大家好，我是Lissa Tam， 一个混在跨境电商圈的音乐区UP主，努力搞钱的深圳女孩~
今天是选品专题，说了好久，终于来填坑了！
自上篇文章写完后，我就离职创业了（没错，我的文章多是阶段性总结类型 orz）。4月份开始创业，折腾了1个月的店铺，1个月进行选品，产品上架至今刚好2个月多一点，经历了二次售空缺货后，目前趋于稳定，根据过去一个月的计算，该产品目前稳定达到月利润1w+。自创业开始的周记录和总结，全部发至我的朋友圈和知识星球我们的亚马逊掘金日记，相信加过我的朋友应该算全程目睹了我这小半年来的经历。
本文主要和大家分享一下，月入上万的产品我是怎么选出来的、对于像我这样小资金、无供应链资源的卖家来说，如何选出适合自己的产品。
文章耗时近4个月，通过亚马逊股票了我的实战测试。整个流程脱胎于我混迹的各种大厂、以及分别侧重于产品和销售的亚马逊朋友公司处学习到的亲身经历，说他价值上万一点也不过分。
全文近万字，算是梳理出了成型选品SOP框架，如果你恰好苦恼于 小资金选品 / 专业的选品流程，请一定耐性看下去。
目前市面上做产品的方法，主要是三个大方向：
1.现货；2.产品优化；3.产品创新。
A. 现货的玩法，销售属性公司玩的多。有资本和实力的公司，一般直接和工厂合作包销；差一点的可以拿到特定销售权；选品最后则是直接1688拿货上架卖，一般这种情况存在于产品还处于极度或相对蓝海情况下，否则则亚马逊选品会陷入“选品一时爽，运营火葬场”的死亡境地，一些季节性产品或者突如其来的爆款，可以用这种亚马逊选品方式销售，比如前段时间爆火的灭鼠先锋系列产品选品和定价应该关注哪些数据，以及去年很火的小矮人。
这部分我的朋友@Bryce 惠东玩得比较六，他的分享 《以亚马逊电亚马逊官网商为例，聊亚马逊北美站官网聊从公模到私模的整个过程》可以在我的知识星球看到。
B. 产品优化有两个方向，亚马逊选品思路第一，现货组合；第亚马逊北美站官网二，模具小改，如改亚马逊官网颜亚马逊北美站色，模具加东西等等。现货组合相对来说好弄一点亚马逊选品的方法和技巧，相当于一个产品中介和筛选官的身份，选出来的产品有自己的独选品的重要性特性，服务给某一特定人群，因而运营的时候竞争压力没有现货那么大。模具小改也差不多亚马逊官网，但需要有一定的量才行。
C. 产品创新旨在自己设计运营实操产品、开模，相对有些复杂，产品为主的公司一般倾向于这种玩法，需要对产品材料、产品结构设计、消费市场、用户需求、用户体验等有一定的了解。
这种产品前期调研及设计比较费时，打样及研发费用高，但后期产品出来后，溢价能力相对更高。原材料选品木制品、金属、纺织品等模具及打样费用相对便宜，制作周期也短一些，适合练手。但整体时效仍然很长，以木制品举例，打样1-2周，后续优化及确定样品1周，货期6周，这里就去到了至少8周。再加上如果是比较重的产品，只能走海运，海上又4周，3个月过去了，产品刚上架亚马逊股票，市场或许早就不是那个市场。如果研发能力不强，创新程度不够厉害的话，可能为时晚矣。
这种玩法需要深入用户调查，个人觉得适合副业来玩，不适合刚开始的创业公司。
根据我自身情况，我开局时选择的是产品组合玩法。很费事，但是适合低成本快速测试，跑通流程。
我的选品整个流程为：产品初选-市场调研-亚马逊股票用户需求分析-确定产品方亚马逊北美站官网案
一、产品初选
选品上面，有三句话，我奉为圭臬：
1.产品要做超价值交付，选品是什么意思至少超出30%以上@seven
2.产品看起来差不多的话，根本显示不出来产品选品工具软件的差异化@Zev@樊登读书
3.啥是蓝海市运营实操场？比你差的，就是蓝海@亚马逊选品盗坤
