对于亚马逊卖家来说，每个旺季都蕴含着巨大的增长机会。对于刚刚上市的新产品ASIN来说，现在正是准备下一个旺季的黄金期。卖家应该如何规划店铺？
一、如何突破产品的排名天花板
1.制定短期计划：通过短期推广快速领先排名。
2.制定中长期计划：通过每天监测单品关键词在大范围类目中的排名，判断产品的可优化空间，尽可能精细化管理产品。一个人不应该管理太多的SKU。
支持形式：单品月报。如果有多余的精力，每周做一次跟踪报告演示。
二、广告应配合产品定价策划。
如果纯粹从广告的维度来说，会很难打。
1.导入期：价格可以低，利润低。先打开市场，占据一定的排位，再抬高价格。你首先要提高销量。
2.成长期：开始参与秒杀，站外各种引流活动，CPC推广。
3.成熟期：前100名产品的评价数量分布和上架时间分布，以流量单位及竞争对手的定价。
4.衰退期：最好保本，否则不要错过最佳销售期，在亚马逊收取长期仓储费之广告学专业前尽快发货。
三、年度时间线预测
做好年度时间线排名最高的国产连续剧的规划，提前做排名第一省油踏板摩托好计划，提前做好运营准备。
(1)爆炸物——稳定的客户采购成本
我们可以不断增加后代，让这个产品不断升级竞争力，不受时间限制。只要我们觉得这个亲本有持续提升的潜力，就可以继续添加我们认为胜算大的后代。
我们也可以在门店继续开发这类产品，让产品和产品成为一个流量闭环。
(2)潜在产品流量卡无限不限速全国通用——曝光度、流量和增长
可以投入更多的广告预算。
(3)新产亚马逊河品——流量单位曝光率、流量、增长
新品流量卡无限不限速全国通用需要把更多的精力排名第一的有氧运动放在研究流量端口排名最高的国产连续剧上，不要浪费新品的流排名前十的污剧日剧量，因为新品排名最高的家常菜会有更多的曝光。
并判断该产品可以放在什么样的流端口。
在新时期，我们要判断我们的竞争对手是谁，我们与竞争对手相比有什么优势。
(4)排名冗余产品——清除冗余产品的成本。
确定清理多余产品的成本。
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（来源：雨课）
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