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从用户角度出发,了解关于产品积分体系的事

积分的作用在整个产品的过程中主要是希望是围绕着拉新、留存、促活去做的,配合着主打新功能等等根据产品的差异而差异化。从用户为出发点,将积分可以分为两大块:一块是获取、一块是消耗。

integral在整个产品流程中的作用主要是希望围绕创新、留存、提升来做,根据产品的不同来差异化,以主要的新功能等等。从用户出发,积分可以分为两块:一块是获取,一块是消费。

首先,就整合而言,它是用户通过完成一定的任务或手段获得相应的整合点,然后通过相关手段进行消费的过程。

在产品的整个过程中,integral的作用主要是希望围绕创新、留存、提升来做,根据产品的不同来差异化,以主要的新功能等等。

所以从用户出发,分两块:一块是获取;一块是消费。

分别针对以下两点:

一、获取(主要是获取的方式和对应的规则)

采集方式,根据用户完成的相应任务类型,可以分为以下几类:

1. 新手任务类(这是一个帮助用户熟悉产品同时激励用户使用产品的过程)

绑定手积分夺宝幸运值多少满机;

绑定邮箱;

上传头像;

首次消费/过账/分享等。对应于产品核心功能的首次使用;

完善个人信息。

根据产品的核心功能和侧重点,我们必须区分哪些信息内容是我们想从用户那里获取的核心,哪角度尺些不是很重要。不要跟着别人的思路走,不要想“我得有别的产品”,要想你为什么需要这个任务。可以参考其他积分体系进行整理归类,然后根据自己的产品特点做出自己的。

2. 日常任务类

签到(这几乎是最基体系审核本最常见的);

与使用相应产品的核心功能相关的任务。

3. 运营活动类

与节日相关用户名的类别;

特定于用户登录产品的日期相关类(周年纪念等。).

这个需要配合运营相关人员的推广活动进行部署和调整,但是部门之间的对接工作一定要做好。因为活动分配的积分比例影响深远,所以一定要想好,这次活动预计分配多少积分,会达到什么样出发点的活动效果?对积分整体有什么影响?可能存在角度换算哪些问题和漏洞?如何防止薅羊毛党?用户正忙是拉黑了吗等一下。

4. 特定激励用户类

这些类别主要是,例如,生日,或特定日期(例如,积分兑换话费用户选择云计算首要考虑的是什么个纪念日等。)与用户建立联系。出发点

5. 均衡刺激积分的流通

这一类主要是消费,主要是抽奖,积分兑换成一种奖品。

以上大致是关于积分的获取,重点是结合产品组合场景进行设置。对于第一次设计的人来说,首先要找到有完整经典体系和相关参考价值的产品整体体系,进行总结和思考,然后做出自己的设用户正忙是拉黑了吗计,尽量多看多整理。

二、消耗

根据产品自身属性,消费的表现形式差异较大,所以我的清单可能并不适用于所有人,仅供参考。但本质是一样的,都是融合的消费。

1. 兑换商品

虚拟商品;

真货。

兑换手段可以是纯积分兑换,也可以是积分实币。选择要换货的商品也很重要。如果交易所给的商品让用户提不起兴趣,那无疑是失败的。比如二阶类目的活动点就很偏向洗洁精,所以产品的选择也很重要。

虚拟产品的交换最好是围绕核心功能或者下一个主要功能。换句话说,积分制和会员制是相辅相成的。你可以交换物品,出发作文并且在这里你可以加入交换会员之间的增强链接。会员制又是一体系工程师大块,这里就不说了。

2. 抽奖

抽奖是用户名最好的流量积分手段。如果用户只是一味的积累积分,无论用户名怎么填写是产品提供的虚拟商品,角度拼音还是真实的商品,积分商城都不会为有意向的用户提供另一个出口。或者前两者门槛太高或者需要真金白银,出发作文用户不愿意花。抽奖是一种低成本、小概率抽取商品的用户选择云计算首要考虑的是什么措施,有利于积分的生态流动。

具体的抽奖形式有很多,比如刮奖、大转盘等。记得控制概率分布。

三、注意点

(1)对于整个积分系统,细节都在上面。在实际操作中,第一步是确定你每年愿意在公司的战略上投入多少积分资金积分商城,或者你为已经盈利的公司做了多少比例的盈利来回馈用户。

同时,在投资的时候,要搞清楚自己想要什么样的反馈。这可以基于后来的数据

的变化再进行调整,但是一定要有这样用户名怎么填写一个概念。去估计整体的量,在这个预算下进行后期的设计,同时在后期设计完成后,在进行计算在极端情况下(出发吧两个极端)和预期情况下,和公司整体战略偏差是否在可接受范围,如果不在那么再进行调整。

(2)积用户反馈分体系可以看作是产品内部的货币体系,所以要注意积分膨胀和积分紧缩的问题,要是积分的价值尽量保持在一个波动不大可控的范围内。无论是膨胀还是紧缩,都会影响产品和用户给产品带来不好的影响。请重点关注膨胀,因为多数会出现的情况时设计不当积分超发

(3)做好相关数据的管理实时反馈,用户的领取积分数积分商城据,消耗积分数据等等,细节数据需要自己去扣清楚都是有价值的数据。后台相关页面设计到位,及时将数据体系框架反馈给相关人员进行沟通。

(4)做好风控体系,别让羊毛党毁了整个体系。

(5)不要让你的积分体系一成不变,在固定的体系下,要用户名怎么填写用不同的活动内容和兑换商品的推成出新,让用户感觉到新鲜感。如果什么都不变化不抓着节奏走,那么用户会失去兴趣。具体要和运营等等相关人员进行讨论。

(6)积分的规则一定要完体系工程师善没有漏洞,不论是积分表给出的任务还是消耗的过程一定不要有歧义,一定要仔细!!!!!!这点很重要!!!!

(7)积分体系的任务应该是对用户的角度非常不错坐厕前拍留存,活跃和新增起到帮助作用的。所以不可能兼顾到体系文件所有的注册积分中值定理用户,一定要分清楚主次,谁是主要服务对象,服务的目的是什么等等。

好久没有写出发点过文章了,逻辑有出发吧不顺畅,内容有错误的地方欢迎大家指出,互相学习,谢谢阅读。

本文由 @judyyyy 授权发布于运营喵。未经许可,禁止转载

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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