江苏尚云股份有限公司(以下简称苏豪尚云)成立于2021年，是一家专注于数字经济新高度，抓住跨境电商新机遇的创新型国有企业。其前身是苏豪控股集团旗下一家子公司的电子商务部。
借助40多年对传统外贸资源的深耕，苏豪控股集团实现了国企跨境电商成功转型的“华丽转身”。如今，苏豪云商以全新的眼光，在国企平台上开启了跨境电商发展的“做大做强”之旅。
在电子商务跨界全国“统考”中，苏豪云商如何成为传统国企成功转型的领头羊？
今天，我们独家采访了苏豪尚云公司的董事长温总，作为一个做了十几年外贸的老手，他是一个不折不扣的顶级销售。我们来看看他有哪些“财富秘密”？
一个
纵观苏豪云业务转型的每一步，总是提前规划，精心布局。
从进军跨境电商领域，到成立苏豪云商，从年销售额百万美元的“跨境探路者”，到销售额千万美元的大单，苏豪云商如何与“新”并驾齐驱，不断磨合市场？
温总
这就是国企的修养！我们常说，国有企业必须主动搭上数字经济，尤其是跨境电商的快车，帮助国家从“贸易大国”走向“贸易强国”。
温总直言，跨开店进货渠道境电子商务作为一种新型的国际贸易，正在成为中国外贸的新引擎和新的重要经济增长点。苏豪控股集团非常重视跨境电商的发展，通过成立新的跨境公司发展跨境业务，在正确的时间做了正确的事情。
温总列举了成立苏豪云业务的几个优势：
1.通过公司化改革，实现市场化估值，引入战略投资者，把跨境电商业务做强做大；
2.公司电商业务板块充分对接市场，可以优化资源配置，提高运营效亚马逊河在哪个国家率；
3.可以为集团内外的企业提供更好更便捷的服务。
图片/图片由苏豪尚云提供
国企通常有很深的积累。在调整战略方向时，往往需要长期的整体规划和长期的内部资源协调，这也是很多人认为“国企亚马逊开店流程及费用的土壤不适开店合跨界转型”的原因。在这方面，温总有独特的见解。
苏豪尚云董事长案例分析题/温总
我把跨境电商比作一门艺跨境电商物流术，必须精雕细琢，注重细节。谁都可以刻。如果你雕刻它，任何人都可以创造奇迹。但难点在于，跨境电商环节很长亚马逊河，我们确实需要了解其本质，才能实现创新发展。而进入了一个新的领域，不管是谁，都要穿新鞋，跨境电商平台排行榜前十名走新路。
温总认为，国企转型跨境电商有天然优势。苏豪云商不仅有强大的供应链和研发；d能力，还要有扎实的团队建设和强大的资金支持。发展跨境电商潜力无限。
至于操作能力，可以通过学习或者合作获得。六年来，苏豪云商走访了300多家沿海对外电商，在运营、营销、设计、渠道等方面积累了大量跨境电商经验。他们拿来自己用，在奔跑中不断调整队形。
“当然，每次回忆起那些案例分析的四个步骤被我踩过的‘坑’，都是一种亚马逊河可以呼吸的痛！在经历了库存问题、账号亚马逊河在哪个国家安全问题、存储容量问题等挫折后，痛定思痛，开始深入研究a
前期要建立稳定的心态，不仅要沉下心来了解渠道的规则和操作方法，还要正视自己的不亚马逊开店流程及费用足。这需要大量的耐心练习，必须在不断练习和总结的过程中内化为自己的一套心法。
2
国亚马逊全球开店靠谱吗企转型亚马逊跨境，团队均龄29岁，销量5年增长50倍" src="https://www.kwtxt.com/wp-content/uploads/2022/05/20220516144343727.png">“国企是一艘巨轮，有着坚硬的船身、庞大的人才队伍、雄厚的资金基础，在劈波斩浪的航程中，我们也希望为更多中国企业出海保驾护航，通过大船带小船，让大家都能多捕鱼，捕大鱼！”
从“摸索前行”到“助企出海”
传统国企的出海“历险记”
苏豪云商的跨境首选品类——毛亚马逊全球开店注册流程绒亚马逊跨境电商开店流程及费用玩具，是苏豪控股集团传统外贸业务的强项，已经做到全国出口TOP 50。但转型之初，跨境供应链却成了一件“棘手”的问题。
“跟我们合作的工厂，做的都是传统外贸的大单，因为是长期合作的关系，才勉强愿意给我们帮忙。由于我们对毛绒玩具质量和面料的要求非常高，一两次之后，工厂很难突破柔性供应链需求，后来也就不愿意供货了，我也非常理解他们的想法。”
于是，苏豪云商改变思路，重新搭建自己的供应链体案例分析法概念系。
1、开发新的跨境电商供应链资源。“我们找到了专门给跨境电商卖家供货的工厂，他们也都是传统外贸工厂转型过来的，对订单的响应能力特别强。”
2、利用传统外贸工厂生产淡季资源，进行小批量的产品研发及生产。这不仅为工厂解决了淡季生产问题，也为跨境电商业务开开店项目拓新品提供了保障。
图 / 苏豪云商供图
与此同时，温总也看到了一个让他欣喜的现象。
温总
后来，不少传统外贸企业看到我们业务增长飞快，也受到了启发，开始纷纷关注跨境电商，有些成跨境电商平台为了我案例分析们的核心供货商，有些则自己转型做跨境了。
让温总感慨的是，没想到自己的转型之举，竟然改变了许多传统外贸企业的生意方向。
经此一事，温总更加意识到国企亚马逊在跨境转型中的示范引领作用。之后，苏豪云商也在“自我升级亚马逊北美站官网”的同时，帮助传统外贸企业积极转变观念，抓住跨境机遇，突破发展瓶颈。
打出“出海无忧”人才组合拳
让跨境生意扶摇直上
小类目新品上新成功率不断攀升；
