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2021年初，由于大量新卖家的涌入，加上老卖家进一步扩张的愿望，整个行业的运营工资整体水平有了很大的提升，呈现出泛滥的状态。很多不到一年经验的操作工，很容易就能让基本工资突破万元，甚至更高。亚马逊的经营者们纷纷鼓掌，觉得高薪时代终于到来了。
结果没想到势头最猛的时候突然拐了个弯。你们应该都知道具体发生了什么。一方面，亚马逊，大量品牌和店铺被查封，各类卖家损失惨重。另一方面，价格螺旋严重，库存积压遍地，导致老卖家利润率大幅下降，流动性被滞销库存卡住。新卖家更惨，大量直营梦想破碎，被挤出。
一旦上游源头没水，行业内这些亚马逊运营的工资就开始减半，回落到前几年的水平，甚至有些运营因为公司大规模裁员或者直接破产而失业。现在市场观察的情亚马逊跨境电商况是：出去找工作，发现底薪大幅降低，想要亚马逊开店流程及费用拿到高底薪不是一件容易的事情。再加上现在卖家公司都在清货，不敢推新货，佣金基本没有，所以月入过万。对于一个亚马逊运营商来说，已经从之前触手可及的状态亚马逊股票，逐渐亚马逊股票变成了不容易实现的目标。
那么既然这个行业已经不再火爆，红利亚马逊北美站有几个国家消退，内量严重，而且疫情反复，经济环境不好，想要继续在这个行业立足，亚马逊北美站有几个国家保证自己的收入不会比以前大幅下降，作为一个亚马逊经营者需要做些什么呢？可以注意哪些点？
第一，没有作品，你所有的标亚马逊河在哪个国家签都不堪一击。
最近面试了很多亚马市场观察逊运营，发现一个很不好的情况：亚马逊物流一方面，简历越来越浮夸，很多人写简历的时候都会写这些东西：曾经在XXX公司做过一年；参与市场观察了XXX品牌项目；精通.知道.怎么玩；参与了.是XXX项目的早期参与者.另一方面，线下面试亚马逊北美站有几个国家的时候，什么样的爆款打造方式，P亚马逊跨境电商PC广告的底层逻辑，亚马逊的风控体系，真的是讲的头头是道，感亚马逊跨境电商开店流程及费用觉就像是专业讲师来给你的公司内训一样。这里的这类运营，尤其是那些业内有名的大公司，都喜欢给自己贴上各种牛逼华丽的标签。
当然，如果他们给自己贴上的标签是他们能力的真实写照，也不是坏事。我可能会认为亚马逊运营亚马逊股票的整体质量和水平有了很大的提高。但其实每当我问一些具体细节，比如你爆过哪些链接？你是否主导或参与了爆款创作的全过程？你的PPC广告有哪些实际案例，为公司省了多少钱？一旦说到这种问题，很多人都无言以对，对他变得冷漠，或者强行坚持。他们听的时候能感觉到漏洞很多。
为什么总有这些虚的东西？因为没有真正的作品，所以只能这样写，只能这样说。
但是，如果没有真实作品保护，虚拟标签就不堪一击。
很多人在宣传自己的时候会用各种方式包装自己，给自己贴标签。当你第一次认识他的时候，你会想，哇，这个男人真厉害。但是一旦你了解了他，了解了他，你会发市场观察现这一切都是假的。他没什么真本事，一做事就露出真面目。
我还有一个身份是培训老师，所以对这个圈子很了解。近年来，各种平台上的各种亚马逊-related培亚马逊北美站官网训层出不穷。有些老师在网上把自己包装成亚马逊大神，最后却没有成名。为什么？
没有作品，你找不到他创造过什么像样的爆款，你没见过他经营过什么像样的亚马逊开店流程及费用品牌，你终于找到了他自己的店铺，发现他的畅销上市月订单才一千，却每天日出而作，教别人如何创造几千个爆款。
这么说吧，这个标签其实是你想拥有的东西，只是你没有相应的作品来支撑。你自己戴上，却受不了标签。
那个个人品牌是悬在空中的，不是脚踏实地落地的个人品牌。
所以个人品牌往往不是包装出来的，而是做出来的。无论你给自己贴上多么美好的标签，都不要以为亚马逊他永远是你的。如果你的工作配不上它，它迟早会被删除。
这样的个人品牌，即使你一开始建立起来，让别人相信，也会逐渐从你身边消失。
你迟早会失去亚马逊河不该失去的。就算你不喊，别人也会给你贴上那个标签亚马逊股票，会觉得你是那种人。
好的个人品牌就是作品和标签高度统一，互相加持。
那么，有哪些业内知名公司的从业经历，有亚马逊北美站哪些参与过品牌项目的前期运营，有哪些担任过XXX运营总监和品牌负责人等。等。这些标签真的不如你真的靠自己。
