“没有市场细分，企业的选择注定是盲目的”

——温德尔R史密斯

美国的营销专家首先提出了市场细分的概念，它指导着产品研发、定价、渠道、传播等一系列行为。市场细分的结果很大程度上决定了产品乃至企业的生存和发展。经过60多年的改进，无数企业在发展过程中用这种方法建立了自己的生存区域和品牌壁垒，但很多都迷失了，迷茫了，甚至失败了。也许市场细分可能不是一个失败案例最终总结出来的核心驱动因素，但一定是最原始的问题。

时至今日，仍有很多企业，尤其是中小企业、转型中的企业、产品或服务需要延伸的企业，在最初细分市场时就落入了陷阱。看似一帆风顺的起步，未来可能需要持续的学费。

那么，以下四个常见雷区如果中标，如何防雷呢？

一、过分依中标公示网赖统计数据

经常看到“18-25岁，女，本科学历，生活在二线城市，月中小企业名录查询薪6000元”等等来设定或者描述自己的品牌细分市场。好一点的企业可能会加上“每周购物两次，每次消费* * *元”。

就是在创造一个都别想跑出新手村细分消费群体的过程中有太多的企业。过分关注人口统计、需求一个性感的秘密和购买行为等等的数据表现，尽一个顶流的诞生管这种方法对于销售可能有一任嘉伦定作用，但在品牌传播和消费者沟通上一个手机号怎么申请两个微信号效果不佳。仅仅依靠这类数据的研究往往是战术性的，而缺乏与消费者建立关系的策略。没有人会仅仅根据年龄或过去的行为来做决定，那么为什么一个手机号怎么申请两个微信号公司要把自己的命运赌在这些不一定会驱动消费者决策的数任嘉伦据上呢？

图片来源中小企业划分标准：flickr.com

避雷指南：

当中小企业划型标准规定2021消费者看待和选择品牌或服务时，价值观、信仰(或态度)和个人看待自己的方式起着中标麒麟不可或缺的作中小企业创业与经营专业用。通过强调一定要焯水再吃的六种食物价值观和信仰(或态度)，你不仅可中标麒麟以把非常相似的消费者聚集在一起，还可以把有相同思维的人聚集在一起。(人群聚集在想想品多多)

在中小企业财务管理存在问题及对策进行市场细分调查之前，有必要深入探究消费者的心态。比如用定性研究或者深入的定量研一定把小号捂严实了究来发现欲望、欲望、动机，这样你就可以更清楚的了解你的消费者是谁。

比如在饮一个顶流的诞生食方面，追求健康生活方一定要焯水再吃的六种食物式的消费者和最看重便利性的消费者存在显著差异；当谈到汽车时，区分那些重视安全而不是性能的人可能是至关重要的。虽然前期投入更多，但综合探索最终会制定出合理正确的策略来促进业务发展，更独特的维度细分和更多的营销成功。

二、今天用昨天的经验去赌明天

中国经济的快速发展使市场和消费者一定要珍惜的星座排名的意识不断如果被隔离了费用归谁出更新和迭代。或许几年前的成功经验才是今天失败的毒r药。目前国内很多年轻品牌似乎都遇到了“品牌老化”的问题，但其实“市场细分”的问题已经出现。多年前选择“莫斯利An一个手机号可以注册几个微信”常温酸奶的消费者，可能看中的是长寿村的秘密，但一个手机号怎么申请两个微信号多年后的今天，他们抛弃了莫斯利安，选择了“纯珍”。他们可能看中的是不加的纯粹和真实。

这就是在快速变化的市场中消费者的期望，喜好和需求也随之不断更新。然而，许多企业从几年前中标是什么意思开始通过市场细分来确定的战略还是旧剧本，必然会陷入困境。

避雷指南：

如果一个企业或品牌处于不断变化的行人道大圣业，一定要焯水再吃的六种食物需要定期检查和更新，每年审计。通过这样的深入了解，人道大圣我们可以评估这些细分市场是否仍然有效，确保其所在的细分市场仍然适合，可以增加什么，重新开始的利弊。因为快速变化中并非所有细中小企业划型标准规定2021分都需要，是需要取消和修正。中标是什么意思

三、忽略幽灵人道大圣细分市场

一些企业在上市新产品或延伸品牌时，通常会利用先入为主的受众群体概念进行细分。他们只使用已有的消费群体数据或调查，这往往导致过度依赖行为数据，而忽略了信念(或态度)和中标公示期是几天价值观。他们认为使用现有产品或中标后甲方质疑有用吗品牌的人也是新产品的消费者，而忽略了其他可能性。

企业需要对其进行识别，因为它们可能是新产品的最佳潜在消一个鸡蛋的热量费者。想一想“全棉时代”如果只看一个顶流的诞生他们既有的居家服饰的细分市场，如一定是特别的缘分才可以一路走来何能让现在大火的“棉柔巾”成为新的细分市场的老大？想一想中小企业创业与经营专业曾经的“减肥产品”是针对女性的，现在一定要焯水再吃的六种食物呢？是针对有“生活态度，成为更好自己的价值观”的人一定的近义词群。

避雷指南：

需要企业主或品牌操盘者通过前瞻性的假设，以及对未来两年或三年市场趋势的中标麒麟判断，纳入到新的细分蓝图中，确保这样的细分具有深远的影响和未来的前景。多看一看眼下的“非客户”，是否有机会通过正确的沟通传播和特定的产品来转换它一定要焯水再吃的六种食物们？

四中小企业划型标准规定2021、细分完成，大功告成

很多企业避开了以上三个雷之后完成了详细的市场细分，但只变成了一个PPT束之高阁，并没有如何实施的计划或者在执行阶段各部一定门出现偏差，市场细分变成难以消化的数据和理论，而这些一定还只掌握在企业少数几个人手里。

想一想中小企业的定义你的企业里销售团队在选择渠道时是既定的市场细分吗？线下的推广方式是源于市场细分中战略吗？传播中的沟通信息、传递的视觉内容符合市场细分中的消费者态度和价值观吗？

避雷指南：

市场细分不是一个人的事情，需要在此日本民众要求日方返还中国文物之前人世间电视剧考虑和企业的内部的哪些部门有关联性，让关联部门的人员在初期就参与进来。不论是workshop的形式还是其他的方式，目的就是要集思广益，同时从最初就达成共识，以确保细分方案在整个组织中得到使用和接受，培育相关部门和员工有关的战略及计划对企业发展的重要性，为接下来执行计划做铺垫。

总结关键词

雷区一：过分依赖统计数据

避雷：价值观、信念中标麒麟（或态度）更重要

雷区二：今天用昨天的经验去赌中标通知书明天

避雷：市场细分定期检查更新

雷区三：忽略幽灵细分市场

避雷人民日报谈天价彩礼：多看“非客户”

雷区四：细分完成，大功告成

避雷：跨部门参与并共识，执行更重要

小福利

市场细分后人世间电视剧如何将我们的产品/服务与消费者结合从而制定出合理的营销方案和传递正中小企业财务管理存在问题及对策确的信息？下面这个“BEFORE & AFTER”小工中小企业创业与经营专业具可以提供帮助。

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