社群在做内容的时候，经常会问这些问题：

没有团队内容输出的能力，怎么生产高质量的内容？

内容输出频率太高，需求太大。如何才能保证持续产出？

社群内容输出的质量水平参差不齐。

如何利用社群的成员齐心协力生产内容？

如何保持小组成员之间的分享能力？

针对以上问题，我有以下三点建议：

一、关于内容产出的“量”

内容运营和内容输出其实是两个概念.长期来看，原创内容的价值会越来越高。我建议从两个方面入手：

1、关于内容运营

内容指的是发挥你的优势。如果你的生产能力不足，或者你是一个平台，像社群，转载合作是最好的方式。微信微信官方账号有2000万，很多都有优质的原创个人号。你可以从新榜或者文摘转载作者那里找到这些微信官方账号的联系方式，与他们洽谈内容运营岗位职责文章转载合作事宜。这网络营销的特点里的作者也有自我推广的需求，给他们提供足够的曝光度就好。

2、关于内容输出

内容的运营不是长久之计。团队一定要内容运营和新媒体运营的区别培养有制作内容的人，可以向一些新媒体培训机内容运营和新媒体运营的区别构学习。当你没有这个能力的时候，花钱学习经验是必不可少的。

二、关于内容产出的“质”

有些团队制作内容，内容质网络营销赚钱量良莠不齐。内容团队的标准化，是我们所有内容团队都需要攻克的最大难题之一。

内容的标准化，我觉得最重要的是两个方面：人和数据。指的是如何将每个人的工作标准化，以便每个人的工作都可以尽可能地量化和复制。这样不仅方便管理，也方便你扩大产出规模。做一些内容手册，经常在团队内部分享，是我的一些方法。运营必须看数据，所以标准化的结果取决于数据网络营销。如果数据有问题，可以找到难点和解决方法，不断调整，直到数据稳定，数据稳步上升。

另一个方面是，要跟优秀的内容团队多交流经验,首先分析他们的内容优势，如果有机会，听取他们的经验和建议。如果找不到这样的资内容运营的主要工作内容源，其实可以在【在线】上预约。

三、内容产出的借力

社群的成员实际上是你最大的内容输出来源。你必须问这个问题：怎么把能分享的群友留在我们群里做主动分享？大概有以下网络营销的特点三点：

为什么1、传递价值，提供资源和渠道。的用户想为你制作内容，你能为他们提供什么？是荣誉感，金钱，资源，个人成长，还是什么？你要在成员入群的时候一内容运营和新媒体运营的区别直传达这些价值观，精神奖励和经验提升其实都是很有用的价值观。不要总认为只有物质激励才有用内容运营岗位职责。很抖音内容运营多用户更关心自己的精神收获。

2、做好用户分层，把握头部用户。肯定有几个人有能力分享，愿意帮你转发，为你微博内容运营制作内容。可以从分享能力、分享意愿、时间匹配等方面综合评价用户。通过日常话题讨论网络营销赚钱和参与活动的热情，并邀请评分较高的用户分享。一方面让用户觉得你在关注他，另一方面也满足了他的精神需求。比如kol用户分享的时内容运营岗位职责候，在群里进行氛围的引导和营造，建立有效的互网络营销岗位动链接，及时的宣传推广，网络营销的特点分享过程中的积极响应，让分享者有成就感。对于不同层级的用户要区别对待，高层级用户不但是变现的巨大动力，还有资源匹配的巨大潜能。

如果你想了解更多内容运营的核心关于内容营销的知识网络营销案例，请走一步跑狗。