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京东加码即时零售

不同于传统零售,即时零售快速、便捷的特点,使之成为当下较受消费者欢迎的一种新形式。而即时零售潜力的不断释放,也让诸多巨头们闻风而来,纷纷加码即时零售。于是继之后,即时零售逐渐成为了巨头们鏖战的新战场。

随着新双十一的临近,各大电商都摩拳擦掌,进入了积极备战的状态。今年,JD.COM在即时零售领域又有新动作,除了积极备战双十一。

与传统零售不同,即时零售快捷方便,是一种深受消费者欢迎的新形式。即时零售潜力的不断释放也让很多巨头闻讯而来,纷纷增加即时零售的数量。之后,即时零售逐渐成为巨头们的新战场。

随着新双十一的临近,各大电商都摩拳擦掌,进入积极备战的状态,也不例外。除了积极备战今年的双十一,JD.COM在即时零售领域也有新动作。10月12日,JD.COM正式发布“小时购”服务,即消费者购买带有“小时购”图标的产品后,可以享受小时甚至分钟的服务。

电子商务遭遇瓶颈

凭借自营模式和自建物流两大差异化优势,JD.COM成功在电商行业占据一席之地。据统计,阿里巴巴、JD.COM、Suning.cn和唯品会的营收均为1000亿元,位列第一。但是,就目前的情况来看,京东。COM的电子商务业务也面临着巨大的挑战。

一方面,电商行业整体增速放缓。随着互联网利润的消失,网购电商行业虽然仍保持增长态势,但也有放缓迹象。根据国家统计局发布的数据,2015年至2020年,我国网购交易规模呈现持续增长趋势,2017年增速达到39.2%。但2017年后,交易规模增速逐渐放缓至10%左右,这也将在一定程度上对JD.COM电子商务业务的发展产生影响。

另一方面,电商行业竞争激烈。调查数据显示,仅今年上半年,新增商贸相关企业57.07万户,同比增长31%。其中,一季度注册量达24.05万,同比增长63%。第二季度注册量为33.03万,同比增长14%,环比增长37%。随着进入者数量的增加,电子商务行业的竞争将更加激烈,JD.COM面临的压力也将增加。

从用户量来看,JD.COM和其他头部企业还有很大差距。各企业公布的财报数据显示,截至2020年底,JD.COM活跃用户数已达4.719亿,拼多多年活跃用户数达7.884亿,同期阿里巴巴年活跃买家数达7.79亿。

此外,新的电子商务模式(如电子商务)的兴起也挤压了JD.COM电子商务的发展空间。艾瑞咨询发布的相关报告显示,2020年中国直播电商市场规模将超过1.2万亿元,年增长率为197.0%。预计2023年直播电商规模将超过4.9万亿元,抖音将搭上直播电商的快车。据LatePost统计,2020年抖音直播电商成交额将超过5000亿元。

不断加码即时零售

经过多年发展,京东。COM的业务范围已经涵盖了零售、数字科学、物流、健康等诸多领域,其商业版图也在不断扩大,但京东。COM的电子商务业务在其营收结构中仍占据较大比重。在众多综合电子商务和垂直电子商务的冲击下,JD.COM电子商务业务的发展面临着严峻的挑战。因此,JD.COM需要加强其他领域的布局来寻找新的体量,即时零售成为了JD.COM的最佳选择。

早在2015年,JD.COM就推出了“JD。COM到家”探索即时零售,其最新的“小时购”业务进一步展示了京东。COM发展即时零售的决心。

第一,即时零售处于高速增长期,市场前景广阔。根据艾瑞咨询的研究数据,预计到2024年,中国即时零售市场规模将达到近9000亿。其中,本地零售O2O超市是重要的一类。据估计,从2020年到2024年,中国

此外,受疫情影响,人们外出购物不便,网络消费呈爆发式增长。家居商务已经成为许多消费者的首选。随着消费者逐渐养成线上消费的习惯,线下门店开始拓展线上消费渠道寻求新的体量,线下门店加速数字化转型的契机也为即时零售提供了新的发展机遇。

第二,消费者对即时配送的时效性要求更高。埃森哲发布的《全球95后消费者调研中国洞察》报告显示,34%的90后消费者希望网购商品能够当天到达;20%的90后消费者希望半天到达,7%的90后消费者希望2小时内到达。随着90后逐渐成为新生代消费的主力军,其消费偏好和习惯也将成为企业后续发展的重要参考。

第三,JD.COM的供应链布局有助于其即时零售业务的发展。经过多年的探索,JD.COM已经形成了“三大五大”供应链模式,即B2C模式、原产地模式和本地零售模式。以完整的供应链为支撑,京东。COM的“按小时购买”业务将为消费者提供更好的用户体验。目前已有超过10万家店铺入驻京东。COM的“小时购物”业务,涵盖超市便利、生鲜果蔬、医药健康、数码、美妆、家电等所有品类。

JD.COM与集团的深度合作也为JD.COM“时购”业务的配送服务提供了重要保障。数据显示,截至2020年底,达达快递的配送业务已覆盖全国2700个县、区、市。艾瑞数据显示,2020年,达达快递将继续巩固中国社会化城市配送平台的领先地位,市场份额也将从2019年的19%提升至25%。和JD.COM的“小时”

购”业务的履约配送将由达达集团全面承接,有达达集团强大的运力为依托,京东“小时购”业务也将为用户提供更加快速、优质的体验。

巨头聚集战火重燃

随着即时零售逐渐站上舞台中央,不少巨头都瞄准了这块大蛋糕,纷纷加码即时零售领域,热度本就居高不下的即时零售领域也将掀起新一轮大战。

一方面,美团已经在即时零售领域有所收获。要满足即时零售服务中的“即时”,最为关键的环节就是运力,而美团依靠外卖业务起家,在运力方面拥有着巨大优势。据美团发布的《2020上半年骑手就业报告》显示,2020年上半年,通过美团获得收入的骑手总数达295.2万人,同比增长了16.4%。美团强大的运力池,能够为其即时零售的配送环节提供有力支撑。

2018年7月18日,美团正式推出了“美团闪购”品牌,以满足消费者对于超市便利、生鲜果蔬、鲜花绿植等多品类的即时性配送需求。据了解,目前美团闪购已经覆盖到了2800个市区县区;在刚过去的二季度,美团闪购的交易量和GTV同比增长超过了140%。

另一方面,阿里旗下也在不断加码同城零售领域。2020年4月,阿里将天猫超市事业群升级为同城零售事业群,据当时的公开报道显示,同城零售事业群已经成为张勇重点关注的1号项目之一。去年6月,淘宝APP在全国16城率先上线了“小时达”服务,为用户提供天猫超市、淘鲜达、饿了么上诸多商家的商品。今年9月,天猫超市在全国132个四五线城市开通了生活用品小时达服务。

就目前情况而言,不断提升配送时效性以及丰富商品品类,已经成为各巨头发力即时零售的主要方向,然而随着美团、阿里巴巴的不断加码,即时零售的竞争也会越来越趋于同质化。而京东要想从巨头林立的即时零售赛道中脱颖而出,还需要在提升速度、丰富品类的同时打造差异化优势。

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