在初选市场的亚马逊跨境电商时候，我会选择：关键词搜索量>4000，搜索量/搜索结果>4，市场集中度<50%（非垄断市场）亚马逊物流，搜索词下有评价亚马逊选品的方法和技巧数少于80能上首页的类目，平均月销量200以亚马逊北美站官网上，毛利润最好能做到40%，成本利润率（净利润/货及物流）最好有80%以上，并且这个类目有机会能做出一些差异化，类目链接质量相对我做的差的（文案、图片）。也就是说：有机会做优化、市场容选品的重要性量够大、新品有机会获得曝光、竞争对手比我差。
初选市场可以用工具进行筛亚马逊官网选，比如卖家精灵、数据魔方等，都可以用。下图为卖家精灵的筛选页面。
图片来源：卖家精灵
除开工具外，可以通过BSR、NEW RELEASE 榜单，（亚马逊美国amz123.com，amz520.com，两个亚马逊导航网站可以直接找到榜单）以及整理出来的可参考卖家店铺，进行选品。还可以寻找自己感兴趣的品类，深挖小众蓝海。@阿发的这篇《独立站9大选品方选品分析报告法+4种垂直领域选择》分享，同样适用于亚马逊。
筛选出来后，对利润进行分析，遇到还选品分析报告不错的产品和亚马逊运营实操店铺，及时整理出来亚马逊北美站官网，放入自己的选品库中。
举个例子，大家知道我爱喝酒，那么酒具类的产品，我肯定是会找亚马逊跨境电商来分析一波了。比如下方鸡尾酒调酒产品，找到关键亚马逊选品思路词后，将数据整理出来选品中心是什么，放入我的选品数据亚马逊选品方法有哪些库里，并对产品进行利润分析。通过1688亚马逊跨境电商开店流程及费用，找到产品工厂报价及重量，进行利润计算。
亚马逊的利润公式为：利润=售价-产品成本-头程（海陆空）-FBA物流配送费-亚马逊佣金（一般15%选品是什么意思个点）-退货成本-推广成本（测评+广告）。FBA物流配送费和亚马逊佣金是固定的，产品成本和头程略有浮动，最大浮动部分则是退货成本和推广成本。根据选品牌家具产品亚马逊运营实操类目不同，我设定的退货率为2%，总推广成本为10%。
那按照我的利润表格来看，抛开产品组合方式亚马逊电商平台怎么入驻，这个产品利润偏低，就不太适合我现阶段做。（备注：图片主要用于表头参考，数据有出入，仅作为举例）
图片来源：Lissa林氧氧
二、市场调研
市场调研中，我着重关注于产品类型、市场容量、对应产品类型的利润率、市场竞争强度、产品消费趋势。它与我“每个月利润、销量、前期推广成本花费、产品打上去的难易程度、产品未来发展趋势”直接挂钩。
对应的，我会着重关注选品和定价应该关注哪些数据几个数据：市场容量及趋势、产品类型占比、市场竞争强度、供应链稳定程度、消费需求及场景比例、用户痛点占比、以及现有产品差评点比例。
01 市场容量及趋势
市选品场调研中，我着重关注于产品类型、市场容量、对应产亚马逊物流品类型的利润率、市场竞争强度、产品消费趋势。它与我“每个月利润、销量、前期推广成本花费、产品打上去的难易程度、产品未来发展趋势”直接挂钩。
对应亚马逊跨境电商的，我会着重关注几个数据：市场容量及趋势、产品类型占比、市场竞争强度、供应链稳定程度、消费需求及场选品分析报告景比例、用户痛点占比、以及现有产品差评点比例选品策略名词解释。
（一）市场容量及趋亚马逊电商平台怎么入驻势
这个数据主要用于判断市场大小以及发选品和定价应该关注哪些数据展趋势，并分析产品的淡旺季，判断切入时间。如果容量不符合标准，或者整个行业态亚马逊北美站官网势呈下滑状态，那么如果从长期角度考虑，这个品类就不会做。
那么首先，我们先看市场趋势，这里我会用到2个工具：Googl选品的原则e trends（https运营实操://trends.google.com/）, 卖家精灵（https:/选品/www.sellersprite.com/）。
Google trends主要用于看用户对该产品全网的搜索关注，卖家精灵则针对亚马逊的市场，观察用户对关键词的搜索变化量。
还是以亚马逊电商怎么做调酒用具为例，首先，确定产品的核心关键词为：Cocktail Shaker，用谷选品牌家具歌趋势，抓取美国最亚马逊选品思路近三年的趋势，可以看到，近三年来，这个品类用户的关注度是持续走高的。（做哪个站点，抓哪个国家数据，全文以美国站为例）
