千万不要忽视用户，否则你连战斗的资格都没有。
目录：
1.20世纪50年代：顾客成了上帝。
二，顾客概念和互联网的边际成本
第三，竞争再次浮出水面。
第四，历史一再重演。
开始吧~
一、1950s：客户成为上帝
在营销史上，顾客(用户)的作用在20世纪50年代被重视并登上历史舞台。20世纪50年代，逐渐形成了以顾客为中心的营销理念。从顾客的角度来看，这一概念旨在满足顾客的需求，为顾客提供让渡价值，这与以前的生产概念、产品概念和营销概念形成了鲜明的对比。
顾客为什么会在这段时间里成为上帝？
在营销观念形成之前，有三种营销观念，即：生产观念（从西方工业革命至1920s）、产品观念（1920s末期）和推销观念（1930s至1950s）所有这些观念都是从生产产品的公司的角度看产品经理证书问题，而不是从顾客的角度看问题。
所以这三个概念被“包装”成了传统的营销概念。从营销的理念来说，产生的各种想法都是以客户为中心的，都是站在客户的角度看问题。所以这些新思路也被“包装”称为现代营销运营是做什么的思路。
之所以会出现新的想法，是因为传统的想法遇到了产品经理是做什么很大的挑战。生产的概念侧重于生产什么，效率如何产品经理是不是销售，在物质匮乏的时代是运营助理可行的，有总比没有好。然而，当商品逐渐产品经理工资一般多少丰富，消费者有了选择，于是生产企业转向产品的概念，旨在为顾客生产高价值的产品。
即使在当代，这种想法也会时不时冒出来，尤其是那些拥有专利技术或者其他硬实力的运营捕手企业，更容易产生这种想法。但是，随着技术的发展，所有的家庭都在生产高价值的产品，一些企业的业绩开始下滑。
分析把这种下降概括为消费者的购买惯性或竞争心理，于是促销的概念应运而生。需要说明的是，促销的概念在当代并没有消亡，而是被产品经理工作流程用来推广那些并不产品经理需要的技能需要的产品，也就是消费者普遍不会想到购买的产品，相比来自如埃隆马斯克的SpaceX
简而言之，传统营销观念处理的是卖方市场，即由商品生产者和经销商主导的市场。
但在社会生产力快速发展的50年代运营捕手，市场走势呈现出产品经理面试问题及答案供过于求的买方市场。同时个人收入快速增长，产品选择空间更大。另一方面，企业之间的竞争也越来越产品经理的职责大，即使物美价廉也运营助理卖不出去。许多企业开始意识到，为了生存和发展，他们必须改变他们的管理理念。于是运营助理，营销的概念应运而生。
根据营销理念，实现企业目标的关键在于正确确定目标市场的需求和欲望，比竞争对手更有效地交付目标市场的预期商品或服务，从而比竞争对手更有效地满足目标市场的需求和欲望。
营销理念的基本假设是：
“消费者愿意购买符合其需求或欲望的产品，而消费者的产品经理面试问题及答案需求或欲望是不同的”。
而实现这一目标的基本手段是运营是做什么的工作内容是什么：
“从消费者的需求出发，通过市场细分确定目标市场，定位市场，运用4P营销手段满足客户的需求。”
用20个词来概括营销理念，即：“顾客市中心、竞争是基础、协调是产品经理是做什么手段、利润是结果”
营销概念的出现，表明企业真正关注的是用户的需求和欲望，而不是自己的生产和销售。通过这种观念的转变，顾客变成了上帝。
二、客户观念与互联网边际成本
在营销观念之后，经历了顾客观念和社会运营助理的工作内容营销观念。其中，社会营销的概念将通过营销的手段解决更多的社会问题，比如：提倡节约用水、低碳出行、健康饮食等等运营。这不是我们讨论的重点。我们最后需要重点关注的是客户理念，这和运营模式我们目前的互联网领域高度相关。
客户的概念之所运营捕手以产生，是因为企业逐渐意识到不同子市场的客户有不同的需求，甚至同一子市场的客户也会经常改变需求。所以客户观更注重产品经理面试问题及答案满足每个客户的需求运营是什么工作。
