6月29日，阿里巴巴集团(以下简称阿里)宣布成立新公司“杨珊”，业务直指——企业的数字情报服务。
“给羊取名字很简单，谐音‘羚羊’符合新公司的特点，敏捷、快速”。同时，阿里还特意将羚羊的“羚羊”二字改为“高耸”，寓意希望在帮助企业进行数字化转型时，不仅能解决局部问题，还能站得更高，看得更远。
阿里巴巴集团副总裁兼阳炎CEO彭新宇表示：“我们希望作为一个相对独立的商业实体运营，帮助不同的企业更快地完成数字化转型。”。
事实上，智力能力的孵化贯穿了阿里商业化的过程。2012-2015年，阿里提出阿里的数据构建方法论；2015-2017年，阿里提出“大中小型前台”；2017-2021年，阿里巴巴中间平台能力首次商用。
经过内部探索期、高速发展金融科技应用期和商业萌芽期，杨璐于2021年正式成立，直到今天才正式上线。说到这，人们都很好奇。阿里为什么要成立一家专注于数字服务的新公司？这个行业和市场发生了哪些变化？
阿里巴巴集团副总裁兼首席执行官彭新宇
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数字化的核心痛点是“割裂”
毫无疑问，在疫情和越来越贵的流量的多重影响下，数字化是大多数企业已经在做，正在做，或者将要做的事情。
巨大需求的结果是，一方面，第三方服务商和平台不断“滚滚而来”金融科技应用专业；另一方面，企业在为金融科技发展规划以什么为基础增长而“挣扎”。于是，“数字化”就像一根稻草被所有人抓住，似乎数字化一做，增长目标就能实现。
但是如果你做了，会有效果吗？
答案是“不一定”。在这个过程中，企业面临两大挑战：一个来自产品层面；一个来自执行和运营层面。
如今，企业在多个平台开店已经成为常态，但这也意味着企业的业务链条长，业务场景多。企业在各个平台开店，都要组建一堆人，买不同的SaaS。在做金融科技发展规划业务的时候，他们其实需要在多个平台之间切换，打通系统，金融科技与金融大数据打通数据等等。
所以很多企业花了很多钱去建CDP，或者买了N套系统。结果最后他们发现，要么是“数据金融科技专业已经沉淀，但无法操作”，要么是“多系统并存，导致内部数据分散碎片化”。“太多工具难以协调、沟通或高门槛使用，被遗忘”.
“我们看到每个业务背后都有一堆不同的服务提供商或IT团队，服务提供商只能解决部分问题。很多商家用效率和工具来解决问题，但是问题没有减少，反而更多”，彭新宇说。
除了数据和运营的碎片化，企业在数字化建设过程中也面临着诸多困难。
“企业的数字化建设主要面临三个难点：一是定位问题难，就像看病时需要专家体检会诊一样；第二，解决问题难。很多复杂的症状需要联合用药，有些药不好金融科技就业前景买。第三，持续操作难度大，后续需要康复老师的持续陪伴和监督，”彭新宇分享金融科技道。
这些问题仅靠最后一个系统和另一个工具是解决不了的。实际企业需要系统的数字化咨询、产品和配套服务。
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“SaaS”VS“DaaS”
一是解决局部问题，二是解决整体增长问题。
于是“杨璐”应运而生。
“商家和阿金融科技发展规划以什么为基础里合作的多是流量和基础数字设施，比如在天猫上发布商品、购买广告等。这些游戏的背后，中间缺少‘服务层’，所以如何帮助商家在各个渠金融科技与金融大数据道更好的运营，利用好各个平台的政策、工具、流量，突破多个平台的信息系统壁垒，有很大的差距。”彭新宇说。
原来这些“服务层”都是由阿里生态中的服务商运营，或者通过数据中心等阿里数据工具提供单金融科技专业点服务，没有形成一套完金融科技与金融大数据整的链接，比较分散。