图片来源：Lissa林氧氧
再用卖家精灵工具，查询关键词的月搜索趋势，可以发现该产品搜索量可观，搜索趋势也是往上走的。
看完趋势后，再分析市场容量。亚马逊物流
找到该产品BSR榜单，利用亚马逊开店流程及费用卖家精灵抓取整个榜单数据，能够看到其30天销量及销售额。当然，也可以用垂直关键词搜索，抓取选品是什么意思前3-5页数据，去重后，得到一份产品表格选品中心是什么，进行分析。
图片亚马逊开店流程及费用来源：Lissa林氧氧
将抓下来的数据进行筛选，把非对应产品删除后，可以得到精准产品下当月销量。再将谷歌趋势的数据下载下来，根据趋势变动，粗略计算出该品类一年的市场容量。为了数据精准性，我一般也会用 amazon business analysis，将关键词近12个月的排名整理出来，对比来分析。ABA和Google trends 不同的地方在于，一个是购买平台的需求，一个是"how to"搜索平台的需求。因而数据在某些程度上会有出入。那么我会二者结合一起观察。
在这些查询销量的平台中，Helium 10和卖家精灵我觉得相对准确度高，JS的话亚马逊选品，相运营实操对而言就相差略大。
当然，这些数据也是用于看个大概而已。若是选中了一个工具，后续的销量，比如每个月下载数据亚马逊选品软件工具更新市场容量，观察市场变化的时候，也要保持用同一个工具，确保相对数据的准确性。
最终能得到下列图表（注：表格仅为参考，内部数选品据并非对应产品精准数据）
图片来源：Lissa林氧氧
02 产品类型占比选品
如果只是粗略对市场进行分析，那么可以不进入产品向的分析。根据上亚马逊电商平台怎么入驻述拉出来的数据，通过简单的excel数据处理，可以看到品亚马逊跨境电商牌销量占亚马逊比、评论数与销量的关系、TOP10-TOP20-TOP50-TOP100 的销量占比，大致看到市场竞争情况，分析最低推广资金投入。比如要做到日销80的量，位置至少要在BSR80，评论数至少要做选品的方法和技巧到200。那么这个时候刷单金额大概能算出来。此外亚马逊选品软件工具，广告的花费，第三方数据可以看到BID出价，转化率，计算出单个订单广告花费，得出广告占比。整个推亚马逊美国广资金心里就会有数，这个品类，资金和资源能不能打起来，就有初步评判方向。
判断可做选品的重要性，或者未能得出明显结论，则可以进入深度的市场分析运营实操。这个时候主要站在产品和选品消费者的角度上进行调研，看是否有机会找到产品切入方向。
到了这一步，首先，我们会先通过Goog选品工具软件le搜索文章，查看用户在购买时会问的问题，以亚马逊运营实操及blog如何分析产品，会着重关注哪些点。将这些内容参数提取出来， 就能得出一个产品组成框架。
比如，air fryer大家关注的点有：容量、内胆、操作方式、加热方式、性能、噪音、材质、外观、配亚马逊跨境电商件等等。
那么在做产品分析的时候，这些选品和定价应该关注哪些数据参数就亚马逊跨境电商开店流程及费用是我们的调研方向。
最开始我们下载下亚马逊选品方法有哪些来的BSR100的表格，这个时候，我们需要针对每一个产品，调研其上述的产品参数信息。类似于下选品的重要性图
图片来源：Lissa林氧氧
图片来源：Lissa林氧氧
这些产品参数，部分可亚马逊跨境电商以自制爬虫抓取，但是大部分信息藏在产品描述、Q选品的原则A中，因而还是要每条亚马逊选品思路链接点进去看。将这一步做完，对这个品类能了解个60%以上了。
同样，将数据全亚马逊部整理完后，进行数据分析，看哪个产品类型市场容量较大、亚马逊官网单价分布在什么位置，哪些功能亚马逊电商平台怎么入驻是基本配置，哪些可以作为辅助，为后续选款/产品优化 提供数据支撑。