注意：是每个客户的个性化需求，但正因为如此，它不得不面对过度个性化的高成本。过去商品的生产主要是实物商品的生产。工厂里的流水线无法应对不同消费者的过度碎片化，产品经理工资一般多少会带来巨大的生产成本。
所以满足每个客户的个性化需求，在今天的互联网领域并不算多，甚至可以轻松实现。但是，在大型实物商品和服务领域，这产品经理面试问题及答案仍然是一个不可产品经理大赛有哪些能完成的任务。
现在我们可以回到当代。当代的互联网只是用客户的概念来思考问题。当.的时候
然运营商，互联网自身的发展也经历过生产和产品阶段，这个我们后边会讲。当我们大谈特谈用户需求的时候，其理想形式就是满足每位用户的个性化需求。但是这种观念为什么在互联网领域再次兴起？
因为互联网领域采用计算机技术的手段，使得在产品形态上能够灵活多变，适应不同用户的喜好，服务每位用户的边际成本几乎为0。运营是做什么的工作内容是什么在极端情况下，每位用户都能看到不同的产品形态，就像今日头条推荐用户关心的内容一样。
但这只是跟传统行业相比，当今我们真正花费在用户身上的成本包括什么？
随着数据规模的增加，为每位用户而存储的丰富样本产品经理证书数据，为了分析用户特性而投入的更多计算资源，以及选择了错误的目标用户群而带来的机会成本等等产品经理怎么入行。因此产品经理是做什么，尽管我们从产品形态上认为，通过强产品经理大赛有哪些大的计算机技术服务好产品经理需要的技能每一位用户，已经是轻而易举的事情，但我们也在其他方面为“过分的个性化”而付出着代价。成本只是从一种形式，转变为了另一种形式。
三、竞争再次浮出水面运营总监
客户观念，引导的是对于每位客户的关注。其背后的理念是，只要满足了每一位顾客的个性化需求，就能提高每一位顾客的交产品经理大赛有哪些易额，从而提高公产品经理面试问题及答案司整体的交易额。这个理念放到当今，就是满足每一位用户的个性化需求，就能提运营是什么工作高每一位用户的转化运营是做什么的工作内容是什么，从而运营捕手提高整个公司的转化情况。
这种基本理念充斥着互联网领域，由此而产生的热潮包括：对于用户需求的深入研究，对于用户数据的深入挖掘，对于产品经理是不是销售用户研究工具运营是做什么的工作内容是什么和方法论的追捧。
那么，是不是我们满足了用户的需求就足够了呢？
不！绝不！对于很多存在了许多年的互联网细分行业，“只需了解用户需求”的时代早已经过去了，现在已经是竞品分析的天下运营助理。
通用性的方法论和工具，确实能够帮助我们更了解用户，但是产品经理工资一般多少竞争对手也能做得同样好。单纯对于工具和方法论的了解已经不够了，我们还需要了解产品经理工资一般多少包含竞争的需求分析方法。我将会把这部分内容作运营工资一般多少为独立里完整体系讲解出来，暂定叫《可以落地的竞争性需求分析》。
不过在运营捕手这里可以稍微透露一些——需求分析中的竞争性体现在三个方面的组合：
- 用户产品经理大赛有哪些需要什么？
- 我们能满足什么产品经理是做什么？
- 市场上还剩什么？
这三方面分别对应用户的需求、我们的能力、市场的机会。用户需求绝不能跟市场机会直接画等号，那些经过博弈之后剩下的、还属于你的用户需求，才是真正的机会。这就是很多需求分析报告，在用户需求的部分已经做到完美了，却根本无法落地的根本原因。
当然，这不是说我们可以因为竞争而忽视了用户。如果忽视了用户，我们连竞争的资格都没有。
四、历史一再重演
互联网的发展过程，在短运营是做什么的工作内容是什么时间内重演了营销观念发展产品经理工资一般多少的这段历史。还记得几年前，做一个稍微好用一点、有运营助理意思一点的App就能躺着挣钱吗？
那是生产观念的时代。到了App必须具备亮点抓住用户眼球的时候，已经变成了产品观念。
