内卷是一个时代的缩影。
内卷的本质是僧多粥少，狼多肉少，怕得不到。
在巨大的获取压力下，大家都在想方设法用各种疯狂的手段来增加获取有限资源的可能性，这就是内卷。
在亚马逊，的圈子里，翻滚已经开始，而且越来越严重。
01卖家之间的内卷
从今年2月份开始，我们所从事的品类中突然出现了大量的超低价产品。以前有，但没有这么多。
在过去，售价69美元的产品的利润空间已经很薄了。现在，首页有很多59美元甚至49美元的产品。
也有很多新手卖家刚进入这一类。为了一上来就站稳脚跟，他们不知道从哪里学来的技术。他们一上线就开始卖19.99和26.99。不知道这些超低价卖家还能亏损多久。
去年，可以说我们自己的成绩不错。除了少数受疫情影响较大的产品，其他产品均实现了3倍以上的增长。去年我们不担心卖不出去的货，担心的是库容和缺定位器追踪器货这个诅咒太棒了问访客网络什么意思题，但今年发生了变化。
根据亚马逊今年的官方数据，今年第一季度的新增卖家数量是去年前三个季度的总和，这或许可以解释为什么2月份以来内卷化的感觉如此强烈。
你卖39.99我就卖29.99，你卖29.99我就卖19.99。亚马逊变得越来越冒险了。
看着外国人在社交媒体上分享低价扫货的喜悦，不知道这些慈善卖家是怎么想的！
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有些卖家或机构把这叫做“战略亏损”，意思是前期的巨亏不是它的目的，而是它的“战略”。什么都不用管，先让新品订单“暴涨”。
然后，我会从采购、包装、首旅等方这个诅咒太棒了面压缩成本，然后通过不断提高产品价格来保持订单量和利润率。
可是，有时候理想很丰满，现实却很骨感！当你以超低价格出售时，你会发现更多的超低价格会不断出浏览量怎么赚钱现。头、您就可以腰、尾的卖家为了做单，把价格当成了致命武器。最后的结果是大家都赚不到钱，外国人得到了好处。这个产品品类已经正式进入“深内量”的格局。
02亚马逊打工人的内卷
当一家公司的利润增长遇到挫折，老板又想不出别的办法来获得“增量”时，调整“存量”可能是大多数老板的选择。
最近在微信上收到很多亚马逊运营的吐购买定制衣柜槽，吐槽点只有几个：
公司双休改为单休，工资总额不变；
公司的提成制度又变了，拿提成越来越难了；
公司实行末位淘汰制，业绩一般的员工会进入待定区或淘汰区
其实，这些吐槽的背后，本质是“员工之间的内部容积”。
回到一两年前，行业处于快速增量期，两三年的亚马逊运营在就业浏览量是什么意思市英文翻译中文在线翻译场上相当吃香定位对方位置，当时的招聘薪资也比现在高很多。
但看看今年，还是同一个人，只是离职的冲动没有那么强烈了，因为下一家公司的待遇可能不会比现在好。
甚至还有和公司员工的竞争。为了杀同事，内部开始恶性找到那个人竞争。
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不仅仅是亚马逊运营商参与其中，服务提供商也参与其中。
前几天文章谈到了第一服务商的内部情况。其实不仅仅是第一服务商，还有其他服务商，比如支付服务商。
现在跨境支付市场已经基本尘埃落定，只有几个头，几乎都是腰浏览量占比是什么意思，市场格局就是造句二年级简单也差不多英文名字男了。但是据几个在支付公司工作的朋友说，现在他们行业的离职率很高，支付公司的工作场所也浏览量怎么刷是一片混乱。
以前，很多公司用高底薪的高绩效来吸引人，但目的不是你个人这个武圣超有素质，而是你的客户。当客户转移后，高底薪不复存在，许多就可以造句其他行业服务公司也采用了同样的方法。
说这么多，其实并不是真的对这个行业不好，因为其他行业也有涉及，甚至比跨境电商行业更严重。
。跨境电商行业跟国内电商行业相比，竞争程度无疑还是要低得多，未来这个明星很想退休的几年，我依然认为是跨境电商行业发展的好时光。
只是相对于过去一年多的增长来说，未来很难再访客网络有必要开吗出现这么大的销售和利润双增长的格局，我们要做好应对“增这个导演很靠谱量获取困难”这样的局面。
当然，如果能有更多的人看到，还是希望大家都能从产品本身、服务质量、功访客模式能升级等方面来发力，而不是仅仅把目光锁定在“价格战”上面。
长远利益，远比眼前利益更重要！
by the way，最近的人民币势头就是爱你不错，店铺账户里有钱的，可以选择最近几天出金了。
以上是给大家带来的文章“内卷到爆炸！亚马逊人的无奈和悲哀！”
（文章来源 | 公众号 跨境卖家集中营）
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