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生鲜业务在英遇阻,亚马逊定价对标乐购

便宜,正成为新的消费主流。

巨头争当低价之王

亚马逊的定价策略找到了附着点。

据彭博新闻报道,亚马逊英国正在积极调整数百种日用品的价格,以配合其竞争对手乐购的价格,占据英国杂货市场的更大份额。

生鲜业务在英国受阻,亚马逊针对乐购定价。

根据亚马逊发布的声明,其英国生鲜业务的商品价格将与乐购会员卡的折扣价相匹配,涵盖新鲜水果、蔬菜、肉类和鱼类。此外,亚马逊将推出自有品牌系列交易,并在部分地区提供当日送达服务。

目前,亚马逊正在借助亚马逊生鲜(Amazon Fresh)拓展其在英国的杂货销售业务,亚马逊生鲜已经在英国开设了19家亚马逊生鲜店。

起初,亚马逊生鲜在伦敦中部和东部的一些地区以有竞争力的价格提供全方位的生鲜食品快递服务。亚马逊在伦敦东部设有物流中心,利用定价目标中小型第三方快递完成配送服务。

但是,亚马逊一直找不到最好的定价模式。在自我测试失败后亚马逊河,亚马逊开始“模仿”对手。

行业寻求回归理性

亚马逊此举源于悲观的市场环境。英国杂货店购物者正在改变他们的购买行为,瞄准自己的品牌产品,以便在通货膨胀下省钱。

根据国家统计局的数据,5月份,英国消费者价格通胀率定价策略达到9.1%,为40年来的最高水平。其中,食品价格通胀达到定价策略怎么写8.5%,亚马逊黄油和鸡蛋价格分别上涨13.1%和12.6%。

生鲜超市怎么经营外,英国国家统计局的一项调查显示,上个月,超过44%的英国成年人表示,他们的食品购买量减少了——英镑,远高于年初的18%。

图片:国家统计局

英国零售商也意识到生活成本危机导致了消费者支出的减少。

乐购首席执行官肯墨菲(Ken Murph定价法y)表示,消费者害怕生活成本危机。他已经看到了客户因通货膨胀而改变行为的“早期迹象”,包括生鲜超市怎么开减少购物频率。一些顾客甚至要求收银员在总额达到30英镑时停止结账,以限制他们的支出。

为了解决目前的困境,英国杂货商试图通亚马逊河过提供低价产品来帮助英国人应对飙升的通货膨胀。7月初,杂货商S生鲜配送ainsbury's表示,将在两年内投资超过5亿英镑(5.92亿美元),以定价策略案例确保其产品的低价。

直面价格竞争之“痛”

亚马逊别无选择,只能进入低价战。不过,很难判断此举能否让亚马逊冲出重围。

根据Kantar的数据,亚马逊A mazon Fresh于2016年在英国推出,目前只有很小的市场,仍远远落后于占据27%市场份额的乐购。目前,英国最大的四家杂货零售商是乐购、生鲜超市怎么经营塞恩斯伯里、亚马逊跨境电商开店流程及费用莫里森和阿斯达集团有限公司,占据了大约三分之二的市场份额。

此外,今年早些时候,亚马逊被英国反垄断监管定价目标机构认定为杂货零售商,要求其遵守杂货供应实用指南,并与Tesco、Sainsbury's、Morrisons等公平竞争。这也意味着亚马逊在英国的食品零售业务面临更严格的监管。

近年来,许多企业陷入了两难遇阻代庖境地。一方面是经营成本的增加,一方面是市亚马逊美国场竞争的加剧,不得不频繁降价。然而最终的结果是成本不断上涨,市场却不断下跌。

从消费端来生鲜店起名说,用户面临着产品、市场、营销、服务等各种诱惑,导致低价在市场竞亚马逊争中具有杀伤力,却逃不过其他商业竞争手段的挑战和挤压。

《福布斯》曾在一份报告中表示,“日益激烈的网络竞争、高昂的租金和低廉的消费者支出共同构成了一场‘完美风暴’,进一步挤压了英国零售商的生存空间,没有一家公司是安全的。”

低价策略过时,巨头遭遇市场竞争拐点。谁能率先定价权破局,还有待观察。

(来源:跨界必读)

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