世界上没有手术。人多了就有B端运营。
本来我以为B端的运营商只要做好内容和广告，把其他的事情留给售前和业务，运营的价值就已经最大化了。
操作不再是原来的三轴。
目前还有很多运营商把B端运营定义为：渠道运营、内容运营、活动运营；b的运营包括这三个方面，但这些还远远不够。
在成为B端运营之前，请接受这些灵魂折磨：
1.你的内容专业吗？
做生意的往往是吃饭的家伙。日常工作中，他们要写活动宣传文案，日常公开内容，视频脚本等等。写内容的时候，第一个问题就产生了。你会写吗？
为什么这么说？我们想象一下，一个C端社交产品的新媒体账号内容会是什么样的？
关键词：交友，缘分，对象，活泼，表情包.这样的内容比较活泼，谈过恋爱的实习生基本都能完成80分。
我们来想象一下，一个客服机器人的SaaS产品的新媒体账号内容里有哪些关键词？
关键词：客户服务、智能、语义理解、呼叫中心、工单.
你是否瞬SaaS间不知所措？不要说一个实习生完成不了运营。即使是资深运营，也saas提供的是什么服务需要深入了解一个月，才能真正产出一些有价值的内容。
所以对于实际运营模式操作的SaaS第一个区别就是你的内容需求完全是两个方向。
C要的是如何匹配用户的调性形成xx的氛围，是否能增加用户粘性，最好能吸引一次下载；在B端，你首先要让自己的产品让别人看得懂，然后再传递产品价值，让你的客saas是什么的简称户感受得到，这是非常困难的。
可能会有一些人运营是做什么的会打，B端也可以很热闹，形成一种xx的氛围。你可以这样做，但是会议批运营是做什么的准的时候，不要说这一届客户不行。因为B这运营是做什么的么做有风险。毕竟，购买产品的人大概率不是使用你产运营助理的工作内容品的人。
这也导致了B和C ——决策者和用户的一个核运营商心区别。
2.saas怎么读你saas提供的是什么服务的活动和内容是saas提供的是什么服务给谁看的？
再想象一下，如果你是一个美saas是什么的简称妆产品的运营者，你的人群很可能是18-35岁的女性运营模式，你的内容，活动，甚至海报设计都可以有非常明显的风格。
但是如果你是SaaS软件的运营商呢？
如果你去参加一个品牌活动，假设用户是使用系统的运营人员，但是无论这个品牌有多成功，负责最终评选的运营总监都难免不买账。
如果活动效果不好，会一遍又一遍的教你。B端的用户和决策者不是同一个人，运营过程中要兼顾两者的感受。
所以在B端运营中，每一个活动，每一个文案都要极其saas怎么读清楚自己的目的是什么。但是，不要以为你的用户和决策者就能完美触达。从运营上向外看，其实是一个消费决策的问题。
在C端运saas怎么读营中，由于运saas行业是什么营者的想法可以很快通过A/B测试运营模式验证效果，各种SaaS想法和创意都能很好的落地；但在To运营工资一般多少B的业务中，没有大流量的支撑，或者有大流量的情运营是什么工作况下，用户的续费时间小于，很难通过类似的运营动作来验证想法的可行性。
而且影响B端用户续费的因素很多，运营出来的绝妙创意几乎影响不到用户公司的决策过程。企业购买系统，一定要从理性的角度出发。这个过程包括但不限于，从项目立项到选择，甚至涉及投标决策。所以最后的赢家一定是解决企业问题的核心竞争力。
3.为什么数据呈现的很差？
被戏称为杂工的操作，在C端或许可以一夜之间创造神话，但在B端真的需要500年的实际修炼才能成仙。这种做法极其累人，因为会最大限度的延迟满足感。结果恢复的比90岁老太太过马路还慢。而且在目前国内的大环境下，很少有人能帮你跨过这条路。
为什么这么说？
再次尝试工作场景。做C端操saas怎么读作的时候，换一张海报，换一个按钮的颜色，简化一个操作路径。每一步都saas销售工作内容是什么可能带来10%的转化提升，所以人大也有一些人在C端增长上做得很好。
但是B端呢？目前，B端产品，甚至SaaS服务，都需要业务跟进、签约、向公众买单。
手术做了什么？
从运营广告投saas智能营销云平台放到用户线索获取，都运营总监是运营工作；等钱收上来，业务方面的工作都做好了。
如果你的公司只是线上获客，然后把线索给商家，商家完成跟进，或者用户直接后台充值；在这样的公司里，产品的销saas行业是什么售和运营有很强的关系；而且公司的销售业saas系统是什么绩和经营也有一定的关系。
在一些业务驱动的公司，运营saas智能营销云平台通过渠道获得业务线索，业务跟saas进和计费运营助理的工作内容与运营关系不大。
虽然运营做了很多前期工作，但是最后一个环节导致运营离开了交易的中心，公司内部数据沟通能力较弱运营助理，运营还是会被定义为最没有价值的员工。
四。摘要
前面说了，B端的成绩展现的比较慢，所以对于很多企业来说，季度考核，甚至双月考核都存在问题。也许那些潜运营总监心钻研，努力优化的人，在目标完成上和那些捞鱼的人没什么区别，甚至会让勤奋的同学自我怀疑。
习惯了C端产品的操作方法和技巧的小伙伴，在B端的产品中一定要注意自己的经验复用。
c端产品saas销售工作内容是什么受众广泛，任何渠道都可以筛选出有价值的精准用户。
通常一个活动或事件被放下。
，产品已经积累了几万甚至几十万的用户；甚至可以做到几十万的充值，不同的产品也会有不同的投放渠道，也能筛选出较多的渠道可用。
再来看B端的产品，一场活动有几百个人参加就已经很不错了，从这场活动中拿到几个有价值的线索；后期通过商务的跟进可能成单，但是已经与活动相隔了很久，没有了活动中的激情。saas怎么读
而且B端的获客渠道比较窄，不会在每个渠道上都有流量，而且也要筛选有价值的B端的用户，因此数据增长得相当缓慢。
习惯运营捕手了C端的数据增长的刺激，到了B端中都变得缓和了——没有激增、没有激动，数据增长的曲线如蜗牛一般。
所有的运营方式都会搬出来使用，结果就是让人失望，低落。
现在想想，作为B端的运营还是很悲哀的。
所以B端运营应该在用户转化的路径中有更多的参与，而最saas提供的是什么服务好的方式就saas怎么读是通过得心应手的工具或者构建B端转化的SOP。
B端运营存在自然有他天然的道理，只是现在大家都还运营是什么工作在混沌状态，需要saas是什么的简称运营人员一同摸索着过河。
罗曼罗兰说：世界上只有一种真正的英雄主义saas什么意思，那就是在认saas清生活真相之后依然热爱生活，做B端的运营亦是如此！
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