希望我在工作实践中总结的这两种思维方式和三种工作习惯，能帮助你更好的胜任操作~
运营两年，开始思考一些工作思路，希望能写出来供参考。
一两种思维
我认为个人在工作中操作人的最重要的思维方式：
框架化思维
框架化思维，能够帮助运营人员快速整理工作思路，在毛线团中找出“线头”。
1.框架化思维之目标拆解
其实反汇编很好理解，就是把一个大目标不断拆分细化，直到拆解成最小的可执行单元。这种思路在很多文章和领域都有提及。《运营之光》这本书里提到过，目标拆解是操作的核心技能。比如数据分析中有一种逻辑树方法，通过拆解不断细化各种指标。
为什么我觉得拆解目标的思维很重要？
比如年底领导说明年计划增加股本10亿(我在P2P平台工作，所以会有这个指标)。一产品运营听头就变大了。什么？100亿？我能在哪里找到它？这时可以产品运营是什么采用目标拆解产品运营，以股票的净产品运营方案增额为一级指标，与股票直接相关的投资金额和退出金额为二级指标，可以慢慢拆解，比如：
细化后，我们可以根据历史数据，估算出每一部分能带来的增长，以及哪一部分可以重点改进。
其实目标拆解的意义就是告诉你应该做什么，从哪开始做，并且通过有效监测每个小指标去调整工作方向。从一个产品运营计划到一个活动计划都可以这样拆解~
2.框架化思维之流程化
其实过程很好理解：在做一件事之前，你要想好第一步、第二产品运营和产品经理的区别步、第三步分别做什么。简单来说，你需要在做一件事产品运营是销售吗之前做好计划产品运营简历模板范文。
比如面试官问你，如果让你做积分商城，你会怎么做？你回答：“首先，我想做一个竞品产品运营简历模板范文的调研，了解目前的产品情况，确定KPI积分商城；其次产品运营，准备好积分的名称和样式，同时统计产品的正反行为，然后制定积分获取和消费产品运营一般面试问题规则，然后(此处省略200字)，最后，进行线上数据观察和迭代。通过这几个步骤，整体商城建设完成，XX个步骤中有XX个内容需要特别注意。”这个答案很明确。
这种过程通常在有经验的员工身上潜移默化地延续，有时他们可能感觉不到产品运营它的重要性。但如果流程化的意义在于告诉你怎么去做，能够帮你整理思路和把握琐碎的工作内容产品运营是销售吗，不会遗漏关键步骤。加上每一步的预计完成时间，对推进工作会更有帮助。(尤其是不产品运营怎么写熟悉的项目，提前规划好流程，可以产品运营的工作内容有哪些有效避免踩坑。刚对接产品和技术的时候，产品运营方案因产品运营简历应届生为一开始没有确认数据量，所以后期推翻了开发架构。产品运营怎么写)
框架思维的作用是帮助操作者在琐碎的工作中进行逻辑全面的思考，他们可以进行有意识的练习来学习这种思维产品运营的工作内容有哪些方式。
性价产品运营和产品经理的区别比思维
性价比思维是指经营者在整个工作生涯中，要把性价比作为一个重要的考虑因素。
一个方案能否实施，不仅要看效果，还要看性价比。举个简单的例子，如果给所有用户最大的加息红包，投资会疯狂增长，但我们做不到，因为我们需要控制成本。这里说的一个好的成本，不仅仅是部门的预算，还包括各种产品运营主要做什么看不见的成本，如研发产品运营方案成本，后期维护成本等。运营的方案，会综合考虑成本和效果，对期望的功能做一些取舍。
如何看性价产品运营比？这里涉及到一个“最小可行测试方案”，产品运营是销售吗可以帮你预估效果。就是用最小的有效单元来测试方案的效果，比如我上一篇文章提到的小组测试任务。产品运营是什么通过在小范围内对用户进行抽样产品运营怎么写来测试方案，得到的数据可以用来产品运营方案估产品运营主要做什么计效果，进而计产品运营一般面试问题算产品运营方案性价比。
二三种习惯
以产品运营简历应届生下三个习惯
实不仅仅针对运营岗，应该是职场的小伙伴都可以参考一下吧。
记小本本的习惯
记小本本，指的是把自己待完成的工作内容随时记下来。
运营的工作真的是非常的琐碎，可能这一秒想起来啊我今天需要和XX确认一个这产品运营个问题，下一秒就被别的事岔过去了，所以我习惯在小本本上记录待完成产品运营和产品经理的区别的工作内容。我们团产品运营队直接用Tower来管理成员的工作内容和进产品运营度，产品运营和产品经理的区别省去了日报的麻烦。有时我直接把重产品运营简历模板范文要的事项记在便签贴在电脑上，尤其是那种n天之后需要做的事，贴便签比设闹钟还方便好用。
除了产品运营记下每产品运营的工作内容有哪些天的工作内容／完成进度，还可以养成记录心得体会的习惯，哪怕只有一句话也可以。尝试着去梳理你的工作心得，或者学习所得，再次用文字或其他形式输出，能够帮助你思考消化。（我也是开始写东西的时候才发现输出的妙处哈哈，真的能逼迫自己去思考完善自己的知识体系。）
主动反馈工作进度的习惯
反馈工作进产品运营方案度，指的是和上级领导反馈他交代给你的工作完成进度。
这里反馈不是日报或周报里的反馈，是说及时的同步。比如项产品运营一般面试问题目排期确认了，除了发邮件之外，可以口头告知领产品运营是销售吗导一句项目大概的上线时间，比如之前商量的方案今天开始测试或结束了，也可以主动说一声。不是为了让领导觉得自己很忙或很能干，而是表示我一直在跟进这个项目，这样的主动反馈能让领导及时了解项目进度，做到心里有数，上面大领导问起产品运营和产品经理的区别来也不会有问题～
用数据说话的习惯
用数据说话，指的是尽量少拍脑袋出方案做决定。
相信这个大数据时代，应该没有公司会脱离数据来做运营了吧。之所以要用数据说话，一产品运营的工作内容有哪些是因为用数据说话能大大减少不必要的撕X，二是有时我们用经验拍脑袋做出的决定可能会有错误。
第一点不多说，第二点举个例子，产品运营是什么比如我们平台想上一个签产品运营的工作内容有哪些到功能，理由是产品运营怎么写觉得签到能增加日活，进一步拉动投资（何况那么多大平台都做了，肯定有用）。产品运营怎么写按照正常漏斗来看，日产品运营简历模板范文活多了，漏到投资的用户也会多。但是当时领产品运营一般面试问题导对此提出了质疑，首先签到功能能带来日活增长吗？其次签到带来的日活会影响到投资吗？我们对此做产品运营了一产品运营一般面试问题个模拟测试（想办产品运营怎么写法产品运营简历应届生通过类似签到的功能增加日活来测试是否影响投资），最终发现日活提升了，但投资并没产品运营简历模板范文有提升。这个结果和我们最初想的不同，也说产品运营是什么明了拍脑袋决定和数据说话的区别（最后我们还是出于其他理由做了签到功能）。从那之后我做的方案都会想办法用更多的数据去辅助决定。
结语
之所产品运营和产品经理的区别以写下这篇文章，是由于最产品运营近越发发觉对于有产品运营简历模板范文几年工作经验的运营，除了拼专业产品运营简历模板范文知识和技能，思考产品运营怎么写方式和格局也显得非常重要，但其实这又是一种很虚的东西，大概需要厚积薄发和不断的思考训练吧。
本文由 @佳佳 原创发布于运营喵。未经许可，禁止产品运营和产品经理的区别转载。
题图来自unsplash，基于CC0协议
