当学习新的东西时，我们经常非常注意第一步。第一步应该怎么学？第一步怎么学比较好？那么对于产品经理的学习，什么是好的“第一步”呢？
一、根本学不过来，越学越迷茫
现在学习产品很容易坚持“第一步”，甚至任何事情。逻辑上，“第一步”通常意味着最宏观的定义、最基本的假设、过程中的第一个任务等等。
例如，下面的例子：
做产品经理，先了解产品的定义；
要向用户介绍产品，首先要找到一个切入点；
做一项工作，首先要有明确正确的计划；
设计一个产品，首先要找到目标用户，找出用户的需求。
真的是这样吗？大家是不是很关心「第一步」？看看知乎和各种问答。一个平台，你就会知道有多少类似“如何开始…”的问题。
但问题是，在你没有做出任何产品的产品运营主要做什么情况下产品经理是不是销售，一个产品的定义对你来说毫无意义。如产品运营简历模板范文果用户没有接触过产品，不知道哪个切入点最好。计划跟不上变化怎么办？还有，是先找到明确的需求再开始，还是先产品运营的工作内容有哪些开始，不断验证需求？
当我们被这些问题迷惑的时产品运营怎么写候，首先想到的很可能是“我自己经产品运营的工作内容有哪些验不足，不能好好利用”产品经理需要的技能。所以大部分产品运营人的学习过程都是先准备框架，然后逐渐积累经验，直到框架中“缺失的部分”逐渐被经验弥补，这才产品运营是销售吗是框架真正发挥威力的时候。
当然，我们面临着另一个问题，那就是框架层出不穷当我们为一个理论积累经产品经理怎么入行验时，其他前人会提出新的框架，甚至这些新的框架与原来的框架完全相反。所以，我们很产品运营一般面试问题自然的“更新产品经理是做什么”了自己的框架，然后又开始为体验做准备。产品运营一般面试问题
我说这些问题产品经理工作流程，可能做过技产品经理的职责术开发或者有技术背景的产品校友会比较了解，因为软件的框架产品运营怎么写和方法论就是一个产品经理大赛有哪些很好的例子。这些框架真的是层出不穷，每个季度、每个月甚至每个星期都会发布新的技术框架。如果技术框架里有“生产流程”，那么产品、产品经理是做什么运营框架这种纯心智的框架，每分每秒都可以更新。
所以问题来了：框架更新的速度已经超过了我们学习产品经理工资一般多少的速度。我们再怎么努力学习，也不可能总是用最好的框架。
二、问题出在哪？
回到最初的“第一步”问题。真正的问题是从我们寻找“第一步”开始的。因为这些“理论”的第一步并不是“实践”的第一步产品运营是什么。当我们开始做事情时，我们产品经理面临着非常具体的问产品运营题。
比如在产品经理的课程中，最常提到的一个问题产品经理怎么入行就是如何分析用户需求。但是很少有人系统的解释如何应对别人“这个需求不合理”的挑战。
但如果不解决这个问题，即使你的想法再先进，你的需求也无法熬过“平庸”的评审会。于是，这类问题也被抛到各种问答平台或者可以吐槽的地方。3354“老板看不产品运营懂我的方案”“运营同学提产品经理是做什么了个奇怪的需求”等等。
所以，首先郑重提醒：此产品运营怎么写内容还是局部总结。如果你看到这里后仍然认为“驴的嘴唇不适产品运营简历模板范文合马嘴”，不要再浪费时间去读它了。对你没什么帮助。
好，我们继产品经理工资一般多少续。
“为什么那些牛人能够轻松应对各种困难局面？太棒了。去找他们学点‘经验’吧！”
你经常这么想吗？然后就报了各种线下班，买产品运营方案了各种线上课程？请看下面的公式：
能力 = 框架 20% + 细节 80%
所有的框架都是总结出来的，总结就是取共性，忽略个性(记住“抓住主要矛盾”)。框架是通过总结很多案例形成的，在这个过程中，逐渐忽略了每个案例的独特性。而这些细节，正式“体验”的价值。更何况这些细节的缺失，会导致实战中框架空洞却无从产品经理的职责下手。
那么，你真的通过那些线上课程和线下课堂学到了“经验”吗？
不会产品运营怎么写，因为他们的课程设置和对学习的理解如下：
培训 =框架 80% + 细节 20%
内容是按照理论框架来组织的，而细节案例的出现只是为了证明某个观点。这种案例选择也产品经理需要的技能很有讲究。我们必须从众多案例中选择那些最能支持我们观点的案例(参考“幸存者偏差”和“光环效应”)。但是对于“初学者”来说，你严重缺乏的是框架？
当然不是。背一个公产品经理需要的技能式只需要5分钟，但是要获得一些宝贵的经验却需要3-5年。“学五分钟，练三五年。”你知道为什么高考前总觉得自己像个神吗？
粗略地说，这些课程只
有40%对你是有用的（框架 20% + 细节 20%），这正是你学了一个课程又一个课程，却始终不见效、走了“第一步”就掉进坑里的根本原因。三、那产品运营简历应届生么应该怎么办？
对于理产品经理怎么入行论框架，最好的验证就是时间。时间会帮我们积攒各种各样的实战案例产品经理面试问题及答案，用产品运营是销售吗来筛选层出不穷的框架。那些历产品经理证书久弥新的理论框架，才是真正能够经得起考验的框架。而经过时间的筛选，我们真正需要学习掌握的理论框架也是屈指可数的几个。
所以对于产品经理的学习，什么才是比较好的“第一步”？
找到与你要进入产品运营的行业相关的，最古老、最原始的理论，从它开始产品运营简历应届生学起，就是最好的“第一步”。
发现了吗？它不是“理论的第一步”，也不是“逻辑的第一步”，而是“实践的第一步”。
你要进入出行领域？关于聚居、村落和城邦的形成和规划，你总要知道一下吧？你要进入金融领域？产品运营简历模板范文关于最原始产品运营简历模板范文的交换及其后来的发展就是必备知识产品经理的职责。你要进入社交领域？社交可以追溯到原始社会，当时的原始人为产品运营的工作内容有哪些什么要“社交”呢？
这些才是最重要的“第一步”的，而且相对产品运营是销售吗于“理论第一步”来说，它们更加生动、更容易想象和产品运营简历应届生理解。
那么对于其他新产生的理论框架产品运营怎么写，我们就放着不管吗？那样我们不是落伍了吗？
新近提出的理论框架，都是在特定的时期，由于特定产品经理大赛有哪些的环境，站在特定的视角而产生的。只要你能抓住时期、环境和视角的特点，相信你也有同样的能力提出类似的理论框架产品运营简历应届生。
所以，当你看到又一个新的“伟大理论”的时候，一定要问：它是什么背景下产生的？用来解决什么问题？解决得好吗？比别的办法还要好吗……
只有在这种时候，这些产品运营的工作内容有哪些问题才是有价值产品经理工作流程，平时不要空想这些，更不要花费大量精力研究这样提问的“正确性”。
