2017年就要结束了,大家都在忙着年终总结和明年的计划。辛苦一年,需要怎么在报表里提现才能拿到更多年终奖?看作者的思路。
又到了年度工作总结月。你完成年初设定的目标了吗?
无论完成与否,做年终总结都是一个必经的过程,因为俗话说:只有回顾过去,才能展望未来!
而我们互联网运营的指数是最容易量化的。
例如:
新媒体编辑:文章10万次阅读.
操作:PV,UV,VV等。
活动:做了多少活动,引流了多少粉丝,转化销售了多少目标用户.
运营:投入了多少渠道,每个渠道的转化率.
所以运营商本来就和KPI挂钩。每年年底也是运营商最担心的时候,但不管怎样,如果不能和KPI相处,能和钱相处吗?因为你报告上写的东西很可能和你今年的年终奖挂钩。
那么我们来看看:如何写年终总结报告会让你的老板刮目相看?
你今年做了什么产品运营的工作内容有哪些?你得跟老板说清楚,所以先产品运营和产品经理的区别突出数据,总结一下你这一年都做了什么。重要的是你变成了什产品运营一般面试问题么样。
以微信在微信官方账号的运营为例:微信微信官方账号2017年实现新增用户17177人,完成年初设定目标的90%。今年共计划了6项活动,每项活动有2000名新用户。关键数据在于新增用户和完成率。你得让老板看到你的价值,所以如果你的目标完成率能达到90%,那就已经是不错的成绩了,如果超出预期,那就更是锦上添花了。今年年终奖大到走不掉。
第二个能让你年终奖翻倍的数据是和去年对比的,但前提是你今年的目标完成率还不错。有对比就有差距,可以对比去年的数据和今年的。比如去年新增用户2101人,整体留存率68%。今年呢?今年新增用户17177人,整体留存率比去年提升71%,新增用户增长率超过80%。这些都是你的成就。年终奖的证据你可以跟老产品运营是销售吗板说!
然后是详细产品运营和产品经理的区别数据的显示。没有必要将这个细节细化到月或日。它需要一个趋势,一个大局。比如上面说的,统计产品运营简历应届生是每个月新增关注人数的趋势图,是一个缓慢上升的趋势图。说明新用户的关注量一直在上升。
还有这张图,显示每个月的新增关注人数在那个时候达到一个峰值,可以反映出做活动和不做活动的区别。产品运营和产品经理的区别
比如2017产品运营年5月1日出现峰值,达到3874,高产品运营怎么写于产品运营一般面试问题任何时间段。它可以显示你是一个新用户,当天计划了一个活动。
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微信公众号阅读数趋势则可以说明随着你的用户量不断增长,微信公众号的总体阅读量也是随之而增加的。一来可以反映我的用户是实打实地存在而不产品运营和产品经理的区别存在这刷量等作假行为,而来可以说明未来阅读量还会继续上升,这是一产品运营是销售吗个利好的趋势。
今年的工作内容,2017年你主要做了产品运营主要做什么什么,也是一个展示过产品运营是什么程的时候了。
不能只讲结果,过程也很重要。所以你得罗列一下你在过去一年主要做了哪些运营工作,你才会有今年这么好的一产品运营怎么写个成绩。
比如活动运营,大大小小活动策划了产品运营主要做什么多少个产品运营和产品经理的区别,都带产品运营简历模板范文来了多少用户转化。内容运营,做了产品运营简历模板范文多少期专题策划,写了多产品运营的工作内容有哪些少篇原创文章,依产品运营是销售吗靠这些原创文章获得了多少产品运营简历模板范文粉丝的关注等。
还可以罗列你除了本职工作产品运营主要做什么外,你还做 哪些本职以外的工作等。产品运营的工作内容有哪些反正你就要在这份报告里面体现出你的付出以成绩。最重要的是要量化这些工作指标喔,不要只是嘴上说说而已。比如可以在一些重点工作做一些工作过程的数据截图、设计截图等。
工作也产品运营简历模板范文是轻重缓急,所以在工作汇报当中,也要把一些重要工作挑出来重点阐述。比如你在2017年做了一个以“xxxx”为主题产品运营是销售吗的活动,这个活动动用你们运营团队的多产品运营方案少力量,共有多少用户参与,又有多少用户被转化为粉丝,你在里面学到了产品运营什么?以及有哪些不足都可以一一阐述。
说了这么多好听的话,是该谦虚一下了。这时候你就要讲讲在过去一年自己或者团队的一些不足之处。比如在工作当中遇到一些问题处理情况、自身能力缺陷等。
比如还是拿微信公众号运营为案例:
你总结了三个不足:粉丝转化率低、自身的业务水平不足以及在用户引流环节上不够经验等。而在接下来你就要针对这些问题说个解决方案,在下一年做个好的开始。
有不足就要有相对应的解决方案,所以在上面你列出了自己的不足,所以就要总结一下有什么方法可以针对这些不足提出自己的解决产品运营是什么意见。比如在下一年你要提高业务服务意识,主产品运营一般面试问题动给用户引导服产品运营务。产品运营是什么针对引流困境,你可以寻求其他渠道,比如公众号之间的互推、还有原创文章投稿等。
回顾过去,展望未来。是我们每年都会说产品运营和产品经理的区别的话,所以在总结报告里面,还要对来年产品运营方案做一个憧憬。这个未来展望主要可以从自身能力、工作创新等问题上做个好的规划。
运营人的年终总结报告还要注意以产品运营的工作内容有哪些下5个原则:
1. 善用图表来表现
图表的表产品运营主要做什么现力比文字强,而且我们的工作是比较容易量化,所以产品运营方案图表是最好的表现手法。我在上面就用了两个图表表现手法:
与竞争对手(过去)的数据对比分析,产品运营一般面试问题找出优势劣势
每月销量图结合促销活动以及社会热点,找出爆点和潜力点
2. 善用例子来佐证
没有案例都是空话,如果你在作报告总结时,能够产品运营怎么写轻易就能搬出你过去产品运营简历应届生做的工作案例,就能够说明你是真的有做这件产品运营简历模板范文事情。
3. 实事求是
马云再牛也不可能扣篮,你可以吹的high,老板可不傻
4. 别太低调
有成绩就要写出来,这是对工作负责的另一种态度
5. 平时多积累
有些人做工作报告很快就能完成,而你却要好几天好几个星期,为何?因为别人平时都有做一些关键数据记录,每天做了什么都在本子里记着。所以养成记录工作内容和数据的习惯,关键时候好用。
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