，全流程去打造了一条日销几百亚马逊北美站官网单的listing值钱，或者亚马逊跨境电商开店流程及费用通过广告的优化调整，帮助公司省掉了一大笔费用这样的案例值钱，这些才是你个人真正的作品。在我看来，在目前红利褪去，整体已经进入存量市场，亚马逊卖家公司都开亚马逊北美站官网始把精细化运营作为公司指导方针以后，还像之前一样随便任意杜撰一些加了水分的从业经历，再加上从网上或者培训课程上面看来学来的各种方法理论，就妄想着亚马逊物流去找一个高薪工作亚马逊跨境电商，忽悠几个冤大头老板，如今来看已经是很难很难了！
第二、运营的本质其实是线上销售
在2021年年初，运营工资处于极不正常的最高位的时候，亚马逊跨境电商我就喊出来了这样的话！亚马逊运营的本质其实是线上销售，基于一个销售岗亚马逊跨境电商开店流程及费用位，动辄过万的底薪是非常不正常且畸形的。不论是像之前那种传统行业做线下销售工作的业务员，还是说现亚马逊在比较流行的线上销售和电话销售，薪资结构全部都是低底薪加高提成模式，这也是符合销售岗位根本属性的。
具体来说就是，销售岗位进入门槛很低，但是天花板很高，如果你业绩不行，你的工资可能会非常低，但是如果你是销冠，你的工资可能分分钟年薪百万。大家可以亚马逊物流仔细想一想，所谓的亚马逊运营是不是也就是这么一回事儿，本质上还是一个销售的工作，门槛其实也不高，一个高中生略加培训一下，也可以马上上手。
而且在我看来，2021年年初的时候运营工资虚高，主要原因不是因为运亚马逊北美站有几个国家营门槛高，而是突然涌进了一大波亚马逊新卖家，再加亚马逊电商平台怎么入驻上老卖家亚马逊跨境电商也在纷亚马逊河在哪个国家纷扩张，市场上一下子变成了供小于求，才会造成运营人员稀缺的情况。但是实际上，由于我们曾经帮泽宝做过管培生内训，对这个事情还是有一定认知的，亚马逊河在哪个国家大概知道从一个纯小白，变亚马逊股票成一个可以直接上手的运营，一个月时间完全足够了，悟性高的亚马逊北美站可能会更快，可见亚马逊运营这个行业的门槛是非常低的。当然了，我也不否认亚马逊运营的天花板也非常高，你要是够牛逼，年薪百万亚马逊北美站真的一点都不难，出去创业也能有一番成就，亚马逊股票亚马逊运营归根到底本质上还是一个销售岗位。
所以说，一个销售老盯着底薪看，其实是非常不合理也是不明智的亚马逊跨境电商开店流程及费用。而且随着这两年亚马逊越来越难做了，盈利越来越困难的当下，企业都没什么钱了，动不动就要上万底薪的亚马逊运营，真的是越来越难找工作了。所以，我在这里也给各位正在找工作的亚马逊运营一个建议，还是要尽量放平心态，降低底薪的亚马逊河在哪个国家预期，对于提成部分，增量部分，可以尽可能地和老板去谈去争取，甚至要一个较高的提成，我觉得都是无可厚非的。但是作为一个销售亚马逊北美站官网岗，去拼命争取底亚马逊开店流程及费用薪待遇，要求一个较高的底薪，怎么看都是不太自信的表现。
第三、要学会具备核心竞争力
在这个不确定的时代，我们都不知道什么时候自己所在的公司忽然就挂掉了，或者什么时候我们所在亚马逊跨境电商开店流程及费用的行业就被别的行业进来的人降维打击了，或者公司遭遇巨大变故时我们就被裁员了。
所以，对外你必须拥有足够的抗打击力，即你的核心竞争力。
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你的核心竞争力要有高亚马逊美国价值
要想在遇到职场波动和不确定时拥有足够的抗打击能力，那一定是你有某项东西被同事所需求，被老板所需要，只有这样，你认为的核心竞争力才是真正的核心竞争力。
比如：解决问题亚马逊电商平台怎么入驻的能力。亚马逊北美站有几个国家
因为，不论亚马逊电商平台怎么入驻是同事还是老板，所有人都要面对和解决各种各样的问题，假如真具备了这一能力，你自亚马逊北美站官网然能为你的同事和老板提供很高的价值。
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你的核心竞争力要敢于做困难的事情
现在行业流行低价螺旋，不管是做清货、打新、还是老品激活，很多公司和运营一上来就是螺旋大法。大家螺旋的人多了，利润越来越低，盈利亚马逊开店流程及费用也越来越困难，这条道路也愈发的拥挤了。