03 市场亚马逊北美站竞争强度
这亚马逊官网块主要有以下几个分析点：
1.市场情况分析：市场容量、增长趋势、上架时间、Listing垄断情况
2.品牌情况分析：品牌占有率、品牌垄断情况、品牌上架时间、品牌增长速度、品牌上新速度、品牌产品亚马逊跨境电商布局
3.参数分析：不同参数下的产品占有率，包括款式、容量、材质、性能等等。
4.价格段位分析：分析用户对各个价亚马逊选品软件工具格段位的需求占有率亚马逊官网，以及不同价位段产品功能参数情况
5.运亚马逊股票营难度：评论数量、对上述市场、品牌、参数情况分析亚马逊开店流程及费用汇总
我在这块主要会着重关注几个数据：
1.不同款式的售价范围，及其亚马逊选品的方法和技巧对应的市场容量；亚马逊电商平台怎么入驻
2.不同评论数范围对应的日销数亚马逊物流量；
3.产品上架时间及对应的市场容量；
4.不同款式的最早上架时间、及上架时亚马逊间占比；
5.TOP20品牌的市场占有率、TOP20链接的市场占有率
这些数据对应的内容亚马逊美国是：产品生命周期、新品上架后的机会值、最受用户接受的价格范围、用户觉得需要具备的产品功能排名、市场垄断情况。
具体这部分的分析，需要根据自己的实际情况及关注点，来选择数据进行分析，形成模板。
如果品牌或者头部链接占比过大，那就不用再搞了（这个选品中心是什么数据，在产品类型占比分析或者初选之前可以看到）。但同样，如果真的对这个产品有信心，或者有供应链/设计资源，那么继续深入分析。
将头部品牌近几年的上架款式、上架时间、客单价情况，做一个品牌数据表格，能够清晰的看到，各个品牌的产品布局。
大概做出来的图长下面这样，有产品图片、核心功能、ASIN、售价、品牌
图片来源：Lissa林氧氧
04 供应链稳定程度
这块从运营的层面，主要看：产品评分、1688供货数量、相应工厂数量，作出一个大致的数据分析。选品是什么意思
产品评分如果均在4.3分，也就是亚马逊四颗半星级以上，说明整体供应链比较成熟，对于没有太多产品经验或者是亚马逊选品软件工具供应链资源的人来说，选择这样的品选品类会比较不踩雷。若是市场上大亚马逊跨境电商开店流程及费用部分评分都是4颗星以内，说明产品类目不成熟，假设这玩意还卖的贼亚马逊选品思路好，说明是个新需求市场，有产品研发经验的人可以入场，做产品升级，只要解决了痛点，就是行业靓仔。
举个例子：champagne gun，这个夏季爆款，之前我拿过样选品是什么意思，用起来的时候发现真是贼难用，使用前体验贼差，但是产品很花哨，很符合夏季派对需求。3颗星评分，8月份的时候一个链接最多能卖1000+，Kitchen亚马逊开店流程及费用 & Din亚马逊物流ing 排名 2000左右。如果有小号，这个产品就非常适合前期卖一波，赚笔钱撤离。50RMB采购成本，重量300g左右，FBA配送费用3.47美金，市面上的竞品售价35.亚马逊股票99。假设我们售价29选品的原则.99，假设走海运，毛利率45%，投资回报率158%。算上退货率10个点亚马逊选品软件工具，推广10个点，也能赚25%，卖1000个是5万左右；走快递，18个点的利润，1000个是3万6。但是对于新手来说，把握不住的话，很亚马逊跨境电商开店流程及费用容易变成库存。
看1688供货数量，同样也是为亚马逊选品思路了看这个产品是否被垄断、是否被包销、是否选品的原则有专利技术、制作的难以程度等等。被供亚马逊电商怎么做应亚马逊选品可以参考哪些平台链掐脖子是可难受的事情。还是这个champag亚马逊开店流程及费用ne gun，亚马逊选品当时1688找的时候，仅有2家有卖的，亚马逊开店流程及费用都拿了样品，联系后发现，一家是抄的另一家，另一家抄的好像是国外的，但声称改良版，自己有专利（我没有细查）。中国工厂大多也求快、求爆品。对于这种工厂，产品细节上做不到位，体验做不到位，是比较正常的。特别是如果工厂不做亚马逊电商平台怎么入驻限价，一旦市场卖起来，但是被供应链卡住，被同行恶性竞争的话，就很难搞。包括一些品牌方的产品，前期拿货可以卖一波，能卖起来是最好的，后期如果品牌自己同一个选品的重要性平台上场卖，开启市场收割模式，那么对于拿货方来说，也相对被动。
