大家好，我是江小鱼。一位刚入职不久的亚马逊运营给我留言说，每天关注看完销售额、销量、开完广告和优惠券，优化好链接，就没有什么事情可做了。
看着大家繁忙的样子，他觉得自己有点无所事事，但是又不知道该干什么。难道亚马逊运营每天真的这么清闲吗？今天就来给大家解密下优秀运营每天都在干什么。
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首要事件
（1）关注后台业绩通知、买家消息、后台通知邮箱重要邮件
①后台绩效通知，亚马逊重要的通知都是通过绩效告知我们的，比如说A to Z 、知识产权侵权、链接下架、类目审核、测评警告、封店邮件等都是通过绩效通知的。
②买家消息要在24小时内回复，超时会影响我们的绩效考核，同时也给客户留下不良印象，引发差评和退货。对于一些要求测评的、非订单客户的、无效的买家消息标记为店铺怎么转出去无需回复即可。
③关注后台通知邮箱。有时候有些违规库存车可能后台绩效通知会比较迟缓，但是绩效通亚马逊跨境电商开店流程及费用知的消息亚马逊都会通过邮件发给我们。所以，每天上班就要去查看后台的邮箱，每天下班前还要再去查看一次，避免错过重店铺要邮件。同时还要关注垃圾箱亚马逊电商怎么做，有的亚马逊邮件可能会被邮件系统给放到垃圾箱内。
（2）关注各个链接的销量和销售额
查看今天的销量和昨天亚马逊运营实操相比是否接近。销量减少比较多的抓紧时间去抖音运营技巧看是否是广告异常、链接被下架、差评导致的，并及时去解决处电商运营技巧理。
（3）重点关注参与大促的链接表现情况
我们所说的大促指的是Prime da电商运营技巧y 、黑五网一大促、DOTD/Top Deal ,Best Deal、Light亚马逊开店流程及费用ing Deal 。
在网店运营技巧这些大促开始之前我们要制定大促计划表。我们的单量目标、关键词排名、类目排名目标；
为了达到这个目标，我们每天需要做些什么，是大额优惠券、会员专项折扣库存商品、还是社交媒体促销、站外放量 ；在操作过程中出现库存车偏差，该如何修正？
检查我们的单量是否达到我们预期美团运营技巧单量、大促专属页面排位情况否靠前，比较靠后还要借助自动广告在促销页面打出广告位去增加单量。重点关注广告表现、核心关键词排名变动情况。
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关注链接
（1）新品链接
要制定新品推广库存现金计划表。最好是从第1天到第30天的推广计划表，每天需要亚马逊跨境电商干什么，什么时候去优化链接、Vine计划什么时候去开；QA什么时候上，一天上几个；
亚马逊三大广告体系各个广告类型什么店铺logo时候开，是先打大词，还是打长尾词，或者是只打自动？
预算每天怎么加， 什么时候去减预算；核心关键词打算什么时候上首页，每天去做些什亚马逊北美站官网么才能达到这个目库存标？
（2）稳定期链接
稳定期链接，主要关注亚马逊北美站有几个国家销量是否正常，如店铺名字果有下降看看是否有星级比较低的review亚马逊北美站、feedback 、卖家之声、退货率、降低广告竞价和预算亚马逊运营实操。
①对于店铺logo星级较低的review，通过查看客户Profile页面查询客服联系方式的蛛丝马迹，还可以通过品牌选项卡下的联系买家进行沟通，实在不行可以联店铺名字系操作增加几个好评。
②对于星级较低的Feedback，如果内容涉及产品评论、侮辱性语言可以联系亚马逊删除；如果是亚马逊店铺logo物流方面的问题，也可以联系亚马逊进行删除；如果不是以上两个方面，可以针对问题，给客户做出诚恳的道歉，给出解决问题的方案和以后避免此类事情发生的决心，最后再次美团运营技巧向客户致店铺怎么转出去歉。
这样问题解决了，客户或许就删除了，即使不删除，其他客户看到你的诚恳，这个星级也不会影响太大。