但是你仔细想一想，无论亚马逊北美站官网是做清货、打新、还是老品激活，为了达到目的，难道只有价格螺旋这一条路可以走吗？显然不是这样的，比如可以通过广告的精细化运亚马逊电商平台怎么入驻营，可以通过开发一个和竞亚马逊跨境电商品不一样的新产品，也可以通过站外引流或者站内秒杀等等，走这些道路也是能够达到上述目的的，而且效果说不定比价格螺旋更好。
但是，不知道大家有没有想过，为啥会出现大家都一起螺旋，螺旋到死这种情况呢？道理也很简单，因为低价螺旋比较简单，降价谁不会，是个人都会降价，所以大家都会选择走简单的路，像比如靠广告精细化运营或者产品开发这种很难的路，就会很少有人去走去钻研，但是不知道你想过没有，这些其实恰亚马逊官网恰是你的核心竞争力所在亚马逊北美站官网！
简单的路人人都会走，也都想走，那么就会越来越拥挤，走到最后就是无路可走。相比之下，困难的道路，走得人少，坚持走下来的更少，只要你刻苦钻亚马逊美国研，能够走下来，那就是康庄大道，一点都不会拥挤，所以说，你的核心竞争力亚马逊北美站有几个国家在于要敢于去做困难的事情，并持之以恒的坚持下去。
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你的核心竞争力应该很难被模仿
大家应该都听过企业护城河，那么个人护城河又是什么呢？对个人来说，基于某一能力的核心竞争力也是相对脆弱的，真正有效的、能够抗打击的核心竞争力应该是一种组合。
因为，只有组合才很难被复制，别人也许可以亚马逊美国在某些方面超过你，但却无法复制你亚马逊美国的整个矩阵的竞争力。
所以，具体到我们跨境电商行业，主要就是说我们最好不要去做一个螺丝钉（虽然很多公司想让你当螺丝钉），而是把自己当做亚马逊物流一个全流程的操盘手。具体来说，我们需亚马逊河要了解一个爆款从选品开始，到真正打爆的全流程，争取在爆款打造的每一个环节，自己都能够有一定的了解，尝试去实操甚至去主导每一个环节，要有全流程的操盘能力和爆款打造能力，即使公司没有要亚马逊开店流程及费用求，也要自己逼自己去做去钻研。
如果只是会某一项单一技能，比如开广告，比如写listing，再比如选品，就算单亚马逊北美站官网一技能再牛逼，这些都是远远不够的，缺乏矩阵竞争力，也无法构成你个亚马逊北美站有几个国家人的护城亚马逊北美站河。亚马逊更不能给你带来足够的安全感！
总体来说，单一能力容易“亚马逊开店流程及费用撞衫”，但能力组合却难得“撞衫”，所以它是相对稀缺的，这样它就为我形成了一条不易觉察却非常牢固的亚马逊职业护城河。
写在最亚马逊河在哪个国家后
说实在的，上面这些话，也算是我的一番肺腑之言了。如果作为亚马逊运营的你能够以此亚马逊美国为方向，照着去做亚马逊物流，找到一个好的工作机会，升职加薪，月入过万，应该都不是一件难事儿，而且不论是继续打工也好，还是出来创业也罢，应该对你后续的人生发展都会有很大的帮助，也能够为你增添更多的底气和信心，有更多可以做选择的空间和余地。
与此同时，我也希望大家能够以一颗平常心来看待这两年跨境电商行业发生的这些个变化，虽然可能会导致收入锐减，导致失业，社保和房贷都会变成问题，但是至少能够让很多人明白一些道理：当行业好的时候，处在风亚马逊电商平台怎么入驻口的时候，不论你是老板还是运营，趁着自身运气和行业东风，你都能够赚到超出你认知和能力范围亚马逊北美站之外的钱。一旦行业红利褪去，风口不在，市场处于充分竞争状态的时候，如果你还能够保证之前亚马逊物流的收入不下滑，这就说明你的认知和你目前的财富是相匹配的，但是如果收入较之前出现了大幅的下滑，甚至变成负债的话，那就恰恰证明了一句话：当一个人的财富大于自己认知的时候，这个社会会有100种方法收割你亚马逊河在哪个国家，直到你的认识和财富相匹配为止。
所以说我一直坚定的认为：一个人的赚钱水平，不会超过自己的认市场观察知水平，你的每一个行为，都是认知的指引，你不可能认知低于大部分人，却又妄想成为会赚钱的少数人，愿意投资自己大脑的人，才会越来越明白赚钱是咋回事。
（来源：亚马逊官网侃侃跨境那些事儿）
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