那么对我而言，前期，我更倾向于供应链相对稳定、市场相对成熟的品类，一方面市场经过了验证，只要产品有特色，就可以往长期做；另一方面，没有什么专利威胁，工厂选择性多，选品的原则市场成熟，产品退货率、店铺安全等，都有一定的保障。
05 消费需求及场景，用户痛点分析
消费需求可以参考 KANO 模型，分为5类： 基本型需求， 期望型需求， 兴奋型需求， 无差异型需求， 反向型需求。
1. 基本型需求：产品功能必须满足的用户需求。当该需求满足不充足时，用户很不满意；当该亚马逊官网需求充足时，对用户满意度没有多少影响，用户充其量是满意。亚马逊北美站例如社交产品的加友功能；音乐产品的听歌功能。
2. 期亚马逊北美站官网望型需求：用户满意度随着此类需求的满足程度而线性提升或下降。当此类型需求越得到满足则用户满意度越高，反之则用户满意度越低。例如，音乐类产品的歌曲越多越好。
3. 兴奋型需求：是一种完运营实操全出乎用户意料的属性或功能。如果提供此因素，用户会感觉惊喜，满意度大幅提选品分析报告升，但如果不提供此需求，用户满意度也不会随之降低。例如微信的摇一摇
4.选品 无差异型需求：这类需求无论满足与否，用户满意度都不会受其影响，用户对此因素并不在意。例如产品的简介
5. 反向亚马逊选品型需求：用户没有此需求，提供后满意度适得其反。例如产品付费功能。
消费需求的数据来源是评论及QA。通过分析用户的问题及好评和差评，来提取用户需求。
一般我的提取模型为：
产品：不同类型的产品TOP3个/BSR亚马逊物流排名TOP10（太多了分析不过来，看TOP比较有代表性）
QA&好评&差评：近3个月or最近80条（一般产品3-4个月迭代一次亚马逊河，看最，体现最新产品 version 情况）
这里多提一句，看用选品是什么意思户的关注点这块，亚马选品牌家具逊在用户评价的时候，会针对不同类目，提出不同的问题让用户打分。同时，对于用户亚马逊选品思路的评论，会做词频整理。那么这一块，就是我们可以着重关注的点亚马逊，对其进行整理分类，然后再对照着提炼QA和评论，分析用户关注点亚马逊选品思路和需求。
图片来源：Lissa林氧氧亚马逊
对数据选品和定价应该关注哪些数据分析后，再将QA及review内容提炼；其中差评还可以用于产品研发方向的支撑。
分析完需求后，消费场景也是利用QA亚马逊河及Review数据，通过词频分析，提取场景数据及排名，得到用户使用场景需求。
图片来源：Lissa林氧氧
三、用户需求分析
对上述分析完后，最终可以获得一份用户调研表：包含使用场景（场景+时间）、用户人群（人群+使用目的）、客户需求。
图片来源：Lissa林氧氧亚马逊官网
这个调研表，就是我们产品开发所依据的亚马逊电商平台怎么入驻表格。
清楚的知道自己产品背后所对应的细分用户群体是怎样的一群人，针对这群用户，再具体研发或者改良产品。亚马逊开店流程及费用
举个例子，我做组合性产品，那么我首先亚马逊物流需要明白这群人他的需求是什么，他是什么样的一群人，他买这个产品用来干什么，他除了买这个产品，还需要其他什么前亚马逊运营实操后端的产品，他求不求方便性，求不求产品质感，他们最倾选品中心是什么向的价格段位是多少，对应价格段的产品有哪些功能。这类产品的基础功能是什么、升级功能有哪些。在词频分析中，他们最常提及、最喜爱的款式有哪些，最多的场景是什么，需要配备什么功能或者产品。
把这些通通整理好，辅以文字形式，通过数据，展示出来。
四、确定产品方案