所金融科技发展以数字驱动以为原则以，“杨宇”做的是DaaS服务，而不是我们常说的SaaS服务。过去，企业认为从线下到线上购买SaaS软件可以将业务数字化。但后续发现，无论是CRM、ERP还是采购SaaS软件，大多只是解决了效率问题，或者某个平台上的问题，而没有切入核心业务价值和金融科技发展以数字驱动以为原则业务增长。
但问题是，“如今，中国企业需要的不仅仅是效率，他们的首要任务是增长”。
而DaaS，基于企业业务的成长，做着重构金融科技发展规划、建设和思考。“SaaS解决的是效率问题，而DaaS解决的是价值问题，”彭新宇说金融科技类企业可上科创板。
以某消费企业为例，其核心业务痛点在于营销、产销协金融科技与金融大数据同、客服、IT。但是这三个不同的痛点需要搭配不同的工具。更有甚者，营销是唯一的环节，在人群包的设计金融科技发展规划、投金融科技发展规划放、监控等环节都找了不同的服务商，或者购买了多个单点服务工具。
这些不同的工具
，需要集合打通，但系统不同，运行逻辑不同，服务商立场不同，金融科技应用所以实际上来说，想要真正打通管理，十金融科技发展规划以什么为基础分困难。所以说，这家企业的核心业务痛点某种层面而言，难以统一管理。“金融科技发展规划以什么为基础今天DaaS出来，其实就是解决从端到端的业务增长，或者说至少在他做某一项工作的全链路，从业务到系统再到后面的IT，以及技金融科技就业前景术服务人员，将整体的服务金融科技与金融大数据进行串通。”朋新宇分享道。
因此，Morketing观察到，瓴羊把这个事情拆分成三个流“数据流、工作流、商业流”，从商业到数据到系统，形成一整套的服务。
简单来说，数据流指的是企业全链路的经营数据；工作流则是企业观察到出现问题或者发布任务时，可以通过协同平台高效传递给各个部门；商业流将落到决策上金融科技就业前景，企业可以清晰看到决策链路，可跟进化，保障决策结果真正落地，金融科技与金融大数据实现业务增长。
这三个不同流背后的支撑来源于瓴羊的产品能力。目前在产品上，瓴羊有五朵云，分别叫“开发云、营销云、产销云、客服云、分析云”。这五个不金融科技专业同的云集合了阿里旗下多款产品能力。
分金融科技发展规划析云：集合金融科技发展以数字驱动以为原则了阿里的Quick Decision、Q金融科技专业uick BI、经营参谋、生意参谋；
营销云：集合了金融科技应用就业方向Quick Audience、Quick Tracking、全域营销工具；
产销云：集合了Quick Stock；
客服云：集合了Quic金融科技发展以数字驱动以为原则k Service；
开发云：集合了Dataphin、Bizphin。
其中，分析云、营销云、产销云和客服云，主要是业务应用，开发云则是侧重技术应用。
落到具体功能上，分析云作用是“洞察先机”，可以为企业搭金融科技发展规划建一套在不同平台与渠道的智能洞察产品系统，从而了解自身缺点、客户需求、行业优势；营销云则是金融科技专业做消费者资产运营，能够搭建会员矩阵与运营，比如可以做种草培育、日常营销、大促运营等；产销云简而言之就是管理与金融科技类企业可上科创板运营多平台的订单、库存、履约之间的效金融科技专业果和效益、效率最优；客服云则金融科技类企业可上科创板是聚焦企业服务体验与消费者建议反馈管理。
“开发云”则具备两大能力：第一，数据开发金融科技专业，集合了阿里数据中台的能力，可以降低数金融科技发展规划以什么为基础据应用的门槛；第二，业务开发，企业可以通过这项功能，构建更适合自身客户金融科技专业需要、产品需要、业务经营需要的业务体系。
那么落到实处，企业可以怎么操作？
核心还金融科技应用是根据企业痛点，组合不同的云，解决切身问题。以某快餐连锁品牌为例来看，覆盖了杭州绝大多数的办公区和商业区，但随着外卖的兴起，希望能够打开江浙沪线上流量突破口金融科技发展规划，打通线上线下消费全链路流程，以便更好的洞察消费者偏好，进行营销活动。
