淘宝店铺的发展离不开现在淘宝经营者的信用，淘宝卖家为了留住淘宝，的经营者，不为他们的经营设定固定工资，这是底薪加提成的绩效模式。如何计算淘宝运营的绩效？
1.如何计算淘宝运算的性能？
1.销售毛利=总销售额-无指标销售提成-产品成本价。
2.销售净利润=销售毛利-订单配额数提成-完成单指标提成-营销费用-售后快递费损失-其他经营成本。3.总指标=销售净利润/3在职员工的底薪总总和(即总指标为销售净利润的三分之一，总指标应大于等于在职员工的底薪总金额。
指数=销售毛利/10所需营销费用(比如某商品预算使用直通车广告费用100元，那么该商品需要完成销售毛利1000元)。
一般情况下，淘宝的店铺经营佣金大概是1%-20%，具体看店家怎么规定。
二。运营负责什么？
1.负责淘宝网店的整体规划、市场推广、促销、客户关系淘宝店铺怎么推广和引流管理等系统化运营。
2.负责店铺改版规划、上架、推广、销售、售后服务的日常运营管理。
3.熟悉淘宝，的操作流程和交易规则淘宝运营，关注相关公告，及时做出应对措施。淘宝店铺运营策略
4.协淘宝运营主要做些什么调门店内部和公司内部的资源配置淘宝店铺运营，有效提升团队各岗位的工作绩效和能力，定期组织团队成员的技能培训和kpi考核。
5.与工厂沟通落实货物的生产样式、交期、质检、成品数量，确保店内产品更新，价格一致。
6.制定月度销售任务和服务水平提升目标，制定月度店铺推广预算。
7.负责淘宝，门店淘宝运营助理工作的日常工作内容活动推广计划的策划和实施，配合淘宝，官方营销活动，带领管理团队实现预期销售目标。
8.收集市场和行业信息，分析产品，为公司定制线上产品提供依据。
9.淘宝，营销工具的研究优化店铺和商品的排名，提出应用方案，提高入站淘宝店铺运营表格流量、点击率、页面浏览量和转化率。淘宝运营工作内容
10.每日/每周/每月/每季度对数据(营销数据、交易数据、客户关系、库存数据)进行监测分析，定期跟踪评估推广效果，淘宝运营是什么提交推广效果淘宝运营模式统计分析报淘宝运营是做什么的工作告，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。