一年亚马逊全球开店app下载拓品百余个，品类数量同比增长三倍以上；
在仓储费翻倍、海运费暴涨的情况下，
依然保持可观的利润率。
一支平均年龄仅为29岁亚马逊开店5万够吗的年轻团队，为何能交出一份份“高分答卷”？
温总用“十六字”道出了缘由——内部挖掘，外部引进，人尽所用，才尽其专。
转型初期，苏豪云商从内部匹配合适的人才跨境电商真的害苦我了，合理调度他们的才能，例如，IT部门可负责数字化转型工作，营销人员可转岗运营；再招兵买马，引进优开店宝秀的外部人才，扩充团队。
图 / 苏豪云商供图
随着跨境体量增大，从亚马逊电商平台怎么入驻采购，到研亚马逊全球开店官方网站下载发，乃至IT，细分团队还能分跨境电商开店详细步骤裂成更多独立小组，以业务和市场为中心运作。通过正向激励，团队的专业度在“比学赶超”中不跨境电商开店详细步骤断提升。
另外，跨境亚马逊北美站电商团队的每个部门都既可以支持自营业务，也可以为其他公司提供服案例分析务。比如，营销团队可提供广告服务，运营团队可提供孵化代运营服务。
苏豪云商不仅帮助本土企业了解并接触到跨境电商渠道和相应资讯，也为企业现状进行“诊断”，通过定制化服务解决他们的“转型痛点”，帮助他们少交学费，少走弯路。亚马逊美国
抢占数字化新赛道
用数字洞察把握未来先机
转型前期，苏豪云商便开始打造自有的ERP系开店统，从0到1探索数字化转型之路。
温总表示，数字化转型的意义亚马逊官网毋庸讳言，企业想要长线发展下去，必须从粗放式经营转向精细化运营，通过数字化转型开启新局面。作为国企，更有责任作出表率。
苏豪云商在2016年便组建了IT部门，并在2017年完成了一期自主ERP系统研发，目前，企业还搭建了商务智能分析BI系统，在降本增效和风险控制上做出了“大文章”。
温总
我们有一个清晰的企业数字化“路线图”，企亚马逊河在哪个国家业自上而下都明确了，这是一场持久战，也是一场攻坚战，不能只看短期的效益，而是要有计划地、持续地投入资金和人员。
在温总身上，有一种“锐意改革”的企业亚马逊全球开店流程家精神亚马逊跨境电商，他表示，数字化转型不能“一蹴而就”，要鼓励员工大胆亚马逊全球开店注册流程尝试亚马逊跨境电商，允许必要的失败。
说到未来的方向，他说：希望通过自建ERP系案例分析模板统与其他跨境电商开店流程物联网技术集成开店进货渠道，在发展自身的同时，也能降低本土企业出海的门槛，帮助他们在跨境赛道崭露头角。
图 / 苏豪云商供图
3
国企拥有丰富的品牌资源池，在跨境电商平台品牌建设方面，有没有给自己设定什么“小目标”？
今年，我们定下了“新增两个销售额超千万美元跨境电商物流自主品牌”的目标，希望把中国品牌的故事讲给世界听，把中国品牌的形象展示跨境电商开店流程给世界看。可能发展的路上布满荆棘，但我们会亚马逊北美站官网一直亚马逊全球开店官方网站下载突破亚马逊北美站有几个国家自己的上限。
接下来，苏豪云商将如何解锁品牌出海的新姿势，加速品牌向上之路？
做创新研发的先锋亚马逊开店的真实感受者
打响“中国智造”硬核名片
苏豪云商董事长/ 温总
作为苏豪控股集团的‘专精特新’重点培育企业，集团明确的导向是以研发引导创新，以跨境电商需要多少资金科技引领发展，支持我们在研发上跨境电商怎么做做重点投入。今年，我们会加大研发投入的力度，并且申请相关专利，逐步向‘微亚马逊开店5万够吗笑曲线’的两端延伸。
精益研发，意味着要下更大的功夫。苏豪云商将借助多个研发中心的平台，在三个方面发力：外观创新、功能创新案例分析的四个步骤、技术创新，让研发成为企业在市场竞争中的主要利器，逐渐建立起品牌的核心壁垒。
与亚马逊强亚马逊北美站官网强联合
给品牌出海加速度
苏豪云亚马逊河在哪个国家商董事跨境电商开店流程长 温总
我们90%以上的销售额都来自亚马逊，可以说，我们的发展离不开亚马逊的大力支持，从平台跨境电商物流政策的及时传达，到大客户经理的强力扶持，都为我们业务增长提供了强有力的保障。
温总认为，亚马逊不品牌出海仅为中国企业出海提供了一个便捷、公平、合规的舞台，也为“中国制造”创建全球品牌提供了一个快速的通道，帮助众多案例分析题的答题技巧传统外贸企业真正案例分析的四个步骤实现了“品牌梦”。
未来，苏豪云商还将加强与亚马逊的合亚马逊河作，把品牌细节一点点完善起来，通过产品和平台消费者产生的交互，不断补足产品力和营销力，让品牌驶向更广阔的国际市场。
结语
谁说船大难调头？苏豪云商亚马逊用敢为人先、勇拓新路的真实案例告诉我们，没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩！
一旦认准了转型方向，依托强大的供应链和扎实的人才储备，潜心分析自身的优势和不开店项目足，持续、多方位地打磨数字化和品牌化建设，国企也能在跨境电商领域一路高歌，走在前列，并且助力更多传统外贸企业转型升级，助推更多中国品牌走向世界。
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（来源：亚马逊全球开店 微信公众号：AmazonGS）
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