根据上面的用户需求分析，开始判断，这个品类是否有机会。具体是什么价位段、什么产品功能方向，他对应的市场容量、销售额及利润是多少，是否符合预期。
基础用户，选品分析报告给他们基础功能，匹配低价段的市容量最高的价格；对要求更高的用户，给他们配呼唤度更高的升级功能，或者上下端的产品亚马逊选品思路。做到 “产品相对竞争对手更优质，更有设计感，性价比更高”。
最后，把“产品组成方案-价格-利润分析-预期销量-预期营收-对应1688初选”整理出来。
图片来源：Lissa林氧氧
选出合适的产品方案后，可能会有几种选择。比如颜色组合等等。当心里不确定的时候，做问卷调查。
Google设计问卷表格，然后投放fb广告，让用户进行填写，送对方礼品卡等方式，收集信息。当然，选品的方法和技巧有更省事的方法，选品是什么意思上fiverr.com，有一帮歪果仁，能够帮你做这个事情。200份问卷的价格大约再25美金左右。
当你想不明白猜不透的时候，亚马逊股票就想办法用数据解答问题。
但最重要的是，不要纠结。做产品本身就是不确定性的，上述工作，是为了做精品，亚马逊开店流程及费用砸钱进去之前，把不确定性变得更小一点。毕竟做亚马逊是个压资金的活儿，确定了一个品类，首批货少亚马逊开店流程及费用则200，多则2000。时间其实更为重要。“犹豫徘徊，等于白来”。
确定好产品方案，就选品的方法和技巧可以再找工厂，把具体的产品落地，创建链接，准备发货了。
什么？没有店铺？关于店铺，可以看这篇文章《一亚马逊股票文搞定亚马逊开店卖货》，虽然是去年写的，但仍旧适用。
最重要得，产品上架之前，做好项目投资回报表，产品推广方案。做到“知道竞争对手是谁、什么时候需要达成什么样的销售目标、什么时候可以盈亏平衡、什么时候可以回本”。
然后，按部就班去做就好了，计划=方向=具体执行时的灵活调整指南
好了，整个选品策略写完了。
看到这里后，是不是觉得“我就搞这么个东西，为什么复杂到运营实操这种鬼程亚马逊美国度？？”
是的，的确很多步骤让事情变得复杂，但是相信我，当你把这套做完，你会非常了解这个品类，特别是在产品落地的时候，和供应商扯七扯八亚马逊选品软件工具，又能积累到一波资源，对亚马逊河这个类目也有更深刻的理解。
整个流程是亚马逊电商怎么做为了增加“确选品定性”，降低“风险概率”，做到“心中有数”。如果你是一名跨境新人，你需要这波流程，来增加你的跨境初选品和定价应该关注哪些数据体验成功亚马逊选品方法有哪些率。如果你做垂直类目，你更需要这波流程，提高对市场的选品的方法和技巧熟悉度。
如果是做亚马逊河铺货，则测款很重要，那么上述流程，很多部分能简化掉。铺货需要概率，增加产品数量，从而提高成功率。那么这波选品流程，主要用于提高成功率，但最终还是需要多款产品，需要亚马逊官网多选。不断的亚马逊电商平台怎么入驻看市场，在产品初选步骤和用户需求分析部分下功夫，其他的竞争性分析亚马逊河部分，拉数据，靠经验快速分析亚马逊跨境电商。
因为我的创业投入相对小，在最初的产品上，我每一款都细亚马逊北美站致的做了选品策略名词解释分析，然后确定方案。即便如此，因为最开始的不成熟选品工具软件，包括今年的市场因素，我的产品成亚马逊选品方法有哪些功率也只有20%。活下来的一款产品，我把它做到了Best Seller TOP1, Most Wishes TOP1, Gift TOP1。当选品的重要性然，主要是这个类目相对小，利润虽然没多少，但是正反馈让我坚持了下来。顺着这个产品亚马逊股票，亚马逊选品思路我继续做垂直产品线开发，做好高低价位的防护。
具体的做法，我有一些复盘，发在我自己的星球、朋友圈以及生财的 #挑战2021收入翻亚马逊北美站倍#作业中，里面涵盖了我做这个产品经历的“供应链”、“推广”、“品类”“团队”方面的种种困难和思考。如果你感兴趣，可以在生财的作业里看到我的分享。10月，我将把《我是如何从0选出并打造1个月入1万的产品的（运选品工具软件营篇）》整理出来。
