无论做什么平台,卖家都要有足够的利润空间,才能达到理想的效果。然而,并不是每个卖家都知道什么样的利润率是好的。今天,我们向卖家展示如何预测自己的产品是否有利润空间。
一、预算规划能力——如何精准选择有利润的产品
确定产品的竞争规模。
1.类别分析
分析品牌的垄断程度
分析新产品的新速度(过去三个月有多少新产品到达BSR。BSR的新产品越少,就越难归类)
分析品类的定价结构(你的产品和消费者需求不会相差太远)
分析类别的评估结构(是否有许多超过500个评估的项目)
分析品类卖家的垄断程度
类别的主要核心关键词的搜索量趋势(无论是否增加)。
2.关键词分析
竞品关键词
竞争对手的关键词
品牌分析报告中的关键词
点击竞价最终选定的关键词
3.利润=扣除以下广告设计与制作方面后的定价
平台手续费——不变
Head freig关键词搜索ht ——与产品提及和产品属性相关。
尾货——与产品提及和产品属性有关。
退货——看看竞争对手的差评会不会有很多退货。
产品成本——变动空间不大。
营销——和市场竞争挂钩。
人员成本
二、目标定位能力——销售额
1.周目标
周,亚马逊的销售广告费在周,利润在周
可以通过排名的波动直接发出。
2.月度目标
月销售额,月广告费,月利润
可以通过排名的波动直接做广告学单。还退货单号在哪里看需要库广告费计入什么科目存计划。
3.季度目标
季度销售额,广告季度广告费,季度利润
可以通过排名的波动直接做单。还需要库存计划。
4.年度目标
年销售额、年广告费、年利润
可以通过排名的波动直接做单。它还需退货后大佬她又美又飒要经历库存计划、产品线计划和时间线预测。
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(来源:雨课)
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