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亚马逊行业有一个鄙视链，就是做精品模型的卖家鄙视做精品店铺模型的卖家鄙视做店铺模型的卖家；以前猫也觉得做精品模特和做品牌模特比较高大上！但现在我不这么认为了，因为做生意都是为了利润，赚钱就好。一个英雄可以用任何不起眼的东西赚钱，不管来源。猫认为这是成功的。
无论你是刚入行的新卖家，还是想改变运营模式的老卖家，只要你还在纠结哪种亚马逊运营模式适合你；来看看猫给大家分享的主题：“在亚马逊做精品模特好还是做精品店铺模特好？”
一、精品、小店模式的盈利能力
前几天有个亚马逊卖家的朋友跟我分享了一个公司的利润，不仅做精店模式，还做精店模式。那家公司有两个部门，它们是：
蜜蜂精小商店的情况：
蜜蜂精的小店部是一个二级品类下的精品店铺模式(市场容量不是很大)。
这家案例分析法在论文中怎么写公司亚马逊北美站有几个国家的精品店铺不是所有产品都有，也是有选择的。还拿着样品测试，认真编辑清单，找设计师做图。猎豹精品部和猎亚马逊官网豹精品部的区别在于，不太纠结发展就要有明显卖点，运营不追求就要爆款，而且亚马逊跨境电商是佛系运营。
蜜蜂精的小店部2017年开始做，现在抖音运营技巧月毛利XXX万人民币，销售额一直很稳定。
蜜蜂精商店的产品特点很多。一个账户大概有20-30个产品，可能有50-60个SKU。订单没有大爆发，大概在几单到50单之间。相比佛教，广告约占6-7%。
猎豹部门情况：
猎豹系专注于一个三级品类，但是单品容量很大，单价也很高。自然就做出了精品车型；一个账户大概不到7个产品，有的只有2-3个产品，处于爆款亚马逊物流模式。
在旺季，猎豹精品部的销售额会超过小蜜蜂精店，但利润率远低于小蜜蜂精店。几个产品的销售额和利润占案例分析的四个步骤比较大，旺季一天100-200单，高峰一天1000单
但是淡季来了之后，整个市场下跌严重，最好的单品每天都不超过案例分析40件。案例分析
所亚马逊股票以猎豹精品部的情况就像坐过山车一样。旺季一过案例分析的四个步骤，随之而来的问题，比如退货，销量下降，广告飙升，利润下降等等案例分析题的答题技巧。是相当大的；猎豹案例分析法概念部门的业绩严重依赖单一产品，对运营技能要求较高。
二、招单猫的分析和结论
不知道大家看了上面的真实案例有什么感受？
针对这些真实案例招单猫，给出以下分析和结论，供大家参考：
一定要专注于一个细分品类(最好的产品是相互关联的，有助于运营和推广，可以节省广告费)。长期积累才能做好，更容易做出优势，稳定盈利。
精品店铺容易出现侵权或垄断或百花齐放的竞争，所以精品店铺的未来一定是艰难的；但是
细分深耕的代表就是精品，则案例分析的四个步骤是集中力量办大事，会投入很多的精力。比如：创新研究，亚马逊北美站这样基本就能拉开彼此的差距又或者区亚马逊股票分大家的款式。③精品模式虽说是未来跨境电商的趋势走向，但是其实如果公司亚马逊开店流程及费用没有足够的资金，招单猫建议2条路一起走，行业内有很多运营都是几个月，半年甚至更长时间都没拿过提成；因为精品真的没亚马逊跨境电商有想象中那么好推，精品对于产品、运营技能的要求都非常高，还有可能踩空被市亚马逊电商平台怎么入驻场无情的淘汰，对于没有太多积累的公司，确实风险未知；反观精铺，亚马逊跨境电商淘汰比例可能会高一些，但是对于产品和运营的技能要求没有那么高，重要的是更快速去经过市场检验，知道行还是不行，快速调整；那些留下来稳定盈利的，可以考虑做成精品。
④ 进入一个新类目，一开始是很难做出优势的，你对行业的熟悉程度，供应商资源的优质程度，导致产品的竞争力是打折扣的。这时候你需要有更多选择，也就是要有更多产品参与到测款和市场选择中来亚马逊开店流程及费用，最后沉淀一些稳定盈利的产品。
综上，招单猫觉得精铺和精品可以不是两种非此即彼的选择，而是可以是一个公司两个不同的发展阶段，在开始的时候，可以选择精铺模式迅速积累一些稳定盈利的产品，然后通案例分析题的答题技巧过精品的推广拔高销售数量和排名。后续产品也可以在盈利的基础上不断迭代优化，打造出更有优势的产品，逐渐建立自己的护城河。
（来源：招单猫跨境）
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