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一次兼并,两个电商平台的故事 (京东接盘1号店的-前世”与-今生”)

京东接盘1号店的“前世”与“今生”

最近,京东宣布将以28.6亿美元收购1号店。对于1号店来说,这一交易是其经历多次重组和融资后的终极命运。此次收购的关键原因是1号店资金状况堪忧,而京东则能够提供必要的资本支持。

1号店成立于2008年,最初定位为销售食品和日用品的B2C电商平台,之后不断扩展品类和业务范围。2010年,万达集团入股1号店,紧接着又被腾讯、红杉等公司投资。然而,1号店在竞争激烈的电商市场上一直处于劣势,财务状况也逐渐恶化。

数据显示,目前电商市场竞争异常激烈。在中国电子商务研究中心发布的“中国十大B2C电商平台第三季度市场份额报告”中,京东排名第二,占据14.7%的市场份额;而1号店的市场份额不足1%。除了市场份额上的差距,1号店的财务状况也十分堪忧:2016年9月,1号店股权质押总额超过了30亿元人民币。

靠龙头企业接盘成为了1号店的最佳选择,京东也看中了1号店在特殊商品品牌和精品电商物流领域方面的经验。此外,由于京东和1号店的模式有很多相似之处,兼并后可以实现资源共享,提高效率。

值得注意的是,这已不是1号店第一次遭遇整合。2015年,1号店曾与当当合并,但又在短短六个月后退出。这次,1号店能否在京东的帮助下止损回暖还需观察。

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