继“三大发力”之后，Aauto更快电商又出大招。
据亿邦动力了解，Aauto快消电商吴昊联盟召开升级发布会，宣布吴昊联盟升级为快消。7月底，Aauto更快电商正式发布了“发展品牌”、“发展服务商”、“发展对电商的信任”战略(简称“三大努力”)。
种种迹象表明，对电商的信任正在成为Aauto更快的电商主要卖点。
如今好物联盟升级为快配，也算是为主播、商家、团长提供了一个更高效的平台，进行货人匹配。同时利用平台技术控制商品质量，优化供给结构，帮助供给侧实现改革。
但是这样一个提高了人货匹配效率的SaaS平台，能帮助Aauto更快的电商赶上抖音电商吗？
好物联盟升级为“快分销”，有什么改变？
好物联盟是Aauto更快电商在去年9月推出的产品。是一个主要由促销员、商家、投资负责人组成的品牌商品供应链联盟。其目的是为达人降低电商门槛，为达人提供更多优质商品。
好物联盟升级为快配，不同的是后者是更系统化的SAAS工具。主要着力点不仅在主播这边，也在商家和团长这边，为三方共同选择产品搭建一个更高效的平台。
升级后主要包括这几个方面。快分发将从曾经的好物联盟总选池升级为商品分层分级的场景池，加上流量推荐、官方补贴、产品特权等各种权益，帮助品牌商家更快匹配到合适的主播。
来源：亿邦动力
升级后有两个好处。首先，它降低了品牌和商家开放分销的门槛，让更多优质商家更快地加入Aauto的分销体系，同时淘汰劣质商家，为消费者提供更值得信赖的产品。第二，快配会对商品进行细化和分层，通过算法圈出优质商品，匹配更多权益。
可以看出，快分销就是一个类似于货找人的分销平台，通过对货品分层和精细化运营的方式来提升人货匹配的整体效率。
从数据表现来看，快速配送确实提高了品牌商家的GMV。
据公司披露，过去一年，a auto faster的电商配送业务订单量同比增长36.18%。比如珠宝品牌“Zakaly”的负责人肖凌，在Aauto更快分销之后，用和主播的第一次直播，单品销售额破200万元；之后通过平台推荐，于大公子、丹丹等140位Aauto更快主播陆续合作，累计GMV达到10亿元，成为Aauto更快中珠宝分销类目的头部商家。
整体来看，Aauto快消电商已经从原来的好物联盟等工具平台升级为快配等SaaS平台，提供供应链解决方案。产品质量和货源结构的优化，起到了吸引更多优质品牌商家入驻，淘汰劣质的作用，从而为下一阶段的Aauto更快电商化积累。
但是快速配送能给auto更快的电商带来多大的想象空间？
“快分销”能否支撑快手电商的野望？
据艾瑞《中国直播电商行业报告》预测，2020年中国直播电商市场规模将达到1.2万亿元，年增长率为197.0%。预计未来三年年复合增长率为58.3%，2023年直播电商规模将超过4.9万亿元。
其巨大的市场潜力吸引了众多玩家，包括Aauto Quicker、淘宝、JD.COM、唯品会和拼多多。但目前行业的竞争格局是淘宝、抖音、阿auto快的“三王争霸”阶段。
根据Aauto quickless、抖音和淘宝发布的数据，今年前三季度，Aauto quickless的电商GMV达到4398亿元，但抖音的电商GMV早已超过5000亿元，淘宝直播的GMV去年也超过了4000亿元。
可以看出，Aauto Quicker的电商暂时落后于第三名。年初，公司设置了电子商务GMV ta
亿元，但按照目前快手电商的完成量距离全年目标还差2100亿元以上。由此快手电商急迫升级好物联盟，以此来提升平台的品牌商数量、促成交易量的意图也不无道理。但其这类扶持品牌商的玩法，抖音电商早就在做了。
去年6月，抖音便成立了电商一级事业部，过后开启了品牌号“百大增长计划”，在快消、奢侈品、3C家电、本地等行业中招募100家优质头部品牌率先入驻。
快手电商落后抖音电商的原因在于：
其一，用户体量不及抖音。据双方公布数据显示，包括快手主站、快手極速版及快手概念版在内，快手第三季度MAU达到5.279亿人；抖音9月的MAU达到6.72亿。
众所周知，短视频用户的增长也逐渐触顶时期，“抖快”间已经展开激烈的用户争夺战，这也会影响至快手电商本身的盈利能力。
其二，选品上的差异，导致快手电商竞争力没那么强。
抖音电商的品牌商家聚焦在单价高的商品上，例如汽车、3C家电以及奢侈品等品牌；反观快手电商都是一些单价较低的白牌商品、非标品，而这类商品往往吸引的客群的购买力不高。
这就导致快手电商GMV增长速度没有抖音电商快。
其三，快手电商打造的是“信任电商”，这与抖音电商强调的“兴趣电商”的用户购买欲也有很大的差别。
快手电商推出快分销这类供给侧改革、引进品牌商家的这种方式目的是将平台上的商品品控做好，再由优质主播去推销，以品质吸引消费者购买。某种程度上讲，大家的购买意愿是靠价格及品质两方面因素推动。
抖音电商是靠推出品牌服务商能力模型，从流量投放能力、抖音号运营能力、直播带货能力等六大维度来对品牌商户进行扶持，为大家提供精准的算法推荐，通过展示优质的商品来满足用户潜在购物兴趣，从而提升消费者生活品质。
可见影响消费者购买意愿在于兴趣点，商品的价格或不是主要原因，而这能推动抖音电商品牌引进一些单价高的奢侈品或3C品等，以此来提升平台的盈利能力。
如今好物联盟升级为快分销，这能助快手电商实现逆袭吗？
从本质上看，快分销算是一种更为系统化的选品策略，以助推供给侧改革的玩法。这或能为平台内的主播、商家、团长三方提供一个好的衔接窗口，来帮助转换消费者，以此来提升快手电商上面的业绩。
但要想打过抖音电商，快手电商还得提升平台的用户体量，以及引进高货单价的商品品类。
总的看，快手电商正步步向前，其靠快分销这类提升人货匹配效率的平台能走到哪一步，还得看市场的验证。
