跨境电商作为国内企业出海的重要方式，受到国家政策的大力支持。跨境电子商务作为推动经济一体化和贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。据海关初步统计，2020年，我国跨境电商进出口1.69万亿元，同比增长31%。2021年，我国跨境电商进出口1.98万亿元，增长17.2%。
随着跨界热潮的兴起，出海已经不是什么新鲜话题了。近两年，众多中国品牌出海的出色表现，再次引发了出海赛道的讨论。
特别是在疫情的助推下，跨境电商进出口贸易额不降反升，成为外贸发展的重要增长引擎。出海势头高涨，但这种趋势背后，中国品牌也面临着诸多挑战，比如国际环境的不确定性，如何克服“水土不服”，实现本土化运营？
众所周知，纯流量游戏的发行时代已经结束，品牌化才是未来出海的发展趋势。
然而，如何打造品牌一直是海外企业的难题。现阶段很少有人知道如何真正在海外建立品牌影响力。发展海外品牌的影响力是中国离岸企业面临的最紧迫、最重要的问题。只有突破这些难关，中国品牌才能面向世界。
中国品牌出海的挑战
从大环境来看，政治环境是一个挑战，政治环境还是会对消费者的心理产生一些影响。国外用户对中国产品有刻板印象，认为中国产品是廉价的代名词。
从运营上看，疫情后的物流成本增加了很多，整体运营成本比之前高了很多。
机会方面，中国整个供应链的实力是有目共睹的，可以实现更快的产品开发周期，更大规模的供货，更高的性价比。如果拿中国产品和欧美市场的本土品牌对比，质量是没有问题的。因为很多国外大品牌和DTC品牌都离不开中国制造。
风险方面，需要注意几个方面，合法合规经营，专利风险，不同国家和地区的地方认证不同。
当前中国出海品牌类型可以从品牌和出海两个维度来回答。
首先从「品牌」的维度，针对目前已经出海或者正在积极拓展全球化的品牌和企业类型，可以分成两类。
一种是原海品牌，从品牌成立的第一天起就专注于海外市场。海外公司是主要战场公司如SheIn和Anke Innovation等。
另一种是国内成功企业由内而外的全球化，包括华为、安踏、完美日记等正在积极拓展海外业务的品牌。
从「出海」这个维度来看，又可以划分成两个主要的路径：
线上出海，包括通过海外电商平台，建立独立站；
线下出海，通过线下渠道经销商、直营店，或者与国外大型连锁店合作。
而根据运营模式不同，又可以分为品牌商、经销商、外贸工厂三大类别。其中，
品牌的核心竞争力在于产品设计。
经销商主要掌握店铺运营能力。
工厂更精确地控制生产过程。
但是，无论是哪种运营模式，出海的企业都必须知道，要想实现从产品出海到品牌出海的转变，不能为了“做品牌”而做品牌，也不能用“营销产品”的逻辑做品牌。
大家总喜欢说做品牌，但在品牌和价值观意识相对成熟的发达市场，通过商流和营销效率很难做品牌。
品牌建设的核心是内容的精细打磨：高度差异化的产品、精准生动的文字、引人入胜的照片和视频创意、健康积极的价值观输出，缺一不可。
品牌在向用户传达我们的产品解决了什么问题，我们追求什么目标。这是品牌的愿景和使命。升级产品，打造品牌。依靠产品来传递品牌的价值。
>当前，跨境电商行业已从产品价格竞争升级为品牌竞争，品牌力塑造成为提升消费者粘性并进而增加厂商收益的关键。建立调性统一的产品体系，洞察消费需求变化，实施精准营销策略，突出品牌形象，将成为同质化竞争加剧背景下跨境电商企业突围的关键。
对不同的品牌而言，基于自身的产品特性、品牌基础和渠道资源，选择不同的出海路径。
最后，对于出海企业来说，更需要在较为薄弱的品牌建设方面，树立长远的眼光，向成熟的出海品牌学习。学习建立品牌规划，不断打磨品牌故事，用有效的方式传递给消费者，获得消费者的青睐。
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