基于此，该金融科技应用专业品牌将金融科技发展以数字驱动以为原则数字化建设按照“前台、中台、后台”的不同金融科技发展以数字驱动以为原则定位进行规划，“前台”主要负责应对业务场景中多变的触点；“中台”更像是逻辑层，以多套数据系统为支金融科技发展规划撑，做计算共享的功能，如卡券等，支持多渠道体验的统一和保障运营的高效；而“后台”则是底座，形成了企业数据资产的全渠道沉淀。
“前台、中台、后台”搭建后，最终该品牌会员在各端享受到了统一的体验服务；同时通过对“人”和“货”的数据分析，在2020年推出了超过100款新产品；推出“0元领取汉堡券”活动，在江浙沪地区当天交易笔数，同比增长9.6倍。
当然产品能力是一回事，能不能做起来是另一回事。实际在数字化转型中，很核心的痛点就是“没有人才”“找到合适的人难”。因此，“瓴羊还会推出数字化运营陪跑服务，企业安装系统后，会提供专业人才进行指导”，朋新宇说。
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数字化未来考验的是“全方位”
显然，数字化可以帮助企业更好地完成增长“目标”。但如果是看对方增长“眼热”就盲目“跟风”，不一定能获得同样效果。比如竞品公司买了什么系统我就跟着买同样的系统。
要知道毕竟每个企业的“数字化”不一样，没有一套一成不变金融科技应用的方法，所以数字金融科技应用专业化要从企业自身痛点出发切金融科技发展规划以什么为基础入，或者说根据行业特型切入，比如，对于消费品从消金融科技发展以数字驱动以为原则费者数字化切入，注重渠道的企业以渠道数字化变革切入。故而适合的才是最好的金融科技与金融大数据。
与此同时，很多企业金融科技与金融大数据对数字化的理解实际还停留在“浅层”，认为建了一个CRM，搞了一个DMP，就是数字化，这其实是一个片面的描述。数字化涉及范围广泛，从产品研发设计、供应链、售后服务，到投放、运营，是一个全方位的、全过程的上云转型。
然而面对这么大的转型，少有第三方服务商、平台能够将这些事全做了。
“如今市场上很多第三方服务商，大部分还是在做‘以交付为主’的项目制，要么直接交金融科技发展规划付给客户一个开发好的软件，代码给到客户，要么是根据客户需求做定制化项目，交付完就走”，朋新宇说。
所以某种层面，在数字化转型上，中间少了“配套的运营服务”，如何让这个系统或者说软件金融科技应用就业方向，运行的更好是一个很大的行业性发展问题。
当然其实现在，已经有一些企业、第三方服务商、平台，已经看到了这一“壁垒”并开始着手想要去解决。我们可以看到近段金融科技应用专业时间第三方服金融科技应用务商也开始走到了并购合并阶段，不久前，奇点云便并购了GrowingIO，金融科技发展以数字驱动以为原则从而去补足自身欠缺的能力，给企业提供更全面的服务。
也就是说到了这个阶段，现在开始考验的是平台、第三方服务商的“全方位”能力。
是否能够连接各个不同环节，并形成闭环，同时这还是由一家服务商去提供整合服金融科技专业务。而瓴羊便是如此，“金融科技就业前景我们希望把阿里金融科技类企业可上科创板最佳实践经验金融科技发展以数字驱动以为原则，传递金融科技应用给千万客户。同时这种经验的传递，我们希金融科技与金融大数据望不是点状的、零散的，而应该金融科技应用是完整的、系统的、产品化的”，阿里巴巴集团金融科技应用就业方向首席技术官程立说道。
在朋新宇来看，SaaS在工作流上做得不错，但未来企业要做数字化，必须要嫁接商业流、嫁接数据流，因此SaaS的未来可能就是DaaS。
由此可见，阿里对“瓴羊”抱有高期待。
这正如阿里巴巴集团董事会主席兼首金融科技发展以数字驱动以为原则席执行官张勇所言，未来所有的公司广义上都是数据驱动的，全方位的数字化建设是各行各业的共识。而“推出瓴羊是阿里巴巴集团经过长期考虑后迈出的重要一步。”