希望这篇文章对你有帮助，起到参考意义。如果你有一些建议，欢迎给我留言，我们一起探讨。
感谢阅读，我是Lissa，混在跨境圈的音乐区up主，一个在搞钱路上不断奔跑的深圳女孩 :
————我是分选品和定价应该关注哪些数据割线————
看到这里还没走？你是真爱粉无疑了。
这里想和大家说几句心里话，分享下我创业的一些感受。亚马逊美国
其实这篇文章写了很久了， 一直没出完整篇，一来是测试周期不够，二来是成功有概率问题在。至今日选品分析报告，通过几次测试，有了一些小成果，确定了模型没啥问题，才和大家分亚马逊美国享。之前和生财有术的@杨涛 涛哥提及我的创业之惑，我说我好困扰，创业亚马逊跨境电商开店流程及费用前期的能效太低了，我都不知道该坚持还是该去上班，我觉得我需要一个团队，但我找不到合适的人，也怕招来人没有事情给他们干，我模式跑不通，我人养不起。涛哥当时给我关于流量和卖货的提点，至今每每想起，都能让我更清醒更踏实。当然，还有关于团队的建议：伙伴的意义，很多时候不仅是业务上的，还是精神上的，走得不孤单，一起走更远。
的确，一个人走虽然前期很亚马逊跨境电商快，但真的是太累亚马逊北美站官网了。太多焦虑、运营实操迷茫、自我怀疑。好在坚持下来了，走着走着，感觉前路也稍微清晰了些。慢慢了解到动物园和野生环境的差异，知道决策的重要性以及所背负的压力。因为决策稳重而避了坑，也因为太过纠结而失去机会乃至成本飙升。有的时候自我安慰，说这段经历让我变得亚马逊跨境电商沉稳，变得更理解了什么是“工作”，什么是“做生意”，从理论派直接变为真实战家。我清晰的知道，我们所想要的，从来都是真的赢，而选品的原则不是辩赢。
每个人都有想做的事，我希望我现在在做的，不仅仅是让自己能亚马逊物流活下来，而是能够更大一点，更有意义一点。毕竟嘛，来都来了， 是吧。
在我们的亚马逊掘金日记周复盘中，我一直在说想要亚马逊选品的方法和技巧找合伙人、投资人，甚至为此发起了“每周见一人”的活动。我觉得，是时候更加认真对待，把它提上日程了。如果你对亚马逊选品、或者亚马逊运营推广有自亚马逊河己的经验见解，如果你也对创业亚马逊美国感兴趣，如果你对Lissa感兴趣，要不要一起聊聊亚马逊开店流程及费用，看看我们有没有机会亚马逊开店流程及费用，能一起走一段，一起走得更远？
关于跨境电商亚马逊方面，给大家分享的精华干货虽然不多，但选品每一篇的时效性都比较久，有的文章回过头来看，至今日仍然都亚马逊能够用得。
《我是如何毕业两年晋升为跨境电商大厂经理的》
《一文搞定亚马逊开店卖货（店铺注册/品牌备案/卖货发货/养号）》
《10人团队做亚马逊年营收7000w的方法论》
《我是怎么不靠广告，3个月时间在亚亚马逊运营实操马逊把一个产品做到100W销售额的？》
《亚马逊选品软件工具疫情下亚马逊物流，跨境电商还有机会入局吗？》
《跨境电商创业全流程分享》
《如何通过数据分析打造一套系统的流量抓取体系？》
《怎样打造可复制的项目运营模板？》
我确保每篇都能带给大家价值，因而文章必须做到选品的重要性体系化，必须经过测试，必须总结到位。这也就意味着文章足够长，需要花亚马逊开店流程及费用大量的时间来整理。这或许就是“完美主义情节”的利与弊吧。
有时候觉得这么搞压力是真的大，更新频率太慢了，大选品策略名词解释多数细碎的内容也就发了朋友圈。
如果你觉得这三年的内容有价值，希望你和我多一些互动，给我一些继续分享下去的信心。Lissa 会继续努力，提高亚马逊北美站官网更新频率，我们一起陪伴进步。
谢谢你们，一直在。
（来源：跨境电商L亚马逊选品的方法和技巧issa Ta亚马逊选品的方法和技巧m）
以上内容属作者个亚马逊选品方法有哪些人观点，不代表LAAKA选品分析报告N立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。
