门店容量限制？老链接销量逐渐停滞？新链接股票超标？这些问题都导致了一个——冗余的结果。受市场变化和平台<a href="https://www.laakan.com/tag/%e6%94%bf%e7%ad%96″ target=”_blank”>政策的影响，2021年以来，亚马逊平台店铺的冗余现象越来越严重。如何科学有效的规划解决店铺冗余，减少损失，希望本文能为有需要的卖家提供一些思路。
一、库存统计和链接排序
1.库存数量排序
首先整理统计所有冗余店铺的存量，按照SKU分类，在每个变体中实现。
2.整理出链接的数量
汇总上一步的信息，根据当前店铺链接状态统计链接库存数量。
3.可组合的链接、组合和合并
检查单个变体是否可以合并成一个链接，或者分散的SKU是否可以合并成一个新的链接。
4.检查远程共享和全球分发的库存数量
检查多个站点是否存在库存共享，建议关闭，确保不同站点库存周转率计算公式的库存独立运行。
二。库存清理计划
1.保留链接描述。
区分优质链接和观库存股是什么科目望链接库存周转率计算公式，对链接进行评论。
2.准备放弃的链接的统计
区亚马逊北美站官网分必须放弃的亚马逊链接，即不需要抢救的链接。
3.评估长期存储成本
通过后台下亚马逊官网载长期存储费进一步判断哪些链接必须放弃。
4.优化方案亚马逊官网
质量链接：优化广告，增加预算，优化列表
观望链接：增加或减少变量，优惠券，降价，奥特莱斯，穗，社会媒体，场外。
废弃链接：废弃、社会联盟、异地、服务商回收。
5.写下总清洁亚马逊开店流程及费用量的时间表。
以三个月为周期整理以上内容，根据情况预估每月或每周的清洁量。
三。存储目标的预期状态
1.开始整改一个月。
冗余按计划减少，优质链路流量上升。
2.开始整改两个月。
解决大部分长期冗余库存，规划优质环节补货。亚马逊北美站有几个国家
3.开始整改三个月。
动态销售趋于稳定，冗余被完全消除，IPI增长迅速。
四、具体实施和计划总结
1.门店环节亚马逊北美站官网整理后库存数量亚马逊物流总统计表(表1)
2.按照质量、观望、放弃划分意见后写一个清理方店铺转让案(表2库存)。
3.写出目标的预期状态，并在每个SKU中实现它(表3)
4.具体实施措施和运行记录(表4)
表4包括但不限于：
梳理和优化环节操作记录(列表质检)
优化广告组记录(监控流量和关键词排名)
监亚马逊跨境电商控高质量链接的状态(寻找销量跳水的原因)店铺
库存清理和销售刺激记录
确定主要广告群(保证基本销量)
确定主要关键字和完成类别下的自然卡位置(亚马逊物流增加销售额)
广告抓住大话，打下垃圾话。
站内秒杀，联盟，优惠券
场外社交媒体、交易、网亚马逊库存管理络名人等
（来源：亚马逊WIER）
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