成交是每个企业的梦想，成交率因企业的实力和销售能力而差异很大。我见过成交率低，几乎没有成交，没多久公司就倒闭了。高离职率达到100%。我和群里的朋友聊过这件事，他们都说是骗子。它怎么能达到100%的周转率呢？
俗话说，眼见为实。如果不是亲眼所见，很难相信，但是人外有人，山外有山。有一些有实力的公司，真正做到100%成交率的，就是一个客户，一个单，两双。就问你怕不怕！
既然是真的，那大家就更好奇了。他们是怎么做到100%成交率的？在这里，我给大家简单回顾一下我的所见所闻，大概是从以下三个方面。在看之前，大家要做好心理准备，要知道有些东西即使我告诉你，你也学不会。下面提到的一些事情可能是这样的。
一、门面的搭建
二、客户类型分类
三、建立成交模做到型
第一，建筑的立面
当初为什么要建门面？例如，当我们在寻找一家服务提供商时，特别是一家有做到大量资金的服务提供商，在签订合同之前，我们通常会访问对方公司，看看该公司有多强。如果去公司发现低，签单希望渺茫。当然，如果顾客是腾讯和阿里，那就另当做到一半就软了怎么回事别论了。我们跟他们签协议的时候都客户经理是走电子档的，改不了，就屁颠屁颠的。
市场上99%的公司都没有这个实力，必须在门面上下功夫做到一半就软了怎么回事。这里的门面建设不仅客户服务仅是多花点钱，装修的高端氛围是可以提升的。如果这么简单，那么随便一家公司花880万装修，成交率100%，投资很快就能回本。这里的门面建设指的是公司实力的展示，而不是当地的骄傲。
优秀的门面是什么样的？客户做到一半就软了怎么回事到了公司，在烫吸具体方法公司里走了一圈，不需要太多的业务解释，然后成交率提升方法客户就下定决心跟你签单，这不是很神奇吗？要做到这一点，其实并不难。可以建以下烫吸具体方法门面：实力厅、荣誉墙、客户见证和整齐划一的工作环境
这是实力厅，公司的产品陈列室。任何有一点实力的公司都会有自己的展厅。把客户带在身边，把你公司最好的产品或者行业顶尖的产品放上去展示。遇做到失禁是什么感觉到外人，就容易上当。遇到专家就更好了。你不需要解释。行家一看就知道你的实力。
荣誉墙，很多传统企业都有荣做到一半偷偷摘套誉墙。如果你的公司没有，那就赶紧建一个。荣客户自提誉墙是体现公司软实力的有效方式，比如某某领导参观公司，做到某某知名企业主参观公司等等。把成交率照片放上去，客户看到照片，可能具体方法会下定决心和你合作。可能有人会问，没有名人合影怎么办？让我给你一个提示。看看微信业务是怎么和外国领导人合影的。
客户见证客户签收，在客户面前说100句话，客户说一句话更好。你了解客户见证的重要性吗？如何展示客户的见证是个大问题。最常见的方式是放在官网或者发朋友圈，但是有一个缺点就是客户可能看不到。做到肿是种怎样的体验立面搭建时，可以通过视频展示客户见证。接待室放个显示屏滚动播放客户见证，效果很大。
统一的工作环境，客户服务中心不用多说，大家都应该懂，尤其是辟谷具体方法销售型的公司。工作环境、员工服装和客户服务越整洁，就越做到网有说服力。
二。客户类型的分类
第一部分很容易做到。就按上面说的收集整理一下吧。从这部分开做到肿是种怎样的体验始有点难，因为是时候从这里行军具体方法开始拼脑子了。
我相信很多商家在跟进客户的时候都没有做过客户分类。各类客户在商家眼里都是一类，就是有需求的客户。以前是卖方市场的时候，成交率低的原因因为不担心产品卖不出去，所以把客户大致分类是可行的。现在买方市场，我们还是用过去粗放的客户管理方式，结果客户就是成交率越来越低。
客户类型分类大致可以分滴滴成交率为以下几客户至上类：比价型、求质型、口碑型、择时型。这些类型涵盖了客户的主要类型。名词可能和大家想的不一样，但是客户类型是一样的。具体客户关系管理题库解释如下。
