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揭秘组织内斗常态的三大根源,想做领导都必须是内斗高手!

很多人都认为中国式大组织都内耗严重,但是为什么,越是大的组织,内斗就越严重呢?这是中国的略根性,还是大组织所有的通病,其实所有的组织都是如此,原因有三个:1、决策层内部势力之间的博弈越是大的组织,领导层都不是一个人说了算,决策层每个人之间,所占有的信息不同,所代表的背后势力的不同,以及个人的价值观爱好不同,对同一个决策都会有自己不同的看法,如果想通过一个决策,这就需要,这些内部领导人之间充分的内斗,完成彼此的妥协,让步,和利益交换,达成一致意见。2、决策层与执行层之间的博弈常言道,上有政策,下有对策,决策层在做决策时候,尽管预想的再充分,其实也不能应对各个执行层的意外事件和各自的资源能力特点。要不要一刀切,要不要遇见突发事件,变通处理?所以,执行中就会变样,于是就会因为各自的利益,有积极执行

很多人都认为中国式大组织都内耗严重,但是为什么,越是大的组织,内斗就越严重呢?这是中国的略根性,还是大组织所有的通病,其实所有的组织都是如此,原因有三个:

1、决策层内部势力之间的博弈

越是大的组织,领导层都不是一个人说了算,决策层每个人之间,所占有的信息不同,所代表的背后势力的不同,以及个人的价值观爱好不同,对同一个决策都会有自己不同的看法,如果想通过一个决策,这就需要,这些内部领导人之间充分的内斗,完成彼此的妥协,让步,和利益交换,达成一致意见。

2、决策层与执行层之间的博弈

常言道,上有政策,下有对策,决策层在做决策时候,尽管预想的再充分,其实也不能应对各个执行层的意外事件和各自的资源能力特点。要不要一刀切,要不要遇见突发事件,变通处理?所以,执行中就会变样,于是就会因为各自的利益,有积极执行,消极执行,变通执行。上下级之间要斗。

3、执行层各个部分之间的博弈

执行政策的过程中,最终落实的还是具体的某个人,或是某几个人,这些人的能力不同,对政策的理解就会出现偏差,个人注意力不同,就会选择不同的执行重点,个人的社会关系不同,就会出现各种各样的干扰,比如行贿,比如威胁,比如各种人情打招呼。所以同事之间要斗。

经过上述权谋网的分析,我们能够看出来,从上到下,从决策到执行,从认知到落实。每个层面的人,都会基于自己的利益来行事。这种矛盾就会无可避免,就不能不通过权谋来实现自己的利益和政策的统一。所以说,中国式的组织,内斗就会很复杂。而能够上位的都是内斗高手。

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