在京东经营一家商店不是一件容易的事情。要有责任感，还有要推广的店铺和商品。在京东？作为一名运营商，你需要具备哪些能力
一、基础运营能力：京东基础运营能力包括数据分析能力，了解电子商务的GMV构成分解。我们工作的本质是提高门店销售和门店运营效率。很多人说运营就是考核你的销售，这也有真有假。销售是一个时间概念，月销量，季销量，年销量。没有比较就没有伤害。离开横向和纵向GMV增长率的评估都是耍流氓！
二、市场定位能力：所选产品各有各的见解，不能盲目相信数据。有些同学可能会反驳我，做电商的，不看数据看什么？我不是否认数据的重要性。只是有时候人不要太迷信数据，因为数据不一定真实，要根据具体情况具体分析。
三。产品布局能力：提高运营效率，需要对市场、客户(目标客户画像)、竞争对手(竞争对手画像)、自己进行分析。知道选择什么来对抗对手。消费者的痒点和痛点在哪里？我应该如何快速切入这个市场？产品应该定价多少？定高了能卖吗？定低了会赔钱吗？还是按照行业习惯直接加价30%？
了解店铺的情况是运营必须的。一个经营者对产品了解得越京东多，他经营商店就会越顺利。
产品选择是运营的第一步，开发出符合市场需求的好产品是非常关键的京东运营工作内容因京东素。在选择产品时，需要进行市场分析。以买家画像为基础，选择合适的产品，配合技术来运营店铺，运营会简单很多。
产品选定后，需要稳定供应链。如果产品的供应不稳定，对于产品的转化率来说，问题会非常严重。因为很多京东运营工作内容商家在市场上拿货，前期投入很高的推广费，造成爆款，然后因为供应链问题造京东运营助理成很大的损失。所以一定要注意这个问题。
四。视觉营销能力：人是视觉动物。在虚拟世界中，你向顾客描述什么，你就京东运营是做什么的是什么。美工是京东电商站里的工程师和兵工厂。只有设计页面能抓住卖家的眼球，才有可能下单。
5.对店铺的诊断能力：比如访客的动向，商品的销量等。应该能从蛛丝京东商城马迹中发现店铺的问题。运营人员不仅需要有数据分析的能力，更重要的是要有清晰的思路。
比如你发现店铺风向标的用户评价分下降，你以为只有这一个出了问题吗？买家的评分很盲目。他们只要不开心，往往对某个评分只给低分，我们就要思考如何让买家开心买东西。
一个合格的京东行动必须同时具备上述能力。如果你还没有京东运营完全京东商城入口具备这些能力，就要加强。店铺的兴衰与经营有很大关系。