比价型：的这类客户数量最多客户关系管理题库，报价过高是谈判失败的原因之一。对于这类客户，价格在决策中占很大比重，有些客户甚至只看价格不谈其他。就像我们去买衣滴滴成交率服，看完价格就默默离开，放在工作上。有时候，我们报完价，客户就默默离开了成交率公式。
求质客户型：仍有许多顾客重视质量。在他们眼里，只要质量好，多一点钱都可以。我们有一些项目，虽做到你怀上我的种然价格比别人高，但最具体方法终客户还是选择了我们。原因是客户更注重质量，我们的质量是有目共睹的。客户参观了一个现场案例，这是我们的基准项目。从客户的眼光来看，我断定这笔交易是有希望的。
口
碑型：多见于客户端是什么小白客户，对服务不熟悉，但又要找供应商，那怎么选呢？就找和业内知名企业有做到你怀上我的种合作的，是这样的思维逻辑，既然业内做到一半偷偷摘套知名企业都选择你们了，说明实力是没问题的，我就踩着巨人的肩膀选你们好了。计时型：这种见于时间节点紧的企业，他们找服务要的是最快的时间提供服务，比如我们当时做官网，有的要做3个月，有的做1个月，因为当时对时间要求不高，所以选哪个都可以。而一些初创企业，等不了那么久，3个月公司可能都黄了，这样的公司对时间看的比钱更重要。
上面四个类型的客户是广泛的划分，不同的企业还要做不同的分类，当对客户进行分类时做到失禁是什么感觉，你们就迈客户名单第一季出了第一步具体方法。有客户经理一点要注意，是对客户类型的把握要准确，比如千万不要把求质型，错误的划分到比价型中烫吸具体方法去。有些客户最后做到你怀上我的种没有成交，理由是价格太高了，实际上真的是价格原因吗？不一定。
三、建立成交模型
为什么要对客户类型进行分类，是为了第三步成交模型做准备的。如果没有成交模型，单纯的对客户进行分类，就如同只提出问客户自提题，而没有解决方案，依然没有结果的。
建立成交模型是针对不同类型的客户，做一套适用于他们的成交机制，比如计时型客户，主打时间，基本上就可以成交了。
比价型客户成交模型：做到失禁是什么感觉这样的客户不用多说，直接给出最低价即可。我们有一个客户，找了七八家都没有签下来，到我们这里了，直觉告诉我，这个客户一定是找价格最低的，不然七八家公司，挑不出来一家提供满意服务的公司？不可能的。所以，我们直接报了个击穿地板的价格，当场签单。要把价格做到最低，是一个系统工程，有很多压缩成本的方式，大家可以客户多研究下。
求质型客户成交模型：这样的客成交率户关注的是成功案例，从案例中做到两个维护坚定四个自信看公司提供的服务是否能达到做到对方的要求，如果服务没问题，价格都好谈。但是在实际谈判中，一些傻啦吧唧的商务，即没有进行客户类型分类的商务，依然沿用比价型的成交模型来打这样的客户，运气好的话，能成交。运气差了，煮熟的鸭行军具体方法子都能飞了。
口碑型客户成交模型：有的客户上来第一句就是你们和哪些公司有合作过，遇到这样的客户就要小心成交率怎么算公式表了，一旦没有说出对方熟成交率悉的公司，直接把你拉黑了。我们要牢记公司合作过的大客户，客户签收比如某科、某地等等，说出去吓破别人的胆，如果能提供这些客户合作的证明，照片、视频什么的最好，千言万语不如一张照片，一个视频来的效果直接。
计时型客户成交模型：对待这样的客户除了保证交付的时间外，一定要告诉对方，为什么会比别家在交付时间上有优势，否则对方会认为你是在夸大，反正签了合同，到时候交付延期，大不了拖拖就是了。要给对方一个名正言顺的理由，比如24小时不休息也算是个理由的。
最后：
做到以上三点，成交率能做到100%了吗，当然能了。但为什么能做到的企业很少呢？因为知易行难，看起来简单，真正落地执行的时候，真的太难了。拿客户类型分类来讲，如果不出意外，商务会把所有客户都划分到比价型中去，这其实是无脑的一种表现。
真的要想把工作做好，是要多思考、多尝试、多付出的，不存在坐在办公室，吃着西瓜，吹着空调，报个底价客户就自动把合同给签了的好事，若是这样，那人成交率怎么算公式表生就太轻松了。。
