别人合伙创业干亚马逊，那叫一个风生水起，而你跟别人合伙创业，才1个月就亏了10万。你有没有认真反思过，到底怎么才能选出靠谱的创业合伙人？
我在之前的视频中和大家讲过，我现在的公司除了我之外，还有一个股东，那就是和我从小一起长大的哥们，我们俩是合伙创业。其实在最开始的时候，公司的股东人数远比现在要多，只是陆陆续续的都退出了，只剩下我们两个坚持走到了现在。今天这篇文章，是我根据过去几年的经验，总结出的筛选创业合伙人的一些心得，希望能够在你挑选创业合伙人的时候，为你提供一些帮助。
一.能力相近，形成互补
首先要弄清楚两个问题，一是你和你的创业合伙人的合作方式 —— 他究竟是单纯投资，还是直接参与到公司的日跨境电商亚马逊开店流程常运营中来？二是你俩的能力是否在同一水平线上，并且形成互补。当然，如果你的合伙人不参与公司经营，第二个问题就可以不用考虑了。
之所以要让大家弄清楚这两个问题，是因为我们每个亚马逊北美站官网人都有自己擅长的领域，而人的精力又都是有限的，如果你和你的创业合伙人的能力无法形成互亚马逊跨境电商开店流程及费用补，亚马逊物流那么也就无法达到1+1>亚马逊美国;2的效果。与此同时，你俩的能力水平也最好接近，因为你俩要是能力、眼界相差太大，就很容易产生矛盾，尤其是能力明显较差的一方，很有可能会成为公司的短板。
二.资源契合，三观一致
我们做跨境电商，肯定会涉及多个方面资源，比如能在大型物流公司的拿到很低的折扣、能在工厂以很低的成本拿到产品、拥有很跨境电商怎么做强的运营能力等等，如果你和你的创业合伙人，拥有的资源不能很好的契合在一起，同样无法达到1+1>2的效果。
至于三观，它决定了我们看待事物或者问题的眼光和态度。如果你和你的创业合伙人三观不合，那么当需要做出重大决策的时候，就有可能出现意见上的分歧。另外，如果在工作之外，你们有相同的兴亚马逊北美站趣爱好，也能进一步巩固你亚马逊河们共同迎接挑战的情谊。
三.人品可靠，性格相合
创业是一个艰难且漫长的过程，自然也非常考验人的品格和性格。先说人品，虽然我们很亚马逊股票难在短时间之内去界定一个人的人品好坏，但是从古至今，做生意都讲究诚信第一，这也是一切的基础，你和你的创业者必须开诚布公，才能够长久地一起走下去。
再说性格，如果你的性格非常急躁，但你的创业合伙人非常稳重谦虚跨境电商，那么你们在处理问题的时候，能够考虑的因素就会更加全面一些，也能让你跨境电商怎么做们的创业过程更加顺利。
好了，我们今天的分享就到这里，转发加关注创业路上不孤亚马逊跨境电商独，我是老陈，拜拜。
（来源：老陈聊跨境）
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