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从2022年初开始，亚马逊就一波三折，一件接一件的事情接踵而至。
6月4日，亚马逊宣布，为亚马逊工作了23年的亚马逊全球消费者业务现任CEO戴夫克拉克(Dave Clark)将于7月1日离职。
除了高管的变动，亚马逊公布的第一季度营收增速也逐渐放缓。该公司经历了2015年以来的首次盈亏，亏损38.4亿美元。
财报一经发出，引起轩然大波，很多亚马逊卖家开始思考，为什么亚马逊越来越难做了？亚马逊还能做吗？什么样的人才适合亚马逊？
首先，日益“滚动”的市场
亚马逊目前的状态，用内忧外患来形容都不为过。
1.外部竞争
跨境电商市场就像一块诱人的蛋糕，吸引着越来越多的跨境平台涌入这个市场。
图片：市场脉搏
在2021年全球购物应用下载排行榜中，可谓是神主之争。
近年来进步神速的Shope亚马逊电商平台怎么入驻e以2.平台规则03亚马逊亿的下载量成为“第一”，2022年第一季度依然蝉联第一。
中国跨境独角兽企业SHEIN已经超越亚马逊，成为下载量1.9亿的“第二”。
另一方面，亚马逊的下载量从2020年的第一位逐渐下降到第四位。虽然2021年仍居美国第一，但今年5月被SHEIN超越。
蛋糕只有这么大，但是想要分一杯羹的平台越淘宝平台规则来越多，所以平台之间的竞争必然会加深。
2.内部竞争
亚马逊内部逐渐出现“僧亚马逊物流多粥少”的局面。
根据Marketplace pulse的研究，2016年后，每天有超过2000名卖家入平台运营方案驻亚马逊全球市场。
亚亚马逊美国马逊2021亚马逊跨境电商年有600多万卖家，但只有1%的卖家能达到100万美元，只有35万卖家能达到10万美平台运营是做什么的元。
图片：市场脉搏
此外，由于卖家增加，部分品类产品低价竞争严重，导致大量商品滞销，亚马逊卖家无利可图转转平台规则。
第二，越来越严格的规则
2021年京东平台规则，封号抢注事件对很多亚马逊卖家造成了打击，大家开始意识到亚马逊的管控会越来越严格。
(1)刷榜、刷搜索命中、有利返现这些行为，都有可能造成封号。
(2)亚马逊有非常完善的举报机制，一旦卖家侵权，将受到严惩。
(3)一个卖家只能有一个亚马逊店铺，卖家需要避免形成账户关联。
(4)部分产品需要相关安全认证和授权认证平台运营工作内容才能销售。如果在亚马逊上电商平台运营销售，没有认证，卖家会受到平台的处罚。
第三，成本越来越高
(1)由于疫情，很多国家和地区的物流成本和仓储成本增加，导致FBM和FB亚马逊开店流程及费用A增加，其中FBA多次提高物流成本。以下是4月份调整的一个派送费。
图转转平台规则片：亚马逊后台
(2)为了获得更多的流量，站内广告和站外引流必不可少。
近年来，Amazon.com的CPC、品牌推广、展示推广和DSP的收费标准都有所提高，脸书和Insta平台运营是做什么的gram等社交媒体平台的广告费用也有所增加。
4.亚马逊还能做吗？
我的答案是肯定的。虽然亚马逊今年经历了很多波折，但它仍然是平台运营跨境电商的龙头企业，有着不可动摇的地位。
只是不京东平台规则是所有人都适合做亚马逊，比如新手卖家直播平台运营，没有经验，没有货源。
要成为亚马逊的卖家，你需要具备以下要素：
第一是有自己的品牌，愿意花时间组市场观察建亚马逊团队；
二是有经济实力，电商平台运营可以支付亚马逊高昂的初期成本和资金周转费用。
三是要有稳定可靠的货源平台运营方案，能保证商品质量和交货速度。
第四，能够利用好跨界工具，可以帮助淘宝平台规则卖家降低成本，提高效率。
动词（verb的缩写）摘要
据说有志者事竟成。亚马逊现在确实很难做亚马逊跨境电商，但是疫情过后，各行各业都陷入了“内卷化”。即使改变了轨道，风险仍平台运营是做什么的然存在。
就像大浪淘沙，只有经得起严峻考验，不断提升自平台运营模式己的卖家，才能成为这个行业的“金子”。
（来源：跨境老司平台运营机Kris）
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