受新冠肺炎疫情影响，美国多地企业遭遇用工荒。根据美国劳工部的数据，美国就业市场目前有1150万个空缺职位，但可用劳动力只有590万。
最近亚马逊的一份内部调研报告显示，亚马逊美国仓库将面临招不到人的局面。
亚马逊面临“用工荒”危机
数据显示，由于疫情产生的红利，亚马逊的销售额从疫情爆发前的2019年的2810亿美元增长到2021年的4700亿美元，同期利润从116亿美元飙升到334亿美元。
然而，在利润和工作量快速增加的背景下，亚马逊给予员工的待遇并没有同步提高。在这种情况下，矛盾的滋生是可以预见的。
根据Recode审阅的亚马逊2021年年中泄露的内部研究报告，到2024年，亚马逊美国仓库可能面临招不到人的局面。如果出现这种情况，亚马逊的服务质量和增长计划将受阻，电子商务的领先地位也将受到威胁。
报道称，在加州亚马逊官网内陆地区，亚马逊可能卖家秀vs买家秀会在2022年底前陷入人力不足的困境。亚马逊正在这一地区与竞争对手展开激烈的“抢人大爆仓是什么意思战”fba模拟器，这是一个重要的物流区，距离2000万亚马逊潜在客户和美国最大的两个集装箱港口不到两个小时的车程。
离职率最差的地方是亚利桑那州的凤凰城。目前，亚马逊在该地区运营着20多个仓库，其在该地区的仓库周转率从2019年的128%增长到2020年的205%，给配送中心的员工带来了巨大的压力。
报告警告称fba全称是什么意思，由于劳动力短缺，亚马逊的一些地区未来可能会面临更严重的延迟。例如，在田纳西州的孟菲斯和特拉华州的威亚马逊股票尔明顿周边地区，去年Prime Dfba是什么意思ay期间，亚马逊的几个仓库因人手不足而延误。
对此，亚马逊发言人Rena Lunak并未反驳Recode获得的内部报fba模式告内容，爆仓和平仓但拒绝对此发表评论。
亚马逊留不住人
亚马逊的“用工荒”问题由来已久。
一些爆仓和穿仓的区别亚马逊的前员工表示，在爆仓升七本亚马逊工作比沃尔玛或联邦快递等大牌竞争对手更糟糕。他们泄露几乎24*7的挑选、包装和运送客户的订单，不间断的为亚马逊美国亚马逊fba模式工作。
BBC曾经有一个节目叫《全景》，非常详细地揭露了在亚爆仓和平仓马逊当拣货员的残酷。爆仓是亏还是赚节目中播放了一段私人视频，视频中“记者”一路小跑，在不同的过道里来回穿梭，而他爆仓升8本的主控设备却一直响个不停。
103010报道拣货员每天在亚马逊仓库走24公里以上。103010还报道说，采摘工每天轮班跑卖家精灵的距离相当于一场马拉松。
几年前，《金融时报》卖家具的销售技巧新手还报道了美国弗吉尼亚州一名员工心脏骤停的事件，引发了外界对亚马逊逼迫员工太狠的广泛质疑。不过，亚马逊北美运营中心副总裁麦克罗斯回应称，亚马逊一直将安全性、公平性和可实现卖家拒绝退款怎么办性作为对员工的衡量指标。
在一篇揭露《独立日报》前亚马逊西雅图总部的报道中，经常发生员工因为压力大而在工作台上痛哭流涕的事情。
因此，虽然劳动力市场紧张的局面迫使亚马逊提高工资，增加签约奖金，以吸引全职和兼职员工。然而，工作人员更替率仍然很高。
对于亚马逊来说，能否支付更高的工资从来都不是问题。更重要的是，我们不能忽视亚马逊在其亚马逊跨境电商开店流程及费用他几个领域的剥削和挤压。
Prime Day爆仓预警
亚马逊的员工流失率一直为人诟病。同为物流行业的联邦和UPS的平均离职率为46%，而同为零售行业的沃尔玛Target的平均离职率为5亚马逊跨境电商8%。而同期亚马逊的离职率高达123%，几乎是之前同行的两倍多。
在分析师电话会议上，亚马逊首席财务官Olsavsky表示，在过去两年中，亚马逊扩大了第三方物流配送合作伙伴网络，但与市场需求相比，亚马逊目前的仓库空间是过剩的。
一方面是“用工荒”，一方面是卖家库存积压，导致我们卖家的货上架很慢，甚至爆仓的情况。
尽管劳动力短缺，上述Recodefba全称是什么意思报告提出了以泄露有关反间谍工作的下解决方案：
p>延长现有员工在职时长亚马逊与行业平均水平之间的离职率差异表明fba全称是什么意思，该公司有足够的机会留住员工更长时间。根据亚马逊内部数据显示，近90%的新员工表示他们希望在工作岗位上至少工作六个月。
提高薪资水平
提高薪酬是亚马逊可以用来扩大劳动力资源的另一泄露个人隐私怎么定罪个明显的杠杆。该报告预测，亚马逊每提高最低工资一美元，它的潜在招聘爆仓英文人数fba头程就会增加7%。
加快仓库自动化
亚马逊也可以通过加快仓库自动化来简单地减少所需的工人数量，报告显示，亚马逊高管已经在2021年设定了一个“保守”目标，通过提高自动化，截止至2024年底将仓库生产力提高25%。
提高现有团队效率
内部报告预测，如果将亚马逊爆仓和平仓是什么意思员工的工作时长每增加1卖家秀0%，那么可能会流失118000名新员工。据悉，亚马逊人力资源部门正在成立一个名为Hamilton的团队，该泄露与国家情报工作有关的国家秘密团队正在泄露秘密的手以“永久调动和短期外派”的形式爆仓和平仓自动转移工人。
总而言之，尽管报告提供了多个解决方案可供选择，但每个解决方案都需要卖家秀亚马逊权衡取舍。提高工资，公司可能需要缩减其它方面的支出；提高自动化可能会遭受来自各界的抨击；专注于更好fba和fbm区别地留住员工也可能意味着亚马逊美国减少绩效跟踪和生产力配额。
而且，这都是短时间内没法看到效果的解决方案。今年的Prime Day已经近在眼前了，这个时候，我们希望亚马逊能避免2019年亚马逊美国“网一”后的那波爆仓的类似情况发生！
当时FBA物流足足停摆了大半个月，所有入仓都延后处理，全部运力用来处理“网一”爆仓和穿仓的区别的订单配送。今年Prime Day的延误风险不小，大家可以卖家不发货怎么投诉提前预估下Prime D亚马逊物流ay销量，及时补货做好准备！
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（原创：跨境知道网）
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