③对于退货率，关注客户退货的原因和留言，就是发邮件给予道歉，并且做出改进的决心，欢迎客户的下次光临，防止差评出现。
④对于买家之声，及时查看客户吐槽点，是产品包装瑕疵造成积压变形，还是说描述与实物差距比较大。及时根据客户美团运营技巧的吐槽点去修改详情页面和改善商品质量。
⑤稳定期库存周转率计算公式的链接各库存周转率方面比较成熟。需要去不断亚马逊跨境电商降低我们竞价，每次下调$0.1店铺图片-$0.2，增加点击次数，节省广告成本，同时把自然排名很好的词循序微博运营技巧渐进库存降低预算，节省广告店铺简介订单占比，尽量控制在30%以内。
（3亚马逊开店流程及费用）冗余库存
我们知道，库龄在10-12个月的产品，在5月份也要收取长库存期仓储费库存周转率了。冗余库存占据着我们的库容，影响着我们的IPI分数，又每月收着仓储费，所以要及时处理。亚马逊北美站官网
库存数量大几千的可以通过奥特莱斯促销、七天秒杀去清理；库存数量只有几百的可以通过限时秒库存现金杀、提价后社交媒体50%-70%左右、站群组放量清理、亚马逊清货等。
总之，这些运营实操方法都要用上，去快速清理库存。清货的结果亚马逊北美站官网要么就是链接激活了。然后还可以再次补货。但是一定要慎重，如果之前激活了补货又卖不动了，就不要补货了。
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库存管理
每周至少统计一次在亚马逊仓库的在库数量、转库数量、预留数量，根据补货公式，什么时候出现断货，什么时候需要补货，及时补货，防止断货店铺图片造成链接的影响。如果你不知道怎么算，可以联系我们领取库存现金表单。
在途货外卖运营技巧件。在途货件每天都要跟进进度，5个重要节点：确认开船、确认船期、确认到岗、确认尾端配送、确认亚马逊已签收。疏忽一个，都有可能影响你的链接亚马逊股票计划。
你要跟你们跟单对接好，把控好以上五个重要节点， 防亚马逊官网止出现甩柜、港口堵塞、排仓等异店铺logo常，一旦货件有了追踪编码，每天都要查询货件动态。
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统计分析店铺数据
（1）类目排名表：记录维度包括大小类目排名、单量、价格、优惠券/专享折店铺名字扣力度、评论数、评分、站外订单、调整亚马逊北美站有几个国家记录。
（2）关键词排名表库存白酒：至少库存商品统计20个关键词的自然排名情况。最好按照小页统计（1小页16个自然位） 按照搜索频率排名升序排列。
（3）销量流量表。一般都有两天延迟，统计的数据包括但是不限京东运营技巧于浏览亚马逊全球开店量、访客、订单转化率、销售额、购物车获得率。每周都要分析一次各项数据是否有异常，找出问题。
（4）广告数据表。曝光量、点击率、CTR、花费、CPC、广告订单、广告销售额、CVR CPO 、ACOS这些数据。每周分析一次，对比上周的数据，各项外卖运营技巧数据有哪些异常。比如说点击率比之前店铺名字降低了，要检查下是不是广告位都点到详情页面上了，曝光比较多，拉低了转化亚马逊官网率；ACOS变高了，看看是不是转化率变差了，还是说单次点击成本变亚马逊全球开店高了，及时去调整。
（5）竞品分析表。每天记录至少3个竞品的数据，内容包括竞品的价格、优惠券或者专项店铺怎么转出去折扣力度、大小类目排名、预估单量、评论数、评分、是否参加Deal、每周抓取一下优秀竞品的核心词排名情况。每个链接记录3个优秀竞品的数据，花费时间也就不到库存周转率计算公式5分钟时间 ，但是对于研究竞品的打法和策略却很重要。
（来源：跨境移花宫）
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