为什么说菜鸟驿站不是人干的凭什么盈利？
近年来，随着电商业务的日益发展，菜鸟驿站作为最早的代表性物流服务平台之一，也逐渐成为众多小微商家及消费者津津乐道的话题。然而，不少人认为，菜鸟驿站的盈利模式存在较大问题，其主要原因就在于其传统服务模式不仅人工成本高、效率低，同时还面临着诸如拖欠工资、服务质量差等客观困难。
据了解，菜鸟驿站的运营模式主要分为两种：第一种是旗下自有门店，主要定位于线下物流服务网点，由具备相关资质和经验的管理人员进行操作；第二种则是闪电送货配送模式，这种模式则是利用移动端技术及配送员平台，以急速配送为特点，实现全国范围内城市间快递的及时达到。
然而，随着电商物流竞争的加剧，菜鸟驿站所面临的压力也越来越大。尤其是在快递员人数、招聘难度等方面，都让人们开始质疑菜鸟驿站的盈利能力。
更为重要的是，菜鸟驿站的运营方式也存在一些极为明显的弊端。例如，传统的物流业务往往需要较高的人工成本，快递员一般需要承受着极其繁重的工作压力，甚至有些地区出现过快递员自杀的事件。此外，由于物流配送业务涉及的范围较广，区域限制因素也使得菜鸟驿站在盈利方面难有突破。
然而，值得注意的是，菜鸟驿站并非完全没有盈利能力。相反，随着最新技术的不断引进及物流配送服务的升级，菜鸟驿站的发展前景也在逐步提升。据公开数据显示，在 2020 年，菜鸟驿站的订单量已经达到了 11.59 亿，其中闪电送订单量增长显著。此外，商家支付的服务费、配送费等也为菜鸟驿站带来了一定的收益来源。
总之，菜鸟驿站并非人干的，实际上，它通过不断探索新的运营模式，推出新的技术产品，以及加强服务质量等多个方面的努力，不断提升自身的盈利能力。当然，要想实现持续稳定的盈利也需要其不断创新和改进，同时也需要加强监管与统筹协调。只有这样，才能够更好地向市场和消费者提供服务的同时实现利润的最大化。
