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11月17日,亚马逊发布2022年亚马逊美国站销售佣金及FBA费用变更通知。亚马逊美国站的卖家都知道,今年6月,亚马逊已经涨过一次物流搬家的价格,现在距离第二次涨价只有半年了!面对如此快速的涨价频率,不知卖家朋友们打算如何保持利润?
01.亚马逊费用调整
此次费用变动的要点是从2022年1月18日(太平洋标准时间)起在亚马逊: 美国站生效
配送率将平均提高5.2%,以反映运营成本的上升。
对于所有大标准尺寸商品(服装除外),亚马逊将使用商品重量或体积重量中的较大值来确定其配送重量。
亚马逊将根据变化的成本增加清除和处置费用。清理费将保持不变,并将低于清除或处置服务费。
亚马逊将在淡季(1-9月)提高标准尺寸货物和大件货物的月保管费,旺季(10-12月)保管费不变。
亚马逊将推出长期仓储费的分级费率结构,即财税2022年14号公告在月仓储费的基础fba是什么意思上加收附加费,包括仓储时间为271-365天的存货的仓储费。这一变化将于2022年5月15日生效。
亚马逊将增加亚马逊物流(FBA)的预处理服务费,以便与亚马逊在贴标、塑料袋包装和包装方面进行合作。
对于亚马逊物流轻商品计划,亚马逊将把商品的最大重量要求从12盎司提高到3磅。保持成本一致。
亚马逊将推出亚马逊物流分级和转售服务,并收取相应费用。这项财税知识服务将使卖家能够对退货进行评级,并将其作为二手商品发布,从而有机会追回退货的价值。
只要卖家做亚马逊北美站官网亚马逊一天,就要接受平台的规则。所以有卖家反馈,是否需要提高自己产品的价格,配送费会上涨。价格将不得不上涨2-3美元来弥补,特别是对于倾销的亚马逊跨境电商开店流程及费用产品。根据成交量重新计算,配送费涨幅最大。
美国站的卖家要注意及时调整运营策略,控制成本,保证利润最大化。
02.预算管理有助于保持亚马逊美国利润。
如何保持成本和利润,未亚马逊雨绸缪很重要。制定2022年的战略目标、业务目标和财务目标,并细化到各部门和费用的预算中,帮助企业实现利润目标。
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预算一经制定和批准,预算执行单位应当将预算作为预算期内组织协调各项经营活动的基本依据,将年度预算细分为月度和季度预算,并对预算进行阶段性控制,确保年度财务预算目标的实现。
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同时,也要将预算分解为部门预算,明确各预算执行单位的工作目标。
各预算执行单位将预算指标层层分解,横向纵向落实到内fba法则部部门亚马逊、环节、单位、岗位,形成全方位的预算执行责任制,确保预算目标的实现。
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这次分享了一些预算管理的内容。想了解如亚马逊北美站有几个国家何做预算,建立预亚马逊北美站算管理体系,可以私信我~ ~
(来源:娜姐聊财税)
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