App上架了没人装怎么办？
疯狂地各路打广告，也就是推销观念。等推销也推不动了，我们开始关注用户真正需要的是什么，需要什么就做什么，这就是市场营运营助理销观念。运营当计算广产品经理告和推荐算法中大量采用了用户个性化的数据，也就表明我们走向了客户观念。到了现在，相对“低成本”的用户分群和用户画像，已经不需要特产品经理的职责别的针对每位用户做大规模计算了。
除了社交类、工具类这些很早就出现的细分行业以外，新兴的行业也都在重演类似的历史运营总监。
比如：最近的区块链。目前产品经理需要的技能的区块链行业，起源于一些新技术，而目前也产品经理的职责还停留在技术方案逐步产品经理完善早期阶段中。尽管如此，也已经有很多很多的创业公司和团队加入其中了。（所以说，生产力决定生产品经理是不是销售产关系，确有其事。）
可惜运营模式的是，这些新产品和新方案，大多都是对于底层技术的产品经理的职责简单封装，并没有真正融入到普通大众的生活中。运营模式换句话说，在区块链领域产品经理工作流程，能有得用产品经理的职责就不错了，根本不需要过多考虑用户。
听听现在的区块链产品是怎么向用户推产品经理怎么入行广的？
“我们采用了XXX链技术”、“我们创造了XXX协议”、运营是做什么的“我们发行了XXX币，市值XXX”等等，这些充其量是处在产品观念的阶段，宣传的是企业或者团队的生产能力和产品价值。
可以预见的，未来它们也都会走向推销观念，这个时段的推广方式可能就产品经理的职责变成了更多的渠道覆盖、更高频次的曝光，从而产生更高的推广费用。再之后，进而快速转变运营是做什么的到市场运营是做什么的营销观念，推广的方式也随之转变为：“要加密，就找XXX”、“XXX加密算法，速度提高运营总监1w倍，1秒保护账号”、“面向祖传配方的全套解决方案，非遗不再失传”等等。
但是到了现在运营商，对于社交类、工具类这些很早就出现了的App来说，事情就没那么容易了。这些市场已经比较成熟，那些“应该被发现”的用户需求都已被挖产品经理大赛有哪些掘殆尽，竞争也就愈演愈烈了。
这也难怪，凭着相似的认知能运营工资一般多少力，用几乎相同的分析手段对用户进行研究，最终导致了产品的同质化。而其他一些社会因素，导致了市场的同质化（比如：教育、媒体引导等）。市场的同质化加上产品的同质化，给了用户更大的选择空间。
一个关键的问题是，互联网产品的市场份额之战，实际是在用户的头脑中打响的，运营是做什么的瓜分的是用户的注意力和时间。如果用户忘了你的产品，运营助理的工作内容那么你的市场份额就会归零。相对于传统行业，这种灾难是轻易就可以发生的，特别是一些与用户的生活没有紧密关联的产品运营工资一般多少，用户的生活甚至不会因此而发生运营助理任何的改变。
在白热化的竞争中，为了守护自己在用户头脑中的地位和占用的用户时间，除了创造新的产品吸引眼球，就运营助理的工作内容只能尽可能的让自己的产品成为用户生活中的一部分。在这个过程中，采用社会营销的观念就是个不错的选择。
你的产品是不是能帮助用户呼吸到新鲜空气？喝到无污染的水？吃到绿色食品？成功减掉肥肉？成功找到工作或者升职加薪？下班很快就能到家？成功找到另一半？成功赚到人生的第一桶金？那么你觉得社交平台要不要时刻强调人脉对于人生成功的重要性呢？答案运营模式是肯定的。
而如果采用创造新产产品经理是不是销售品的办法，那么很可能又要从生产观念再来一遍了，我们需要重新经历从关注生产、关注产品到关注用户的转变过程。
可见，观念的发展史是一再重演的。“用户就是上帝”也有时间窗，过了产品经理的职责时间窗，用户就不是上帝了，不过还是挺厉害，算得上小神了。
最后还是要强调那句话：
永远不能忽视用户，不然你连打仗运营捕手的资格都没有。
