介绍：
1. 产品经理定义再解读
产品经产品经理需要的技能理的定义产品运营是什么
产品经理能力模型
用户体验产品经理是不是销售的五个要产品经理证书素
产品的色调
学完这一节，你可以重新认识产品经理的价值和需要掌握的核心技能，同时了解产品调性的设计思路~
2. 发现产品问题
思维导图重新发现
脑力激荡出一个脑洞
做法：发现产品设计手绘产品问题，产品经理面试问题及答案出口思维导图
学完这一节，你就产品运营是销售吗可以掌握思维导图，的产品经理怎么入行核心方法，思维导图对你来说不再只是一个产品运营一般面试问题工具。更重要的是，接下来的课程将正式开启产品从0到1的产品经理征程~
3. 产品规划初伊始
产品规划的通产品运营主要做什么用方法
挖产品设计是什么掘用户需求的方法
产品的产品经理证书目标
产品规划的四个步骤
行业分析战略理论
竞争分析和规划理论
构建用户画像
课堂练习：输出一个产品计划。
学完这一节，你就可以知道产品策划包含的所有知识点，然后就可以开始策划产品了~
4.情景产品设计
产品场景
场景设计的七步法
场景设计案例
练习：输出场景列表，寻找有价值的联系人。
学完这一节，大家再一次明确场景的重要性，学会寻找产品场景，寻找场景中的用户问题~
5产品经理证书. 商业模式的发现
商业模式的三座大山
商业产品设计画布
商业模式案例分析
课堂练习：输出业务画布。
学完本节，你将掌握商业模式和商业画产品运营方案布的使用，并掌握产品。
经理必备的高阶能产品设计是什么力~产品设计作品6产品设计. 产品功能设计
- 产品的功能点
- 产品设计三部曲
- 课堂练习：输出一份产品基础功能和核心功能；输出产品框架
学完本节，大家将掌握产品功能从规划到落地的技能，做一名用户需求的翻译官~
7. 设计产品经理证书卓越产品
- 产品经理与交互设计师的珠联璧合
- 产品原型如何画
- 产品的导产品经理证书航产品设计英语布局
- 交互设计的6个原则
- 产品设计的4个原则
- 交互设计4步刀法
- 课堂练习：输出一份产品原型；优化产品原型
学完产品设计手绘本节，你将学会产品原型的关键设计方法产品经理工作流程，将用户需求图形化，好用和能用的区别不仅仅在一个字。
8. 产品迭代的艺术
- 产品迭代的魅力
- 产品研发的流程
- 产品迭代过程中的问题
- 产品迭产品经理的职责代过程中需求的分析与评估
- 产品路线图
- 课堂产品设计排版练习：输出一份产品路线图
学完本节，大家将掌握在产品迭代过程中如何判断需求价值的方法，在迭代过程中做到心中有数。产品运营简历应届生至此，大家已经经历了产品从0到1的完整过程~
9. 产品运营
- 产品运营UP体系
- 产品的生命周期
- 用户运营的5个关键环节
- 产品疯传的6个本原则
- 课堂产品设计排版练习：输出一份产品运营计划
学完本章，大家将学会产品在不同阶段所需要的不同运营策略，做一名有运营DNA的产品经理吧~
课程尾声：我是产品经理
- 生活中的产品设计
- 产品经理的职责
- 产品经理最重要的能力
- 产品经理的“说”
- 产品经理的“做”
- 产品经理容易犯的错误产品经理的类型
学完本节，大家将掌握产品经理必备的工作方法和思维方式，做一名靠谱的产品经理~
