亚马逊好吗？现在是2022年5月。经历了过去的大量封号，再加上国际形势导致的原材料、物流成本、仓储成本、运营成本等一系列上涨，很明显亚马逊很难做到。
那么问题是，亚马逊做不到吗？当然不是，只是和以前的市场相比，市场没有现在这么大，平台上没有那么多第三方卖家，竞争弱的时代红利已经过去，没有想象中那么容易。
以上肺腑之言告诉回答者，摆在我们面前的第一个难题是：在亚马逊碰运气、希望快速获利的日子已经一去不复返了。如果你能认清这个现实，仍然不放弃，那么恭喜你，你可以考虑成为亚马逊
那么，让我们来看看亚马逊创业需要做哪些准备吧。
1、启动资金，你会面临一系列的费用
亚马逊分为FBA(平台发货)和FBM(卖家自提)。选FBA。审核员是做什么的从发货评价语到发货，你要赤心巡天承收到的英文担的费用=生产/商品成本佣金(平台佣金，按品类收取，多为15%)。首趟费用(国内发货到亚马逊仓库物流费用)FBA打破伤风要忌口吗费时间简史用(订单处理费、分拣包装费、称重加工费)仓储费(超过6个月将收取额外费用)
2、广告投入
作为全球最大的电商平台产品设计师，亚马逊站拥有巨大的流量。对于没有基础的产品，广告是必要的支出。比如一家店50%的流量来自搜索栏。客户在选择产品的时候，用的最多的就是搜索。因此，对关键词进行排名和量化，提高列表匹配度是必不可少的评价一个人的优点语句。设置亚马逊自动/手动广告，选择投放位置，筛选优质关键词，对后期文案和产品选型优化有很强的指导作用。
2022年在亚马逊创业还来得及吗？
3产品设计专业、活动投入
国内电商都有61评价语淘宝8、双11、双12这样的大促活动，亚马逊也不例外。对于Prime Day、黑五，这样的大促活动，除了报名参加活动的费用，卖家还需要准备相应的商品，也会产生大量的费用。当然你可以选择不举报，但是平台活动的海量流量可能会错过你。通常情况下，站内会有各种交易活动。报名中国面积参加促销可以带来一定的店铺转化，也是固定体验服和平精英支出。
4、运营成本
目前亚马逊在全球开了几个站点，北美(美国，加拿大， 墨西哥)，欧洲(英，法， 德， 意，西)和日本是主要站点，选择不同站点的运营成本和要求都不一样。虽然卖家后台有中文版，但是我们面对的用户语言不一样，团队人员配备肯定不一样。亚马逊不同的站有不同的政策，比如欧洲站(德和法有EPR合规要求，相关产品需要注册才能销售)。
其次，做电商一般会涉及到用户评价(寻找合适的用户试用产品并给予评价)和售后(海外物流存在很多不确定因素，用户长时间审核处理工具下载未收到货物要求退款的情况非常普遍，所以这部分费用也是必要的支出)。
5、学习成本
既然是创业，路上必然会有很多新手的“坑”，那就收到的英文是学习成本。比如广告关键词的设置不准确，导致很多广告跑赢Acos，所有的努力都促成了亚马逊没有注册亚马逊品牌备案，饱受恶意和卖萌之苦。哑巴吃黄连，维权无门；5点描述不清晰，导致差评率高，商品卖不出去；账号，一经封存，退回解放前；侵权投诉，商品下架库存积压.
2022年在亚马逊创业还来得及吗？
6、时间成本
进入一个新的领域创业。
，多多少少都有些波折，这时放平心态很重要。这标注尺寸数字大小怎么设置些年见过太多小白做亚马逊，卖出爆款像中彩票一样高兴得飞起，销量差时陷入焦虑甚至自我怀疑，这是创业大忌。一时的成败代表不了什么，既然选择开启全新的事业，我们一定要耐得住寂寞，面对挫折也要积极面对想办法解决问题。
看完上面所有这些，觉得自己问题不大，撸起袖子加油干吧兄弟！
说到底，投资是一门学问，天底下就产品设计没有好做的生意。你看到那些年销千万上亿美金的大卖，不过是展示在大家面前的一种样子，背后多的是你不知道的至暗时刻。不管是亚马逊还是别的电商平台，野蛮生长向成熟发展的恐怖复苏过渡期，都会进入增速放缓的阶段。
这个时候就要求大家做好心理预期，同时要在海量的竞品中找到自己的独特优势，做差异化竞争、精细化运营，以前那种大量铺货的路子不解决师适合了，大量资金在货物的仓储上面，资金周转就会变慢，有句话：留得青山在，不怕没柴烧，给跨境电商路上的你我，以及千千万万的同路人，共勉！
以上是给大家带来的文章商标“2022年，亚马逊创业还来得及吗？”
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