传统媒体“呆在舒适区”已经成为过去。
回到十几年前，传统媒体行业还被贴着“新闻性”和“地方性”的标签，处于非市场化的运作环境中。媒介分割、区域分割、行政垄断和低水平同质化竞争使得文化传媒产业规模小、效率低、增长慢。
现在已经进入大数据时代，人们的生活发生了巨大的变化。大数据给传统媒体和新媒体带来了巨大的冲击，同时也进一步推动了传统媒体和新媒体的融合创新。
2020年前，越来越多的媒体机构成立“新媒体部门”，拓展线上渠道。现在传统媒体和新媒体已经密不可分。如何在这样的新形势下健康运营，野蛮生长，也成为媒体人需要思考的命题。
它不同于传统媒体或纸媒(报纸、杂志、书籍等)的渠道。)或区域多媒体终端(地方电视台、地方调频电台等。).
目前，新媒体内容分发的主流新媒体平台是公认的“两微摇”、“小红书”以及头条“百条大鱼”等主要信息平台。
由于媒体平台众多，而且发展至今，在用户使用习惯和平台调性的双重影响下，大致出现了用户画像，比如3360。
渠道，主要接收端口是pc端和手机端用户，
抖音短视频娱乐玩梗为主流，小红书是种草主战场，知乎搜索“经验教程”加上“浏览轻量级小说”也成用户主要行为…
蚂蚁小二，服务过100家定制客户，通过完整的链接帮助传统媒体转型，值得关注。
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新媒体的发展给很多行业带来了“新机遇”，但也意味着新的挑战。
要做好新媒体运营，一个好用可靠的工具可以改变很多，渠道属性不同，线上新媒体平台的数量级也摆在台面上，有没有高效的工具可以帮助传统媒体转型适应内容、减少工作量、支撑账号的健康运营呢？,蚁小二.
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