从去年开始，消费者从铺天盖地的广告中明显感觉到618的存在感变强了。从写在各地报纸头版的“618”，到密集的明星互动，再到地铁、公交车站随处可见的红包、海报。无论对于平台还是品牌来说，618都成了对抗双十一的购物狂欢。
那么，JD.COM 618和双11哪个更便宜呢？哪个优惠力度大？
毫无疑问，商家注重销售，消费者注重促销。今天关爷带你看看JD.COM和阿里在购物节的表现~
1.配置
两大电商品牌的定位深入人心。
JD.COM的传统印象是可靠、正宗、可靠的数码产品和高效的物流。
淘宝给人的传统印象是，商品鱼龙混杂但应有尽有，价格实惠。
那么，定位理论能解释购物节吗？
为什么JD.COM选择这个时间来创建这个购物节？不得不提难以置信的数字618。虽然最初看起来是为了“抗衡”双十一的618，但似乎逐渐变成了“全网”的618。其实，比双十一更早出现的618，有着超越“反击淘宝”的魔力。
众所周知，数学意义上的618是黄金分割比例的数值。从美学和效率的角度来看，618在理论意义上是一个近乎完美的值。也许正是带着这样的寓意，JD.COM选择6月18日作为购物节，旨在推广年中超级消费节的概念。JD.COM确实实现了这个节日新定位的布局，弥补了年初和双十一的巨大差距。
2.节奏和推广
1.活动安排和类别优惠：
去年，在具体活动和商品品类方面，JD.COM和阿里从6.1开始密集开战。
18.缩短预热期，减少预售力度，6月1日后直接进入主力品类促销日和JD.COM正前方，是阿里去年的战略节奏。
双11，预购线延长至10月13日，抢红包时间为2019年11月1日至11月10日，最终“热卖”集中在11日和12日。其实可以说预热对于提升消费者的体验有很大的作用，预售对于平台和商家也有很大的意义：吸引更多人的注意力，制造更大的声势，控制信息以便提前调度货物，降低成本。
而阿里“压缩”预售，只是为了更好的面对JD.COM。
鉴于JD。COM在数码家电领域的实力，淘宝也在618提前了专场。其他类目方面，淘宝和JD.COM基本错开了专场的举办日期，除了主场的专场和大牌的。
当然，JD.COM也没闲着。PLUS DAY超级秒杀日、超级粉丝日、超级品牌日、超神券日、全店满减日、唯品闪购日.前后历时近一个月，音量也毫不逊色。
2.推广、玩法和流量获取
阿里的多元主义
无论618还是双十一，阿里的促销都以全方位、无死角的多样化著称：限时抢购、购物返红包、抢券会场、品牌和内容会场.
JD。COM的野心
JD。COM这两年在金融领域的野心有目共睹。
在便利店推广JD.COM APP，在支付层面与支付宝竞争，试图分一杯羹，正式表明京东。COM的野心，从支付环节改变局面，构建京东的金融生态。
此外，从去年开始，JD.COM增加了来自微信和QQ的分享-互动-访问。
JD。COM的618试图建立一个全方位的JD.COM生态。
向阿里
比，京东在模式上的优势恐怕才是更值得利用的。足够大的自营比例并没有阻碍京东对流量分发机制的主导。例如阿里曾经用过的赛马机制（规定时间内胜出的卖家获得展位资源），京东也主动打破自身结构定位进行了广泛应用。
有人说，618正在走下坡路。随着用户免疫力的提升与阿里的大手笔动作，加之618相较双十一而言明显更低的声量，京东似乎在刺激弹性购物上离淘宝还差些距离。
以电器而著称的京东在今年推出了更加走心的广告片，旨在收割自身的强势流量：
不只如此，沙雕风格的种草系列也令人印象深刻：
与其说618比不过双十一，不如说二者从定位、节奏到推广均有许多不同。作为国内年中最盛大的电商购物节，你可以说它是购物盛宴，也可以说它是品牌们为下半年双十一狂欢的预热。618，既是运营人的收割节，又是广告人的种草节。京东不仅二者都要，更想扩展生态，构建新格局。
小结
京东有的，阿里要来抢；阿里有的，京东也想有。
这不失为对目前两巨头购物节战场的概括。
分别通过压缩节奏减少预热和突破自营结构格局，阿里和京东已经在购物节布局中互相渗透。
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