Lazada是东南亚最大的跨境电商平台，主要面向泰国、越南、新加坡等国家的客户。有这样市场需求的卖家在Lazada上开店是个不错的选择。与在中国开店不同，Lazada面对的是来自不同文化的群体，那么Lazada的开店团队要想更好的运营，应该如何分配员工呢？
1.Lazada开店团队如何分配员工？
1.产品开发人员。Lazada的产品研发是一件特别累的事情。有时候很难开发出10个产品，可能只有一个卖的好。而且在销售的过程中，我们会发现所有的产品都是有生命周期的，所以我们需要专业人士来开发产品。
2.产品采购员。店铺下单后，及时发货是提升顾客体验的关键一步。开仓前，卖家可以来一个单子，进一个单子。这种情况下卖家不发货怎么投诉，可以避免亏损，但对店铺的发展不利。店铺稳定后，需要将部分商品运送开店卖什么好投资小利润大到仓库，这开店卖什么好投资小利润大就需要专业的采购人员计算库存和销量，掌握店铺的现金流。
3.专业美术设计。这是电商店铺必要的人员配备。电商销售产品主要团队凝聚力的句子经典靠图片，团队英文为了吸引开店卖什么好投资小利润大目标客户，尽量为他人打造不同风格的图片。
4.接线员。店铺logo对于小团队来说，最有效的方式就是小而美的路线，需要专业的操作。有几个强大的团队，sku不超过50，但都是爆款，这就是运营的魅力。
第二，Lazada卖家开店难吗？
Lazada还要考虑市场环境和风俗习惯，所以还是有难度的。但是只要卖家组成合理的运营团队，就会发现很多店铺问题都开店宝是可以解决的，有助于店铺的可持续发展。
Lazada开店团队的每一个人都是独一无二的，都是店里卖家不发货怎么治他们必备的资源。当然，开店的时候一团队合作的心得和感悟定要遵守平台的规则，绝对不能为了一些蝇头小利而违规，这样会对店铺造成非常严重的打击。
